2017年6月29日，今天是我在兗州煤業(yè)做獨(dú)董的最后一天。

當(dāng)我最后走出兗礦招待所的時(shí)候，我記起了2003年的情景：我第一次來(lái)兗煤開董事會(huì)，會(huì)后全體董事在臺(tái)階上照了一張合影。當(dāng)時(shí)兗煤的董事長(zhǎng)是趙經(jīng)徹，我第一次來(lái)開會(huì)，趙董事長(zhǎng)已是最后一屆了。人們叫他趙老板，是他帶著兗煤在1997年完成了香港H股的上市，是他帶著兗煤走上了一個(gè)臺(tái)階。

在這之后，我經(jīng)歷了六屆董事會(huì)。

趙老板之后是孟書記。孟書記是一位非常溫文爾雅的領(lǐng)導(dǎo)干部，非常能傾聽大家的意見。孟書記之后是耿主席，耿主席之后是王信董事長(zhǎng)，王董事長(zhǎng)之后是張新文董事長(zhǎng)，新文董事長(zhǎng)之后是今天領(lǐng)導(dǎo)兗煤的李希勇董事長(zhǎng)。

我第一次來(lái)兗煤的那屆董事會(huì)成員現(xiàn)在都已離開，大多數(shù)退休了，個(gè)別是調(diào)任。

昨天晚上我最后一次走在兗礦的街道上，心情非常復(fù)雜，或是傷感，我確實(shí)掉淚了。

看著周邊熟悉的街景，看著我住的那個(gè)飯店（兗礦招待所），總部的樓還是總部的樓，招待所也還是那個(gè)招待所，全部都是70年代的產(chǎn)品。

只是物在人非，過(guò)去曾在里邊工作的人現(xiàn)已大都不在了，世界就是這么傳承著，慢慢地演變著……

我也在想我所認(rèn)識(shí)的董事會(huì)的成員們。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位上的時(shí)候從來(lái)沒(méi)有星期六、星期天，節(jié)假日也都要下井慰問(wèn)礦工。到了60歲的那一天，他們收拾了自己的東西，離開了熟悉的辦公室，從此不再有職位，也不再有工作。

這就是兗礦人的奉獻(xiàn)，他們的一生就是這么默默地走過(guò)來(lái)的。

不光是領(lǐng)導(dǎo)干部，所有的兗礦人都是一樣。

效益不好了，煤價(jià)跌下去了，工資減了，他們照樣每天下井、挖煤，采掘工如此，礦長(zhǎng)們也是如此，一年365天。

效益不好的時(shí)候，國(guó)家還是照下任務(wù)，完成這些任務(wù)必要努力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；他們總是把企業(yè)和事業(yè)放在第一位，從無(wú)半句怨言。他們從不說(shuō)任何人的壞話，他們也從不拆臺(tái)，對(duì)人對(duì)事總是以禮相待。

兗煤剛決定以24．5億美元收力拓的聯(lián)合煤炭。這個(gè)事情并非一帆風(fēng)順，嘉能可最后一分鐘跳出來(lái)競(jìng)價(jià)，但兗礦還是會(huì)贏的。具體的細(xì)節(jié)很多，但我感覺兗礦是贏在人品上。他們?cè)诎闹蘩侠蠈?shí)實(shí)地做煤礦本業(yè)，他們沒(méi)有任何負(fù)面的東西，他們贏得了人們的信任和尊敬，所以他們才有今天！

人，只有在人品上占了上風(fēng)，才可以走得更遠(yuǎn)。企業(yè)也一樣！

一個(gè)人在一個(gè)單位呆久了難免有些微詞，但我對(duì)兗礦真的沒(méi)有。我也在想，為什么孔孟之道在中國(guó)被尊崇了2000年？當(dāng)我在這個(gè)孔孟之鄉(xiāng)的企業(yè)來(lái)來(lái)往往做完了12年獨(dú)董的時(shí)候，我覺得我還是悟出了一些：仁、義、禮、智、信，做人做事均須以此為本。