2016年一季度，國際原油價(jià)格處于低位，布倫特原油價(jià)格平均值33.9美元/桶，比上年下降37.1%。油價(jià)低迷，國際大石油公司經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅下降。各國際大石油公司采取削減資本支出、出售資產(chǎn)、降低成本等措施，積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)，以適應(yīng)全球能源新格局。

收入大幅下滑

上游普遍虧損

一季度，除道達(dá)爾以外，受油價(jià)低迷影響，國際大石油公司的上游業(yè)務(wù)出現(xiàn)普遍虧損；受煉油毛利下降等因素影響，下游利潤普遍下降，從而導(dǎo)致整體業(yè)績(jī)大幅下滑。總體來看，國際大石油公司收入比上年下降22.39%至37.08%，合計(jì)下降27.25%；利潤比上年下降32.45%至128.24%，合計(jì)下降83.46%。此次季度業(yè)績(jī)表明，低油價(jià)給國際大石油公司帶來了沖擊。?？松梨诶麧櫈?8.1億美元，比上年下降63.36%，創(chuàng)17年來最低季度利潤；雪佛龍?zhí)潛p7.25億美元，創(chuàng)13年來最低季度利潤。由于業(yè)績(jī)大幅下滑，利潤增長減緩，五大國際石油公司標(biāo)準(zhǔn)普爾信用等級(jí)均被降級(jí)。

一季度，五大國際石油公司中有四家上游虧損，首次出現(xiàn)自2014年下半年低油價(jià)以來上游普遍虧損態(tài)勢(shì)。盡管原油產(chǎn)量普遍增長，但五大石油公司上游經(jīng)營利潤仍出現(xiàn)遠(yuǎn)高于63.36%的巨大降幅，其中道達(dá)爾的技術(shù)成本在國際大石油公司中最低，令上游業(yè)務(wù)受益，在普遍虧損的一季度依然實(shí)現(xiàn)了盈利。下游經(jīng)營利潤由于煉油毛利下降等因素，比上年普遍下降，下降幅度在2.89%至48.35%。下游業(yè)務(wù)中，化工板塊業(yè)績(jī)普遍優(yōu)于銷售板塊，道達(dá)爾化工板塊利潤比上年增長2.55%，?？松梨诨ぐ鍓K利潤比上年增長37.98％，達(dá)到13.55億美元，部分抵消了油價(jià)暴跌及煉油業(yè)務(wù)利潤率走弱的影響。

生產(chǎn)指標(biāo)小幅增長

2016年仍將新建項(xiàng)目

一季度，除雪佛龍以外，國際石油公司的原油產(chǎn)量普遍增長，增幅在1.7%至19.6%之間，平均增長8.35%；在天然氣產(chǎn)量方面，殼牌、雪佛龍與道達(dá)爾有所增長，?？松梨?、道達(dá)爾小幅下降，平均比上年上升0.92%；除雪佛龍以外，五大國際石油公司油氣產(chǎn)量普遍上升，平均增長5.15%。而平均原油加工量比上年下降3.5%，平均油品銷量比上年下降了2.03%。

2016年，?？松梨趯⑦M(jìn)行Gorgon LNG等4項(xiàng)新項(xiàng)目，另外，尋求圭亞那、烏拉圭等高效益的能源開采機(jī)會(huì)；BP有兩個(gè)新建項(xiàng)目，包括挪威和加拿大的新許可權(quán)，預(yù)計(jì)2020年新增長產(chǎn)量在800百萬桶油當(dāng)量/天；殼牌預(yù)計(jì)2016年二季度油氣產(chǎn)量上升3萬桶油當(dāng)量/天；雪佛龍將開始安哥拉LNG、Alder等3個(gè)新建項(xiàng)目；道達(dá)爾一季度產(chǎn)量達(dá)到247.9萬桶油當(dāng)量的10年高位，其采油技術(shù)成本為23美元/桶油當(dāng)量，其余公司則介于26至44美元/桶油當(dāng)量。

