12月22日，華潤電力控股有限公司在江蘇鎮(zhèn)江召開“燃料管理包培訓(xùn)”會議。遠(yuǎn)光共創(chuàng)智能科技股份有限公司（簡稱：遠(yuǎn)光共創(chuàng)）總經(jīng)理汪平受邀參會，并分享了燃料智能化管理的創(chuàng)新理念和建設(shè)著力點。華潤電力運營部相關(guān)負(fù)責(zé)人、及華潤電力控股下屬各大區(qū)、電廠燃料業(yè)務(wù)專家參加了本次培訓(xùn)。

本次會議對采制化國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細(xì)解讀，深入剖析了傳統(tǒng)燃料業(yè)務(wù)模式存在的管理弊端，研討燃料內(nèi)控管理提升之道，并就如何開展燃料智能化建設(shè)進行了規(guī)劃。

會上，汪平結(jié)合遠(yuǎn)光共創(chuàng)在燃料智能化領(lǐng)域的建設(shè)實踐進行了主題分享。他指出，燃料業(yè)務(wù)的特點決定了其所適用的管理系統(tǒng)與機爐電的傳統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有所不同。既包含管理業(yè)務(wù)又包含運行業(yè)務(wù)，是一個傳統(tǒng)管理系統(tǒng)與廣義DCS控制系統(tǒng)相結(jié)合的混合性體系。他深入淺出的介紹了遠(yuǎn)光共創(chuàng)首創(chuàng)的“三線一流”的燃料業(yè)務(wù)管理思路，強調(diào)燃料運輸生產(chǎn)線、燃煤生產(chǎn)線、樣品生產(chǎn)線和管理業(yè)務(wù)流程的兩化(工業(yè)化和信息化)融合是燃料智能化的核心。

作為華潤電力燃料智能化征程的合作伙伴，遠(yuǎn)光共創(chuàng)日前成功中標(biāo)銅山華潤電力有限公司、華潤電力（盤錦）有限公司燃料智能化項目。伴隨項目建設(shè)，遠(yuǎn)光共創(chuàng)自主研發(fā)的燃料智能化整體解決方案將在華潤電力實施應(yīng)用。該方案集燃料管理業(yè)務(wù)、設(shè)備運行監(jiān)控、智能設(shè)備于一體，將幫助電廠把相對分散的設(shè)備、業(yè)務(wù)，按流程統(tǒng)一起來，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)管控體系，破解樣品從采樣到化驗全過程的“無人值守、人樣分離，即化即取”的無縫銜接難題，實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)自動生成、網(wǎng)絡(luò)傳輸，工作全程實時在線監(jiān)控，“采、制、封、存、取、送、棄樣”環(huán)節(jié)無人值守作業(yè)，切實消除燃料管理環(huán)節(jié)的人為影響因素，提升電廠現(xiàn)代化管理水平，提高燃料業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合利用率，實現(xiàn)燃料管理信息透明化，促進電廠控本增效，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)增長。兩家電廠的先行示范經(jīng)驗也將為兄弟公司提供經(jīng)驗樣板，為集團的燃料智能化整體水平提升提供堅強支撐。

變革創(chuàng)新，綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫，燃料智能化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。會議的召開進一步厘清了華潤電力燃料智能化建設(shè)的方向和目標(biāo)。汪平表示，遠(yuǎn)光共創(chuàng)將集結(jié)最優(yōu)秀的技術(shù)團隊，整合優(yōu)勢資源力量，為華潤電力深挖燃料精細(xì)化管理價值，提升核心競爭力，控本增效，節(jié)能降耗，實現(xiàn)高效燃煤電廠轉(zhuǎn)型升級助力。