宋振明,1926年生于河北省館陶縣一個(gè)貧農(nóng)家庭。宋振明12歲時(shí)就是抗日的“小八路”,跟隨部隊(duì)輾轉(zhuǎn)南北,身經(jīng)百戰(zhàn),敵人打在他腿上的子彈一直留在他的身上。他1938年參加革命,1942年加入中國共產(chǎn)黨。在革命戰(zhàn)爭年代,宋振明歷任我軍文化教員、政治指導(dǎo)員、獨(dú)立團(tuán)政治處主任、安康軍分區(qū)干部部副部長等職。解放以后,他先后任玉門礦務(wù)局運(yùn)輸處處長、采油廠廠長、大慶石油會(huì)戰(zhàn)指揮部副指揮、大慶黨委書記、石油化工部副部長、石油工業(yè)部部長、國家能源委員會(huì)副主任、中原油田會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長等職。1980年因“渤海二號(hào)”沉船事故被解除石油部部長職務(wù);后任中國石油天然氣勘探開發(fā)公司總經(jīng)理。他是中國共產(chǎn)黨第十屆、第十一屆全國代表大會(huì)代表,第六屆全國人民代表大會(huì)代表;1990年6月13日在黑龍江省大慶市逝世,享年64歲。
宋振明12歲參加革命,在石油工業(yè)戰(zhàn)線上奮斗了38個(gè)春秋,從一個(gè)小八路,成長為共和國的部長。他是我國石油工業(yè)的一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,是發(fā)展石油工業(yè)的實(shí)干家,在石油職工中享有很高的威望。他為大慶油田的開發(fā)建設(shè),為我國石油工業(yè)的發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè),努力奮斗,做了大量的創(chuàng)造性、開拓性的工作,付出了畢生精力,建立了不可磨滅的業(yè)績。
1926年,宋振明出生在河北省館陶縣西河寨村的一個(gè)赤貧家庭,1938年12歲時(shí)就參加了范筑先領(lǐng)導(dǎo)的“抗日少年先鋒隊(duì)”,1940年參加了“百團(tuán)大戰(zhàn)”。1942年16歲時(shí)入黨。參加過攻克廣平縣、沙河縣、館陶縣等對日偽的戰(zhàn)斗和多次對日反“掃蕩”戰(zhàn)斗。解放戰(zhàn)爭時(shí)期,任營教導(dǎo)員。
1949年7月在陜西“扶眉”(扶風(fēng)縣、眉縣)戰(zhàn)役中,胸腿兩處負(fù)傷,成為“二等甲級殘疾軍人”。1952年,26歲時(shí)他任安康軍分區(qū)十三團(tuán)副政委、代政委,7月,13團(tuán)調(diào)歸19軍57師。8月1日,毛澤東主席簽發(fā)命令:“57師改編為中國人民解放軍石油工程第一師”。13團(tuán)改為第3團(tuán),宋振明任3團(tuán)代政委。從此,宋振明作為人民解放軍第57師13團(tuán)的代政委,與57師全體官兵一起脫下軍裝,成為一名新中國的石油人,他從此跨入了石油工業(yè)行列,譜寫了他為石油工業(yè)奮斗的人生篇章。
57師改編為石油師后,對下屬的3個(gè)團(tuán),按照時(shí)任西北石油管理總局局長康世恩同志的意見,1團(tuán)從事石油鉆探工程;2團(tuán)從事油田基本建設(shè);3團(tuán)從事石油汽車運(yùn)輸事業(yè)。這對于石油師官兵來說,都是嶄新的工作。
宋振明和時(shí)任3團(tuán)團(tuán)長的王有常同志一道,帶領(lǐng)一千八百多名干部戰(zhàn)士開始了新的征途。對于從來沒有摸過車的廣大官兵來說,要學(xué)會(huì)汽車駕駛和維修保養(yǎng),困難是不言而喻的。宋振明和王有常同志做了大量的艱苦細(xì)致的工作,把一支剛剛經(jīng)過改編的戰(zhàn)斗部隊(duì)引上了汽車運(yùn)輸之路。首先是進(jìn)行了政治動(dòng)員,講清石油工業(yè)對國家建設(shè)的重要性、運(yùn)輸團(tuán)的任務(wù)及改編的目的意義;其次是安排周密的培訓(xùn)計(jì)劃;第三是針對受訓(xùn)人員多、教練車少的矛盾,采取三部制的教學(xué)方法,人換車不換;四是改善教學(xué)方法,教師教學(xué)生,學(xué)生互教互學(xué),擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果;五是干部帶頭刻苦鉆研。宋振明首先帶頭學(xué)技術(shù),學(xué)駕駛,給廣大官兵做出了榜樣。經(jīng)過五個(gè)多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),一千二百多名官兵取得了駕駛執(zhí)照,成為新中國石油汽車運(yùn)輸事業(yè)的第一支生力軍。