投資下降

上游投資下降幅度較大

一季度，國際大石油公司投資普遍下降，采用嚴(yán)格控制上游投資、按效益重新調(diào)整投資項(xiàng)目、供應(yīng)鏈管理、降本增效等措施以提高盈利能力等。五大國際石油公司投資額下降幅度在10.53%至 44.28%，平均下降23.77%。其中，上游投資普遍下降，下游投資小幅上升，上游投資平均下降25.94%，下游投資平均上升1.09%。

國際大石油公司宣布2016年投資預(yù)算合計(jì)比上年下降13%。其中，BP將其2016年資本支出目標(biāo)從170億至190億美元下調(diào)至170億美元，2017年資本支出目標(biāo)為150億至170億美元；埃克森美孚計(jì)劃2016年削減資本支出25%，降至230億美元；殼牌預(yù)計(jì)2016年削減資本支出30億美元，降低生產(chǎn)成本30億美元；雪佛龍和道達(dá)爾投資預(yù)算降幅分別為22%與17%。

優(yōu)化資產(chǎn) 降低成本

保障現(xiàn)金流水平

由于低油價(jià)降低了現(xiàn)金流水平，國際大石油公司剝離非核心業(yè)務(wù)，通過釋放資產(chǎn)保障現(xiàn)金流。雪佛龍預(yù)計(jì)2017年前將出售50億至100億美元的資產(chǎn)，包括印尼和菲律賓的地?zé)崮苜Y產(chǎn)，在墨西哥灣的成熟大陸架資產(chǎn)、Aitken Creek存儲(chǔ)設(shè)施，以及位于夏威夷、加州、新西蘭和南非的下游資產(chǎn)等；?？松梨诔鍪巯掠尾糠仲Y產(chǎn)，其加拿大子公司以21億美元出售加油站；殼牌預(yù)計(jì)2016年至2018年資產(chǎn)出售將達(dá)300億美元，包括出售澳大利亞和意大利的下游業(yè)務(wù)、在英國的很多零售網(wǎng)點(diǎn)以及在丹麥和挪威的銷售業(yè)務(wù)等；道達(dá)爾計(jì)劃出售40億美元資產(chǎn)，該計(jì)劃將針對(duì)非核心業(yè)務(wù)，如管道和肥料業(yè)務(wù)。

國際大石油公司通過加強(qiáng)成本管理、裁減人員及修改組織結(jié)構(gòu)降低成本。雪佛龍公司2016年將裁減上游員工4000人，并削減其在休斯敦的655個(gè)職位；BP在此前宣布的油氣開采業(yè)務(wù)裁員4000人基礎(chǔ)上，將于2017年年底前進(jìn)一步在下游業(yè)務(wù)部門裁員3000人；殼牌宣布于2015年至2016年裁員1萬人，并簡(jiǎn)化公司架構(gòu)，合并頁巖、油砂等非常規(guī)部門，重組LNG業(yè)務(wù)，新部門可通過模擬BG的LNG組織方式和文化，節(jié)省大量開支，殼牌預(yù)計(jì)2016年較2014年運(yùn)營成本降低24%。

尋求投資合作新機(jī)會(huì)

增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

國際大石油公司在“節(jié)流”的同時(shí)注重“開源”，以尋求新的投資及合作機(jī)會(huì)，關(guān)注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。?？松梨诨I劃關(guān)于埃尼的資產(chǎn)并購計(jì)劃，計(jì)劃中最大一部分是將收購埃尼在莫桑比克海上4號(hào)區(qū)塊巨型天然氣發(fā)現(xiàn)15％的權(quán)益（埃尼擁有該發(fā)現(xiàn)50％的權(quán)益）；BP在中國簽署了第一份頁巖氣產(chǎn)量分成合同，合同覆蓋面積達(dá)1500平方公里，中石油將成為該項(xiàng)目的運(yùn)營商；殼牌關(guān)注LNG與深水業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)對(duì)巴西海上資源進(jìn)行大規(guī)模投資，以期到2020年在巴西的油氣產(chǎn)量增加三倍，并將考慮在伊朗的投資機(jī)會(huì)；道達(dá)爾與韓國天然氣公司（Kogas）簽署了擴(kuò)大LNG業(yè)務(wù)合作的協(xié)議，旨在確定和尋找亞洲及新進(jìn)口國中開發(fā)LNG市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

（林曉紅為中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究所經(jīng)濟(jì)師。張衛(wèi)忠為中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）