11月27日，由北京慧點(diǎn)科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：慧點(diǎn)科技）與中國(guó)CFO發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的“財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題深度分析會(huì)”在北京成功舉辦。來(lái)自中化集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、亞信集團(tuán)、中企動(dòng)力等60余家大中型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參與了會(huì)議研討。

　　
　　資深財(cái)務(wù)精益化管理專(zhuān)家、慧點(diǎn)科技高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)沈喜剛與參會(huì)人員共同就會(huì)議主題展開(kāi)討論，并以理論指導(dǎo)和案例解析等方式，圍繞財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建與實(shí)施，以及如何利用IT工具實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精益化管理等內(nèi)容進(jìn)行深度探討。沈喜剛講到：“作為集團(tuán)企業(yè)管理的核心點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理在各個(gè)方面都能給予集團(tuán)管理以最有效的幫助。同時(shí)，隨著企業(yè)管理規(guī)范化、精細(xì)化程度的提高，集團(tuán)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提出了更高要求。建立“核算、報(bào)銷(xiāo)、資金支付集中一體化”的財(cái)務(wù)共享服務(wù)支撐平臺(tái)迫在眉睫?；埸c(diǎn)科技從信息化整合的發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)角度出發(fā)，打造了資金費(fèi)用管控系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)規(guī)范預(yù)算支出管理，推進(jìn)成本費(fèi)用、資金的精益管理，為建設(shè)精益財(cái)務(wù)提供技術(shù)支撐。”并以中國(guó)航油資金支付管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)支付審批流程電子化、預(yù)算控制自動(dòng)化、支出管理精細(xì)化；中海油服財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平與效率，加強(qiáng)集團(tuán)管控為例展開(kāi)了豐富、生動(dòng)的講解，引發(fā)了與會(huì)人員的集中關(guān)注與熱烈討論。

　　
　　近年來(lái)，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等相繼提出，要求企業(yè)財(cái)務(wù)由核算型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變，探索建立“事前算贏(yíng)”的預(yù)算管理體系，大力推行成本費(fèi)用、資金和投資精益管理，加快推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)與評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，為建設(shè)精益財(cái)務(wù)提供基礎(chǔ)保障；以及加快推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，打造會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”重在發(fā)展管理會(huì)計(jì)等要求。慧點(diǎn)科技資金費(fèi)用管控解決方案應(yīng)運(yùn)而生。方案在慧點(diǎn)科技GRC管理理念統(tǒng)領(lǐng)下，以“加強(qiáng)成本管理”和“資金支付內(nèi)部控制”為目標(biāo)，以“防范企業(yè)支付風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)費(fèi)用管控”為理念，圍繞企業(yè)資金支付業(yè)務(wù)管理流程，從信息資源整合的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的角度出發(fā)，建立企業(yè)支付審批流程電子化、預(yù)算控制自動(dòng)化、支出管理精細(xì)化的資金費(fèi)用管控專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金支付的監(jiān)督和管控，防范支付風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化費(fèi)用管控，合理有效控制企業(yè)費(fèi)用的發(fā)生，幫助企業(yè)降本增效。截至目前，已先后為中國(guó)海油、華僑城、中國(guó)航油、中國(guó)石化、華潤(rùn)集團(tuán)等眾多大型集團(tuán)企業(yè)提供管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)和IT落地建設(shè)服務(wù)，積累了豐富的案例實(shí)踐。