1953年7月,3團(tuán)與西管局運(yùn)銷公司蘭州總站合并,成立玉門礦務(wù)局運(yùn)輸處,宋振明任副處長,參加玉門油田的開發(fā)建設(shè)。由于玉門油田的產(chǎn)量不斷提高,這支隊(duì)伍擔(dān)負(fù)起原油東運(yùn)的任務(wù),即把玉門生產(chǎn)的原油,經(jīng)酒泉、張掖、武威,行程六百多公里,運(yùn)至蘭州的打柴溝火車站,再通過鐵路運(yùn)往大連煉油廠。原油東運(yùn),不僅路途遙遠(yuǎn),而且條件十分艱苦,沿途要翻越海拔三千五百多米的烏鞘嶺,路況又很差,環(huán)境惡劣,經(jīng)常飛沙走石,雨雪冰雹紛飛。剛剛領(lǐng)取駕駛執(zhí)照的官兵們,由于技術(shù)不熟練,暴露了很多問題:事故頻發(fā),車輛損壞嚴(yán)重,被人稱為“黃師傅開的老虎車”。玉門局為確保東運(yùn)任務(wù)的完成,決定由宋振明兼任原油東運(yùn)大隊(duì)大隊(duì)長和黨總支書記,以加強(qiáng)東運(yùn)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。宋振明到任后,深入實(shí)際,深入現(xiàn)場,發(fā)動(dòng)群眾,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取加強(qiáng)政治思想工作,在中隊(duì)設(shè)專職指導(dǎo)員的制度。加深技術(shù)培訓(xùn),親自總結(jié)司機(jī)趙仲三安全行駛70萬公里的經(jīng)驗(yàn),大張旗鼓地在全大隊(duì)宣傳推廣,并制訂了一系列安全措施,開展10萬公里安全駕駛員競賽活動(dòng),很快見到了效果。三年下來,完成了東運(yùn)原油二十二萬多噸的任務(wù),受到上級嘉獎(jiǎng)。宋振明是新中國石油汽車運(yùn)輸事業(yè)的開拓者。
1955年末,玉門局為了加強(qiáng)采油工作,調(diào)宋振明任采油廠黨委書記兼廠長,這又是一項(xiàng)新的任務(wù)。在到任后的職工大會(huì)上,他只說了幾句話:“我以前是把方向盤的,現(xiàn)在搞采油,一點(diǎn)也不懂,要好好向大家學(xué)習(xí)。”他深入油井、泵站和生產(chǎn)現(xiàn)場,向工人和技術(shù)人員請教,通過一段時(shí)間的調(diào)查研究,很快了解和熟悉了采油生產(chǎn)過程,樹立了薛國邦和陳灼華兩個(gè)采油隊(duì)為樣板,推廣他們的經(jīng)驗(yàn),開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。他尊重技術(shù),充分發(fā)揮技術(shù)干部的作用,采取有效措施,猛攻清蠟關(guān),保證油井增產(chǎn)。他發(fā)動(dòng)群眾,大搞技術(shù)革新,取得豐碩成果,在玉門市第一家舉行了雙革展覽。他重視管理工作,加強(qiáng)油井管理,制定了“四潔、三化、四定、三清”等井站管理措施,見到顯著效果。他重視工人技術(shù)教育,要求采油工人做到“四知”、“六會(huì)”、“六精通”,提高了采油工人的技術(shù)素質(zhì)。他鞭撻官僚主義,痛斥做官當(dāng)老爺,經(jīng)常深入到工人中去同吃、同住、同勞動(dòng)。
他善于把解放軍的政治工作光榮傳統(tǒng)與生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,嚴(yán)中有情,嚴(yán)中有愛,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。他是一個(gè)出色的宣傳鼓動(dòng)家,他善于把群眾的智慧集中起來,提出群眾樂于接受的口號(hào),又回到群眾中去開花結(jié)果。
1958年,為了完成100萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù),他提出“背上鋪蓋上前線,24小時(shí)抓生產(chǎn),堅(jiān)決完成100萬,到北京向毛主席把禮獻(xiàn)”,極大地調(diào)動(dòng)了群眾的生產(chǎn)熱情,當(dāng)年完成了100萬噸的任務(wù)。
