4月10日，能源互聯(lián)網(wǎng)資源管理專家遠光軟件攜手德國KISTERSAG（集思特思股份有限公司），以“能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展”為主題舉辦交流研討會?，F(xiàn)場，來自電力、新能源等領(lǐng)域?qū)＜引R聚珠海遠光軟件園，熱烈研討能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。

遠光軟件能源互聯(lián)網(wǎng)資深顧問章青從英、法、德三國的電改經(jīng)驗，剖析能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三種商業(yè)模式。來自德國KISTERS公司的CEOKlausKisters圍繞德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，分享了能源數(shù)據(jù)管理、負荷預(yù)測等內(nèi)容。

（德國KISTERS公司的CEOKlausKisters現(xiàn)場分享） 

1法國&英國電力改革

章青介紹，2000年之前，法國電力工業(yè)實行全國垂直一體化的公有管理體制，法國電力公司(EDF)壟斷電力市場。隨著歐盟統(tǒng)一電力市場建設(shè)進程的推進，歐盟希望法國放開本國能源市場，重組電力工業(yè)以實現(xiàn)統(tǒng)一電力市場。

當(dāng)時，按發(fā)電市場統(tǒng)計來看，非EDF發(fā)電量比例已約占全年發(fā)電量的14%。由于法國電價實施“雙軌制”，即在市場價格之外保留了EDF的監(jiān)管電價。

到2014年3月底，只有大約8%的電力用戶選擇了EDF以外的供電商。

那么，作為從1990年開始就進行電力改革的英國是如何推動呢？原來，英國遵循的是“放開兩頭、監(jiān)管中間”改革路線，英國電力改革的主要內(nèi)容是容量市場和差價合約：容量市場采用拍賣的方式，對不同時段收取不同費用，讓供應(yīng)商獲益；差價合約則是為能源供應(yīng)商保證穩(wěn)定的收益，維護電價穩(wěn)定。第一次改革的最大優(yōu)點在于電價的下降。

而中國電力體制改革脈絡(luò)正與其方向是一致的。電改后的英國電力市場為解決不公平、不公開等問題，為此發(fā)布“電力交易輸電規(guī)定”，建立一個不受任何利益集團約束的系統(tǒng)運行者，規(guī)范自由競爭。

（遠光軟件能源互聯(lián)網(wǎng)資深顧問章青現(xiàn)場分享）

2德國電力改革

伴隨從1996年到2004年，德國電力改革頒布一系列法案。電改后，德國電網(wǎng)運營商從電力產(chǎn)業(yè)價值鏈的其他行業(yè)中獨立出來，電網(wǎng)客戶有權(quán)從任何目前在自己本區(qū)域內(nèi)有供電權(quán)的經(jīng)銷商處購電，從事金融領(lǐng)域的非電力行業(yè)也積極參與到電力交易中來。而德國的電價在電力改革后，由于各種新興設(shè)備的投入，新能源稅的不斷提升，直到2013年電價呈不斷上漲趨勢。但在近兩年，德國電價逐步下滑，這也是有賴于新能源稅的減負。

3能源互聯(lián)網(wǎng)三種商業(yè)模式

結(jié)合歐洲各國的電改經(jīng)歷，章青分享了能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個商業(yè)模式：

第一，初級模式：實時電價+需求側(cè)相應(yīng)。

第二，升級模式：分布式能源下的電力交易平臺。

第三，高級模式：虛擬電站。虛擬電站平臺將建模、天氣預(yù)測、發(fā)電規(guī)劃、實時峰谷負荷優(yōu)化等。

本次論壇在專家們的熱烈研討中圓滿落幕。未來，遠光軟件將定期攜手業(yè)內(nèi)大咖，深入探討如何借力智能技術(shù)，共建共享能源互聯(lián)。