一幅初具萬億規(guī)模的市場藍圖，正在漸次鋪開；一場關乎供給改革的環(huán)保征程，已經(jīng)開啟窗口。從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)到支柱產(chǎn)業(yè)，從鮮有問津到競逐風口，在“綠水青山就是金山銀山”的戰(zhàn)略引領下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來了“十三五”期間的發(fā)展命題：品牌價值。

2015是醞釀鋪路，2016年是爆發(fā)元年，2017年是余溫不減。在過去的一段時間里，環(huán)保產(chǎn)業(yè)再一次見證了“不一般”的發(fā)展速度。從最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值已逾萬億元、投資額再次呈現(xiàn)增速驚人的跡象，且環(huán)境治理項目市場體量占國民經(jīng)濟投資比重上升，表明這一被業(yè)界寄予厚望的支柱產(chǎn)業(yè)正加速落地，并對經(jīng)濟的拉動效果逐步顯現(xiàn)。

在最近發(fā)布的環(huán)保市場并購榜單中，源自中國的制造身影頻頻出現(xiàn)。作為后來居上的制造力量，中國的環(huán)保品牌價值正在駛入發(fā)展快車道，毫無爭議地延伸至“全球購”的陣營。在眾多業(yè)界人士看來，近年來環(huán)保企業(yè)成功出海正是中國環(huán)保品牌發(fā)展的縮影，讓以創(chuàng)新為導向的治理項目向環(huán)保品牌躍升已經(jīng)成為業(yè)界共識。

作為中國水務行業(yè)領軍企業(yè)，碧水源首開我國膜生物反應器技術標準的先河，研發(fā)出具有完全自主知識產(chǎn)權的微濾膜(MF)、超濾膜(UF)、納濾膜(DF)和反滲透膜(RO)，并先后參與了太湖流域、滇池流域、巢湖流域、南水北調(diào)丹江口水源保護地等多個水環(huán)境敏感地區(qū)的治理，為品牌注入新活力。碧水源相關負責人表示，時代在變，市場在變，碧水源必須緊跟產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢，不斷自主創(chuàng)新，才能在市場競爭中持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢。

碧水源，只是環(huán)保品牌價值發(fā)生蛻變的一個縮影。從國內(nèi)看，本土品牌設備已具有較強的話語權，占據(jù)可觀的市場份額。據(jù)知情人士透露，在水環(huán)境治理領域，博天環(huán)境、北控水務、雪迪龍等國產(chǎn)品牌占有率呈逐年上升趨勢；在大氣污染防治板塊，永清環(huán)保、三聚環(huán)保、先河環(huán)保等占據(jù)技術高地的企業(yè)占有絕對市場優(yōu)勢；在固廢處理產(chǎn)業(yè)鏈，啟迪桑德、東江環(huán)保、光大國際等影響力較大的品牌競爭力同樣在快速提升。同時，誠如在海水淡化、VOCs治理、新能源汽車領域的本土競爭力亦得以顯著提高。

從海外市場來看，中國環(huán)保企業(yè)加速了向全球延伸的“海淘”戰(zhàn)略。僅在2016年，2月，天翔環(huán)境收購德國貝爾芬格水處理公司；3月，北控集團以14億歐元重金收購EEW德國垃圾焚燒廠；4月，綠創(chuàng)聲學收購英國IAC公司；9月，中國天楹收購西班牙烏爾瓦塞爾公司……據(jù)人民網(wǎng)此前消息，據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年全年，環(huán)保領域海外并購共有17起，累計交易額累計逾250億元。

在上述業(yè)界人士看來，旨在以資本換取技術的環(huán)保海外并購案，體現(xiàn)出中國品牌價值的“覺醒”與國際競爭力的不斷提升。而上述一批自主品牌在逐漸走向第一陣營的同時，越來越多的企業(yè)也正在實現(xiàn)從單一的環(huán)境治理到創(chuàng)建品牌價值的轉變。

但從最近密集出臺的環(huán)保新政不難看出，除了持續(xù)擴容投資市場之外，強調(diào)精準、規(guī)范的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是未來環(huán)保發(fā)展的主旋律。一方面，蟄伏良久后迅猛發(fā)展，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在逐漸成熟的過程中也暴露了一些低價競爭等不合規(guī)問題；另一方面，2017年是環(huán)境治理大考節(jié)點，環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及生態(tài)文明建設進程，與各地打響污染防治攻堅戰(zhàn)息息相關，必須規(guī)范運行。

不可否認的是，中國環(huán)保品牌價值的落地仍需行穩(wěn)致遠，在各地執(zhí)法督察趨嚴、環(huán)境治理臨近考核節(jié)點的形勢下，部分地區(qū)與環(huán)保企業(yè)關聯(lián)尚未完全轉變，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈仍存在偏見：環(huán)保與經(jīng)濟發(fā)展背道而馳；環(huán)境治理工程只為獲得短期利潤；環(huán)保PPP模式希冀短期固定回報。追本溯源，包括前端點源防治、終端污染治理，環(huán)保產(chǎn)業(yè)更應覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)過程。

“躋身經(jīng)濟轉型升級的支柱，環(huán)保產(chǎn)業(yè)絕非僅是一個量的界限”。環(huán)保產(chǎn)業(yè)，已來到關鍵拐點。在我國環(huán)保市場從慢到快、從小到大的重要階段，尤其要著力環(huán)保品牌價值的作用，因為高品質、多元化是環(huán)保企業(yè)‘十三五’期間發(fā)展的必由之路。”業(yè)界資深人士說道。