2015年轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去。在這過去的一年中，電力行業(yè)受到前所未有的關(guān)注。不管是新電改還是火電下調(diào)上網(wǎng)電價，亦或是中電投與國核技重組等，無不是賺足眼球。在此，小編沿著今年電力行業(yè)的熱門關(guān)鍵詞，回顧整理了這一年中行業(yè)內(nèi)的重大事件，以便進一步掌握理清過去一年電力行業(yè)的發(fā)展情況。
從國發(fā)2002年5號文，到中發(fā)2015年9號文。電力體制改革歷經(jīng)十三載，終于重裝上陣。3月，《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》正式發(fā)布，標志著新一輪電力體制改革大幕開啟。
新電改方案"三放開、一獨立、一加強"的總體框架已基本確定，關(guān)鍵在下一步實施細則和試點推進。11月底，為加快推進電力體制改革實施，國家發(fā)展改革委、國家能源局會同有關(guān)部門發(fā)布了《關(guān)于推進輸配電價改革的實施意見》《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》《關(guān)于電力交易機構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》《關(guān)于加強和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》等6個電力體制改革配套文件。其中對9號文重點改革都提出了明確的意見。
4月8日，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定下調(diào)全國燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價和全國工商業(yè)用電價格。會議決定，為降低企業(yè)成本、穩(wěn)定市場預(yù)期、促進經(jīng)濟增長、有扶有控調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適當下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價和工商業(yè)用電價格。
一是按照煤電價格聯(lián)動機制，下調(diào)全國燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價平均每千瓦時約2分錢。
二是實行商業(yè)用電與工業(yè)用電同價，將全國工商業(yè)用電價格平均每千瓦時下調(diào)約1.8分錢，減輕企業(yè)電費負擔。繼續(xù)對高耗能產(chǎn)業(yè)采取差別電價，并明確目錄，加大懲罰性電價執(zhí)行力度。
三是利用降價空間，適當疏導(dǎo)天然氣發(fā)電價格以及脫硝、除塵、超低排放等環(huán)保電價的突出結(jié)構(gòu)性矛盾，促進節(jié)能減排和大氣污染防治。
10月9日從國家發(fā)展改革委了解到，國家發(fā)展改革委近日批復(fù)內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)輸配電價改革試點首個監(jiān)管周期輸配電準許收入和輸配電價，這是我國第一個按照“準許成本加合理收益”原則測算的、能夠直接用于電力市場交易的省級電網(wǎng)獨立輸配電價。
這標志著全國第一個省級電網(wǎng)獨立輸配電價體系在北部邊疆內(nèi)蒙古成功建立，是我國第一個按照 "準許成本加合理收益"原則測算的、能夠直接用于電力市場交易的省級電網(wǎng)獨立輸配電價，為"放開兩頭"、推進發(fā)電和售電價格市場化創(chuàng)造了必要條件，奠定了堅實基礎(chǔ)。這也是繼深圳之后，首個我國省級輸配電價獲批，標志著新電改加速。
國家發(fā)展改革委要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委要確保相關(guān)改革措施落實到位，并督促電網(wǎng)企業(yè)進一步加強管理、約束成本、提高服務(wù)水平。
5月7日，中核集團福清核電5號機組主體工程正式澆筑第一罐混凝土（FCD），它標志著中國自主三代核電技術(shù)"華龍一號"（ACP1000）的全球首堆工程正式開工。
“華龍一號”是完全滿足三代核電技術(shù)指標的中國自主百萬千瓦級壓水堆核電機型，具有良好的安全性、先進性和經(jīng)濟性。“華龍一號”滿足國際最高安全要求,安全性是其顯著的優(yōu)勢。它全面平衡的貫徹了縱深防御的設(shè)計原則，設(shè)置了較完善的嚴重事故預(yù)防和緩解措施，在安全性上完全滿足國際最高安全標準要求，甚至在很多安全指標上還超越了現(xiàn)有三代核電技術(shù)的要求。
“華龍一號”采用了成熟可靠的先進技術(shù)。它是中國核工業(yè)60年堅持自主創(chuàng)新的結(jié)晶之一，是中國核電站反應(yīng)堆家族的“名門之后”，所采用的都是經(jīng)過實踐考驗的或經(jīng)過詳細的試驗驗證的成熟可靠技術(shù)，降低了核電站在建設(shè)工期和質(zhì)量上的風險。華龍一號”具有良好的經(jīng)濟性。除177堆芯可使發(fā)電功率提高10%、降低工期與質(zhì)量風險、采用國產(chǎn)設(shè)備控制成本外，“華龍一號”的設(shè)計壽命為60年，堆芯采用18個月?lián)Q料，電廠可利用率高達90%。
“華龍一號”具有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，為落實中國核電“走出去”戰(zhàn)略提供了有力支撐。
“華龍一號”全球首堆示范工程開工為第三方合作提供了可參考的模板，實現(xiàn)了中國核電“造船出海”，為中核集團海外核電市場布局創(chuàng)造了更多更好的機遇。
7月15日，由中國電力投資集團公司與國家核電技術(shù)有限公司組建的國家電力投資集團正式掛牌。國家電投的成立將使國家核電三代核電領(lǐng)域全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢與中電投的核電產(chǎn)業(yè)布局有效結(jié)合 ，進一步推動我國先進三代核電技術(shù)發(fā)展，以及在全球核電領(lǐng)域的技術(shù)影響力。
國電投的誕生，將有效實踐由內(nèi)生的科技力量引導(dǎo)能源企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動能源革命的發(fā)展路徑。
重組后，中電投集團享有的政策及相關(guān)資質(zhì)、權(quán)限由國家電投承繼；國家核電作為國家電投的控股子企業(yè)，將成為整合核電資產(chǎn)業(yè)務(wù)的平臺，并繼續(xù)按照《國務(wù)院關(guān)于組建國家核電技術(shù)有限公司有關(guān)問題的批復(fù)》(國函〔2007〕35號)等文件要求，承擔國家三代核電引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的戰(zhàn)略任務(wù)。
國家核電要在全行業(yè)進行定位，與國內(nèi)國際核電巨頭比肩，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和平臺建設(shè)，成為具有國際競爭力的核電投資運營商和能源工程技術(shù)服務(wù)商，成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
11月30日上午，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司正式成立。
據(jù)了解，前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司是為落實十八屆三中全會精神及五中全會關(guān)于"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享"五大發(fā)展理念和國家電力體制改革、國有企業(yè)改革政策應(yīng)運而生，由南方電網(wǎng)公司深圳供電局、招商局集團招商地產(chǎn)、中廣核集團能之匯投資有限公司、文山電力股份有限公司、前?？毓晒韭?lián)合組建，注冊資金1億元人民幣，主要負責前海蛇口自貿(mào)片區(qū)總面積約28平方公里范圍內(nèi)配售電及從事綜合能源供應(yīng)等業(yè)務(wù)，將為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)快速發(fā)展提供堅強的電力保障。
作為由5家企業(yè)共同出資創(chuàng)建的混合所有制供電企業(yè)，前海蛇口供電公司匯聚了電力、能源領(lǐng)域多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資源，通過各方的股權(quán)合作，致力于打造具有高效法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度，促進供電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。五方資本將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同做強做大。為更好地滿足前海未來發(fā)展對供電的需求，前海蛇口供電公司以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的智能、高效、可靠、綠色現(xiàn)代城市電網(wǎng)為目標，完成了前海電網(wǎng)綜合能源供應(yīng)、輸電網(wǎng)、智能配電網(wǎng)等系列規(guī)劃。
