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邱集煤礦:煤炭成本與煤價(jià)下降速度“賽跑”

2015-10-13 08:45:42 中國(guó)煤炭網(wǎng)   作者: 劉俊英 鮑保鋼 張超  

面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行趨勢(shì),山東臨礦集團(tuán)邱集煤礦捂緊“錢袋子”,嚴(yán)把預(yù)算審批及執(zhí)行關(guān)口,從生產(chǎn)設(shè)計(jì)和精細(xì)管理入手,讓成本與煤價(jià)下降“賽跑”有效推進(jìn)降本增效。1至9月份累計(jì)原煤綜合成本15216萬(wàn)元,比上年同期23158萬(wàn)元減少7942萬(wàn)元。

按照“優(yōu)化設(shè)計(jì)是最大的節(jié)約”的理念,邱集煤礦從“經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化”角度采取了相應(yīng)的措施降低采煤投入,降低煤炭成本。首先,定期組織生產(chǎn)技術(shù)部門優(yōu)化采煤設(shè)計(jì),在保證安全的前提下選擇生產(chǎn)成本最低的采掘工藝和支護(hù)方式,減少了投資,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化:一是對(duì)東十采區(qū)東翼通風(fēng)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,減少了全巖巷道施工45米,節(jié)約成本11.57萬(wàn)元;二是對(duì)東八采區(qū)一階段東翼進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,將78601軌巷作為上山1#聯(lián)絡(luò)巷,減少掘進(jìn)進(jìn)尺23米,節(jié)約成本4.03萬(wàn)元。78600軌道巷(628米)原設(shè)計(jì)為全巖巷道,通過(guò)安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證,調(diào)整了巷道施工坡度,將巷道布置在了煤層中,提高了掘進(jìn)速度,平均每米節(jié)約818元,節(jié)約了51.37萬(wàn)元。三是通過(guò)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證,在7825、7827兩個(gè)綜采工作面實(shí)行聯(lián)合推采,多回收煤炭1.5萬(wàn)噸,減少沿空充填留巷400米,僅2015年上半年累計(jì)節(jié)約成本504萬(wàn)元。

“經(jīng)營(yíng)礦井就像一個(gè)家庭過(guò)日子一樣,我們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的‘風(fēng)水油電’等能耗,像‘柴米油鹽’一樣對(duì)待,逐一制定節(jié)支考核方案。”該礦結(jié)算中心主任焦華偉說(shuō)。

該礦積極利用峰谷電價(jià)政策,制訂全礦大型設(shè)備、井上下照明節(jié)電的“避峰填谷”用電方案,從而達(dá)到節(jié)約用電、降低成本的目的。同時(shí),該礦每月22號(hào)對(duì)井下、地面用電進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)檢查,實(shí)行用電量和電費(fèi)雙向考核;對(duì)采煤、掘進(jìn)工作面實(shí)行計(jì)件工資和目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助單位實(shí)行與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤考核辦法;采取效率定員法、崗位定員法、比例定員法、極限定員法加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理,優(yōu)化人力資源配置,做到崗變薪變,崗位定員與薪酬及時(shí)銜接,努力提高工效,大幅度減少了無(wú)效用工。“材料就是工資,省下的就是賺到的”。在材料管理中,該礦從領(lǐng)料審批—現(xiàn)場(chǎng)使用—回收—修舊—復(fù)用—交舊,形成嚴(yán)密的閉環(huán)管理系統(tǒng),杜絕了浪費(fèi)和跑冒滴漏。對(duì)流動(dòng)設(shè)備、大型材料以及可回收的其他材料嚴(yán)格執(zhí)行“保值管理,帶值移交”制度,實(shí)現(xiàn)了工作面回收“零丟失”。特別是在井下先后推廣應(yīng)用虹吸排水、廢舊皮帶吊掛利用、風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧自制等40多項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目以及炮采工作面高壓短壁注水、半煤巖掘進(jìn)工作面加壓短壁注水技術(shù)改造、采煤機(jī)機(jī)身保護(hù)裝置、風(fēng)鉆固定式注油器等60余項(xiàng)小改小革項(xiàng)目為礦井增加直接經(jīng)濟(jì)效益110余萬(wàn)元。

與此同時(shí),該礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,從嚴(yán)從細(xì)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛修理費(fèi)等非生產(chǎn)性支出。如今,在邱集煤礦“算著干、干著算、省下來(lái)就是工資” 、“節(jié)約一元錢,要比一噸煤多賣一元錢容易”的理念已深入人心,邱集煤礦每一名職工都像過(guò)日子一樣精打細(xì)算。




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:邱集煤礦