1959年初,玉門發(fā)現(xiàn)了鴨兒峽新油田。宋振明被任命為鴨兒峽前線指揮部指揮兼黨組書記,領(lǐng)導(dǎo)大家開展了把日產(chǎn)搞到1700噸的奪油大戰(zhàn)。正當(dāng)全體職工奮力拼搏的關(guān)鍵時(shí)刻,一場大雨引來山洪暴發(fā),瞬時(shí)就沖毀了大片房屋、油井、油罐等基礎(chǔ)設(shè)施,生產(chǎn)處于癱瘓。在這突如其來的災(zāi)害面前,宋振明指揮若定,日夜頂在前線,組織廣大職工奮力搶險(xiǎn),經(jīng)過三天兩夜的奮戰(zhàn),全面恢復(fù)了生產(chǎn),安頓好了職工生活。這一年鴨兒峽油田生產(chǎn)原油三十五萬多噸,日產(chǎn)達(dá)到一千六百多噸,是投產(chǎn)以來產(chǎn)量最高的一年,被評為全國先進(jìn)集體單位。當(dāng)時(shí)我國石油工業(yè)還十分薄弱的情況下,我國第一個(gè)石油工業(yè)基地,玉門油礦的老君廟和鴨兒峽兩個(gè)油田,1959年全年的原油產(chǎn)量達(dá)到140萬噸,占全國石油總產(chǎn)量的近50%,頂起了石油工業(yè)的半邊天。
1964年,中央表揚(yáng)了大慶,毛主席發(fā)出了“工業(yè)學(xué)大慶”的偉大號(hào)召,此時(shí)宋振明已不兼任生產(chǎn)辦公室主任。他協(xié)助時(shí)任會(huì)戰(zhàn)工委書記兼指揮的徐今強(qiáng)同志,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于克服驕傲自滿、固步自封的指示,提出“在成績和榮譽(yù)面前,大慶怎么辦?”廣泛發(fā)動(dòng)群眾,用兩分法為武器,大找差距,一下子就找出了一百二十多萬個(gè)問題,使廣大干部群眾清醒了頭腦,找到了不足,使大慶油田又進(jìn)一步得到發(fā)展。這就是彪炳大慶史冊的“靠‘兩論’起家,靠兩分法前進(jìn)”。
宋振明有著開拓進(jìn)取、從不滿足現(xiàn)狀的可貴品質(zhì)。他常說,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,心中要有革命的怒潮,胸中要有翻不完的波濤,要不圖安逸,不圖享受,奮發(fā)圖強(qiáng),有雄心壯志,要不當(dāng)老二爭第一。他協(xié)助今強(qiáng)同志在1965年提出大慶向科學(xué)技術(shù)進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)“兩高兩發(fā)展”(高速度、高水平;發(fā)展新工藝、新技術(shù))。他深入動(dòng)員,具體落實(shí),親自組織革新展覽、技術(shù)廟會(huì),提出要搞大名堂。搞出名堂要像解放軍打了勝仗,老百姓送豬勞軍的辦法—樣,“大名堂吃大豬,小名堂吃小豬,沒有名堂就看著別人吃豬。”這些生動(dòng)的口號(hào)和做法,極大地激發(fā)了廣大群眾的創(chuàng)造熱情,使全油田獲得豐碩的技術(shù)革新和研究成果。為了提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì),他還積極推行和落實(shí)技術(shù)練兵活動(dòng),在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手。
宋振明在工作中,特別注重抓隊(duì)伍,抓干部,抓班子,“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”他提出:“隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),班子行不行,先看前兩名”,他在大慶領(lǐng)導(dǎo)干部“約法三章”的基礎(chǔ)上,親自總結(jié)主持制定了“大慶領(lǐng)導(dǎo)干部革命化的一些具體做法”,共10個(gè)方面80條。
