近日，在某報(bào)3版頭條欣賞到了《礦之變》這篇文章，在煤炭市場(chǎng)“新常態(tài)”下，“說窮”“訴苦”的文章比比皆是，但作者反其道而行之，通過三代礦工的口述，展現(xiàn)出一幅煤炭事業(yè)發(fā)展的壯麗圖畫，令人精神不由為之一振。

俗話說：“窮則思變”，在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)情況下，不變絕對(duì)沒有出路，但筆者認(rèn)為，變也要講究方式方法，“身變”莫如“心變”。

“身變”“心變”要區(qū)分。與文中提及的“安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有異曲同工之妙，皖北煤電集團(tuán)近期也掀起了基層區(qū)隊(duì)五項(xiàng)基礎(chǔ)工作“去形式化”的熱潮。上述兩種工作方法，都起到了化繁為簡(jiǎn)，為職工減負(fù)的作用。但不得不說，有些企業(yè)雖然一直在強(qiáng)調(diào)“變”，也確在做著“變”的事情，但卻越變“官”越多，越變機(jī)構(gòu)越臃腫，形成了頭重腳輕的畸形發(fā)展格局，這都是“心”不變卻盲目變“身”的結(jié)果。

“心變”要與市場(chǎng)相接軌。誠(chéng)如文中表述，煤炭行業(yè)歷經(jīng)幾代人的奮斗發(fā)生了天翻地覆的變化，但現(xiàn)實(shí)情況卻如溫室中的花朵一般，耐不得苦寒。這都是受一以貫之的煤炭企業(yè)發(fā)展思路桎梏造成的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，“閉關(guān)自守”的結(jié)果只會(huì)“落后挨打”，只有走出“溫室”，與室外的溫度、風(fēng)量相契合，才能知道市場(chǎng)需要什么，才能堅(jiān)定“心變”的決心，調(diào)整發(fā)展思路，無懼更大風(fēng)雨。

“心變”要與世界鏈接。9月25日，習(xí)近平總書記與美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署了《中美元首氣候變化聯(lián)合聲明》，這再次驗(yàn)證了走清潔能源之路絕非“山雨欲來”，在清潔能源發(fā)展上，誰行動(dòng)得早，誰就贏得了先機(jī)，反之，恐怕就只有坐以待斃了。

“身變”改變的只是局部，“心變”才能闖出新天地。與其糾結(jié)于“身變”的點(diǎn)滴成果，莫如展開“心變”的藍(lán)圖，心一“變”，天地寬，庇得天下煤炭從業(yè)者俱歡顏?。ê品澹?/p>