12月21日，國網(wǎng)江西省電力公司組織召開配電網(wǎng)項目管控流程優(yōu)化改進工作協(xié)調(diào)會，以進一步貫徹落實《國家電網(wǎng)公司關于優(yōu)化改進配電網(wǎng)項目管控流程的意見》精神，積極適應電力體制改革新形勢。公司副總經(jīng)理張志立出席并講話，本部發(fā)展部、財務部、營銷部、建設部、物資部、配網(wǎng)辦負責人及相關人員參加會議。

會議提出，各專業(yè)部門要深入貫徹國網(wǎng)公司總部精神，積極響應電力市場變化和客戶需求，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機制，通過優(yōu)化業(yè)務流程，縮短管理鏈條，建立快速響應工作機制，提高辦事效率，加快配電網(wǎng)發(fā)展，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。會議強調(diào)，各部門、各單位要進一步強化信息溝通，加強專業(yè)協(xié)同，以市場和客戶為導向，深化電網(wǎng)發(fā)展需求分析，對于搶占市場、增供擴銷的項目，計劃內(nèi)工程要進一步簡化流程、及時響應、限時辦結，計劃外工程要開辟綠色通道，確保計劃、預算、物資、建設等各專業(yè)有效銜接，規(guī)劃、計劃和ERP等各項信息系統(tǒng)全面貫通。

會后，公司將按照總部工作要求，加快制定、分解我省配電網(wǎng)項目管控優(yōu)化改進方案，為搶占優(yōu)質(zhì)配電市場爭取主動。同時，公司還將進一步健全配電網(wǎng)項目“三評”工作體系，突出“事前評估、事中評審、事后評價”，確保項目建設成效，提高配網(wǎng)投資效益。