他貫徹中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部參加勞動(dòng),實(shí)行“三定一頂”的指示,身體力行地在6—24井堅(jiān)持頂崗勞動(dòng)。“文革”后,在他主持大慶全面工作期間,仍堅(jiān)持這個(gè)傳統(tǒng),提出“一跟三同”(領(lǐng)導(dǎo)干部每月要到基層跟一天班,與工人同吃、同住、同勞動(dòng)),并提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四個(gè)公開”(在領(lǐng)導(dǎo)班子中,干部之間要實(shí)行思想、工作、缺點(diǎn)、生活公開),充分表現(xiàn)了他清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)。他堅(jiān)持民主集中制,不搞個(gè)人說了算,講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,對干部既嚴(yán)格要求,又循循善誘,熱情幫助,體貼入微。他賞罰分明,做法得體。要求工人做到的,干部首先要做到。他要求干部要敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于講實(shí)話,“錯(cuò)在工人手上,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)身上”。
宋振明尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才,對技術(shù)干部充分信任,大膽使用,充分發(fā)揮技術(shù)干部的作用,熱情支持技術(shù)干部的工作,對有缺點(diǎn)錯(cuò)誤的同志,熱情進(jìn)行幫助。他和技術(shù)人員廣交朋友,建立起親密而融洽的關(guān)系。他還自己帶頭努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高專業(yè)知識(shí)水平。
宋振明平易近人,作風(fēng)民主,善于聽取不同意見,密切聯(lián)系群眾,身體力行毛主席教導(dǎo)的“從群眾中來,到群眾中去,集中起來,堅(jiān)持下去”的方針。他關(guān)心群眾生活,了解群眾疾苦,和廣大職工建立了親密的關(guān)系,在群眾中享有很高的威信。
宋振明學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真、思想敏銳、思路開闊,善于理論聯(lián)系實(shí)際,善于抓典型,樹榜樣,抓兩頭,帶中間,胸中有全局,手中有典型。大慶樹立的許多聞名全國的典型,都有他傾注的心血,其中有許多是他親自調(diào)查研究、培養(yǎng)教育的結(jié)果。
1966年下半年,徐今強(qiáng)調(diào)走,大慶的實(shí)際工作由宋振明主持。正當(dāng)他謀劃大慶進(jìn)一步發(fā)展時(shí),“文革”動(dòng)亂來臨。他橫遭林彪、江青反革命集團(tuán)的殘酷迫害,蒙受了極大的冤屈。被錯(cuò)劃為大慶“頭號(hào)走資派”,錯(cuò)誤批斗達(dá)一千多場次,身心遭受嚴(yán)重的摧殘。在殘酷斗爭長達(dá)近五年的時(shí)間里,他懷著堅(jiān)定的革命信念,人民事業(yè)必勝的信心,進(jìn)行了針鋒相對的斗爭。他推功攬過,保護(hù)干部,錚錚鐵骨,寧折不彎,充分體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚品德。“文革”動(dòng)亂給大慶油田生產(chǎn)帶來嚴(yán)重破壞。周總理曾三次點(diǎn)名讓宋振明出來工作,他才得以復(fù)出。他是大慶工委中解放最晚的領(lǐng)導(dǎo)干部。
1971年,宋振明終于被解放了。面對油田嚴(yán)重的形勢,他和其他被解放的干部一起,按照周總理“要恢復(fù)大慶兩論起家基本功”的指示,以對黨高度負(fù)責(zé)的精神,頂著各種壓力,進(jìn)行了大量艱苦細(xì)致的工作。為改變油田“兩降一升”(即:油田壓力、產(chǎn)量下降,含水上升)的被動(dòng)局面,恢復(fù)油田良好的開發(fā)形勢,他團(tuán)結(jié)廣大技術(shù)干部和職工,堅(jiān)持把高度的革命精神和嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,開展油田地下情況大調(diào)查,制定有針對性的調(diào)整措施,逐漸恢復(fù)生產(chǎn)管理中行之有效的規(guī)章制度,繼續(xù)提倡“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的作風(fēng),不斷推進(jìn)企業(yè)整頓工作。他堅(jiān)持恢復(fù)大慶加強(qiáng)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),啟發(fā)廣大職工的事業(yè)心、責(zé)任感,做好后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化工作,激發(fā)起群眾的生產(chǎn)熱情,使油田生產(chǎn)的正常秩序得以逐步恢復(fù)。
