今年以來，川煤攀煤公司太平礦在面臨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難較多的情況下，進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配管理制度，采取分配公開、強化監(jiān)督、落實責(zé)任等措施，確保薪酬分配規(guī)范合理，有效激發(fā)了全礦干群工作積極性。

該礦在實施全員虹膜考勤系統(tǒng)、KT237入井人員定位跟蹤系統(tǒng)嚴(yán)格出勤及工效考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦情進(jìn)一步健全完善了薪酬分配體系，堅持勞動定額為依據(jù)，實行計件、安全掛鉤、績效工資、一酬多掛的分配制度，制訂實施了年度工資分配考核辦法，有效規(guī)范了工資分配;為使工資分配真正合理，按照公開、公正、公平的原則，將工資分配方案、工資構(gòu)成、職工出勤考核情況及工分分配情況向職工公開，并全部上墻張貼公示，讓職工明白自己收入情況。同時，全礦積極發(fā)揮民主管理的作用，全方位開展民主管理工作，在22個基層單位建立健全了民主分配監(jiān)督小組，對本單位工資分配實行全過程監(jiān)督，每月工資均由各單位工資分配監(jiān)督小組實施審核后方可上報發(fā)放，避免了工資分配出現(xiàn)問題。

在此基礎(chǔ)上，全礦為規(guī)范工資分配公開工作，切實保障職工合法權(quán)益，由礦主要負(fù)責(zé)人帶隊，組織工會、紀(jì)監(jiān)審及勞資部門不定期對基層各單位工資分配情況開展專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，對出現(xiàn)問題的單位黨政進(jìn)行問責(zé)，有效推動了全礦工資分配管理的正規(guī)化、規(guī)范化，激發(fā)了全礦員工安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。