4月14日，五大發(fā)電集團之一的國電投集團火電燃料管理處處長張廣宏上表示，電力市場正面臨一系列變化及壓力，這種壓力也正在傳導至上游的煤炭行業(yè)。

目前國電投的裝機容量是1.1億千瓦，其中煤電裝機3.7千萬千瓦，一年的電煤使用量在1.3億噸左右，其中進口煤使用量比較少，全年進口量在200萬噸左右，用的比較多的是印尼褐煤，低硫印尼褐煤能達到一定的環(huán)保要求，另外還5%左右是澳洲優(yōu)質煤，5%左右是俄羅斯煤。

從目前整個電力市場看，經濟放緩對于國電投這樣一個綜合性發(fā)電集團來說，具有很大的經營壓力和挑戰(zhàn)，對整個發(fā)電利用小時數(shù)造成了一個很大沖擊，尤其是火電業(yè)務。國電投預測，2016年其火電發(fā)電利用小時數(shù)不到4000小時，而發(fā)電利用小時數(shù)在4500小時到5000小時之間才是一個相對平衡的點。

國家電改政策出臺以后，整個發(fā)電市場包括新能源發(fā)電全部都要參與到電力市場競爭中，電價都在不同程度的下降，尤其大用戶交易電價。這樣一來，電價就對國電投在內的諸多發(fā)電企業(yè)造成了很大的經營壓力。目前，發(fā)電企業(yè)都在想盡辦不斷降低燃料成本，維持火電經營的利潤水平。為了降低燃料成本，就要想辦法尋找優(yōu)質煤源，尤其是在價格上更適合的煤源。通過配煤摻燒降低燃料成本，使火電資源利用最大化。也就是說，電改等政策變化正通過電價倒逼發(fā)電企業(yè)尋找新的經營利潤點。

反過來說，電力市場的變化就會對煤炭市場造成一定的反向作用，就不得不給煤炭市場傳遞施加一定的壓力，迫使上游企業(yè)進一步降低成本。目前電力市場對煤炭采購市場的壓力也是非常大，煤炭價格一旦下降到一定程度就可能不會再下降。

目前電廠對煤炭的需求正逐漸減少，這進一步導致其對煤炭供應商的要求更加苛刻。

大唐集團印尼分公司總經理胡波對記者說，電廠采購煤炭時如何選擇供應商，主要取決于兩個方面因素，一是價格，二是服務。大唐火電廠的燃料有相當一部分來自進口，其中主要是印尼煤、俄羅斯煤、澳洲煤。印尼煤低碳、低灰，更便于電廠使用。進口煤對國內煤炭市場的碾壓對國內煤炭企業(yè)來說是一個不利因素，據(jù)與會的貿易商透露，3月我國進口煤的報關量明顯增加。此外，在有關政策的要求下，大唐集團等發(fā)電集團目前也有了新的采購標準——采購公開透明化。記者采訪了解到，一些發(fā)電企業(yè)都建設了自有電子采購平臺，也有部分企業(yè)通過一些第三方的煤炭電商平臺完成煤炭采購。