1973年,按照周總理和國務(wù)院的指示,為了緩解我國能源緊張的局面,決定開發(fā)喇嘛甸油田。要求在兩年內(nèi)建成800萬噸的生產(chǎn)能力。這又是一場時(shí)間緊、要求高、場面大的會(huì)戰(zhàn)。剛被解放任命為大慶黨委副書記的宋振明,排除多種干擾,組織領(lǐng)導(dǎo)了這場會(huì)戰(zhàn)。他針對“四人幫”搞的“抓生產(chǎn)就是惟生產(chǎn)力論”的謬論,開展了針鋒相對的斗爭,理直氣壯的提出了“四個(gè)大干”的口號(hào)(即大干社會(huì)主義有理,大干社會(huì)主義有功,大干社會(huì)主義光榮,大干了還要大干),大張旗鼓地開展大樹標(biāo)兵,表彰先進(jìn)的活動(dòng),樹立了“鋼鐵鉆工”吳全清、“學(xué)習(xí)鐵人的帶頭人”屈清華、“繼承鐵人精神的好隊(duì)長”高金穎等十大標(biāo)兵,使整個(gè)油田又呈現(xiàn)了一片轟轟烈烈的喜人局面,把“四人幫”顛倒的是非又顛倒了過來。1975年,不僅喇嘛甸油田全面建成投產(chǎn),而且?guī)?dòng)全油田產(chǎn)量上升,當(dāng)年生產(chǎn)原油達(dá)到四千六百多萬噸,為緩解當(dāng)時(shí)國民經(jīng)濟(jì)的困難起到了重要作用。
1975年,宋振明已是大慶黨委書記兼革委會(huì)主任。按照時(shí)任石油化工部部長康世恩同志的要求,為了進(jìn)一步解決國家能源緊張的局面,宋振明提出了“攻堅(jiān)啃硬,再奪高產(chǎn)”。他發(fā)動(dòng)全油田廣大干部群眾,并親自動(dòng)手,進(jìn)行油田地下情況大調(diào)查、大討論。在充分的、大量的調(diào)查研究,切實(shí)可靠的資料數(shù)據(jù),干部群眾思想高度統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,確定了“高產(chǎn)上五千,穩(wěn)產(chǎn)再十年”的奮斗目標(biāo),并制訂了相應(yīng)的規(guī)劃部署和科技措施。這個(gè)產(chǎn)量在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于全國原油產(chǎn)量的一半以上。1976年,大慶油田實(shí)際生產(chǎn)原油5030萬噸,為國家做出了重大貢獻(xiàn)。自此以后,大慶油田經(jīng)歷了幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子,經(jīng)過他們的努力,年產(chǎn)5000萬噸以上已經(jīng)連續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)了24年,并跨入了21世紀(jì)。這不僅對國家、對中國石油工業(yè)貢獻(xiàn)巨大,就是在世界石油開發(fā)史上也創(chuàng)造了奇跡。
1975年10月,宋振明被任命為石油化工部副部長、黨組副書記,仍兼任大慶黨委書記和革委會(huì)主任。1976年,“四人幫”被粉碎,中央提出要推廣大慶的基本經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)整頓工作。
1977年4月,全國“工業(yè)學(xué)大慶會(huì)議”在大慶召開,當(dāng)時(shí)的中央領(lǐng)導(dǎo)同志全部出席。宋振明負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作,并在大會(huì)上作了“高舉毛主席的偉大旗幟,走我國自己工業(yè)發(fā)展的道路”的主題報(bào)告。接著,宋振明帶領(lǐng)石化部“工業(yè)學(xué)大慶”檢查團(tuán),奔赴全國各油田企業(yè),推進(jìn)揭批“四人幫”的斗爭,深入學(xué)大慶的活動(dòng),使各石油企業(yè)遭到“四人幫”嚴(yán)重干擾破壞的各項(xiàng)工作和行之有效的生產(chǎn)管理制度逐步得以恢復(fù),整個(gè)石化系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較好的政治和生產(chǎn)局面。
1978年3月,國務(wù)院進(jìn)行機(jī)構(gòu)改組,撤銷石油化工部,成立石油工業(yè)部和化學(xué)工業(yè)部,宋振明被任命為石油工業(yè)部部長、黨組書記,主持全面工作。在這段工作期間,他堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十一屆三中全會(huì)精神,解放思想,實(shí)事求是,奮力開拓,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。為了進(jìn)一步促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展,他深入基層,從調(diào)查研究入手,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和技術(shù)專家,行程數(shù)萬里,跑遍了全國各大小油田,對增儲(chǔ)上產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)論證。他主持制定石油工業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃,深入分析石油工業(yè)現(xiàn)狀,提出大力開展石油勘探,迅速增加油氣產(chǎn)量,地震勘探必須先行,鉆井速度要翻番。對老油田必須堅(jiān)持調(diào)整、完善、改造、挖潛,對石油工業(yè)的發(fā)展作出了戰(zhàn)略性決策和部署意見。他主持制訂的我國石油勘探和油田開發(fā)的兩個(gè)工作條例,使各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化。
他發(fā)動(dòng)群眾,克服困難,使已開發(fā)油田保持穩(wěn)產(chǎn),1978年,全國原油產(chǎn)量突破一億噸大關(guān),進(jìn)入世界主要產(chǎn)油國家行列。特別是為了開拓我國石油工業(yè)的戰(zhàn)略性資源接替地區(qū),他率領(lǐng)石油部領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)專家,西北萬里行,詳細(xì)考察了新疆塔里木、準(zhǔn)噶爾和青海柴達(dá)木盆地的油氣資源,為了加強(qiáng)塔里木盆地的勘探,他親自組織調(diào)集物探隊(duì)伍,進(jìn)行前期勘探工作,并在盆地南緣進(jìn)行了探井鉆井。他堅(jiān)持改革開放,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和裝備,消化吸收,為我所用,并結(jié)合自身特點(diǎn),促進(jìn)其發(fā)展。為了肅清“四人幫”流毒,他大力推廣大慶經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)大慶精神,抓好各石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),平反冤假錯(cuò)案,落實(shí)各項(xiàng)政策,調(diào)動(dòng)了百萬石油職工的積極性。為了實(shí)現(xiàn)對外開放,促進(jìn)海洋石油工業(yè)的發(fā)展,他和部黨組其他同志一道,做了大量開拓性、探索性的工作。他隨同康世恩同志一起出國考察,認(rèn)真吸取國外石油公司的有益經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提出了海洋石油工業(yè)對外開放合作的意見,為我國海洋石油工業(yè)的發(fā)展作了準(zhǔn)備。
宋振明在工作中實(shí)事求是,敢于直言,當(dāng)他看到當(dāng)時(shí)社會(huì)上出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤思潮對石油隊(duì)伍帶來影響時(shí),直言不諱地寫出了《堅(jiān)持在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步改善人民生活》和《國家需要有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上》兩篇文章,上報(bào)中央和國務(wù)院,下發(fā)至各石油企業(yè)。這對統(tǒng)一廣大干部群眾的思想,保證石油工業(yè)生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)發(fā)展,起到了積極作用。正當(dāng)宋振明滿腔熱忱,積極謀劃石油工業(yè)大發(fā)展之時(shí),“渤海二號(hào)”沉船事件發(fā)生了,1980年8月,他被解除部長職務(wù)。但他為祖國石油事業(yè)拼搏、奉獻(xiàn)的壯心未泯,離開部長崗位以后,一面進(jìn)行總結(jié)反思,治療疾病,一面積極要求繼續(xù)為石油工業(yè)貢獻(xiàn)力量。
1982年,國務(wù)院批準(zhǔn)“中原油田生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)攻關(guān)會(huì)戰(zhàn)”,宋振明被任命為會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)這場對石油工業(yè)發(fā)展具有重要意義的會(huì)戰(zhàn)。面對中原油田地下情況復(fù)雜、科學(xué)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目多、難度大,工農(nóng)矛盾又十分尖銳的情況,宋振明帶著有病的身體,仍然堅(jiān)持在會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場。他抓住鉆井工程的技術(shù)難點(diǎn)為突破口,樹立和推廣3277鉆井隊(duì)攻克六大技術(shù)難關(guān)的經(jīng)驗(yàn),提出開展“科學(xué)鉆井年”的活動(dòng)。
他依靠和發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)人員,廣泛與國內(nèi)各科研院所、大專院校合作,并通過對國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新,攻克了物探、地質(zhì)、鉆井、測井、測試和油田開發(fā)、采油工藝、地面建設(shè)等一系列技術(shù)關(guān)鍵,攻關(guān)會(huì)戰(zhàn)取得了一百多項(xiàng)科技成果,基本解決了中原油田開發(fā)建設(shè)的技術(shù)難題。
為了加強(qiáng)企業(yè)管理,他根據(jù)大慶的經(jīng)驗(yàn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的原則,親自主持制定了“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”,在全油田進(jìn)行推廣,使企業(yè)管理出現(xiàn)了新的面貌。當(dāng)時(shí)在中原會(huì)戰(zhàn)地區(qū),工農(nóng)關(guān)系十分緊張,“你要油田,我要良田”,油田建設(shè)處處受阻,哄搶嚴(yán)重,劍拔弩張,甚至發(fā)生械斗。在這種情況下,為了改善企業(yè)的外部環(huán)境,他一方面向廣大職工講清道理,發(fā)動(dòng)大家支農(nóng);一方面深入村屯農(nóng)戶,耐心細(xì)致地進(jìn)行思想教育工作,他踏遍了會(huì)戰(zhàn)地區(qū)所有村屯,依靠各級地方黨政組織,利用他在當(dāng)?shù)乜箵暨^日寇的經(jīng)歷,講清要像當(dāng)年軍民相互支援那樣,促進(jìn)工農(nóng)的互相支持,努力從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,他提出開展“工農(nóng)共建文明礦、文明村”的活動(dòng),他說:“工農(nóng)本同根,‘兩田’豈可分?共創(chuàng)雙文明,四化貴齊心。”共建活動(dòng)開展以后,大大地改進(jìn)了工農(nóng)關(guān)系,保證了攻關(guān)會(huì)戰(zhàn)的順利進(jìn)行。工農(nóng)共建雙文明的經(jīng)驗(yàn)得到中央的高度重視,并在全國進(jìn)行了推廣。
解決了技術(shù)關(guān)鍵,加強(qiáng)了制度建設(shè),改善了工農(nóng)關(guān)系,三年的攻關(guān)會(huì)戰(zhàn),使生產(chǎn)建設(shè)大幅度增長,油氣產(chǎn)量比會(huì)戰(zhàn)前翻了一番,原油年產(chǎn)量達(dá)到550萬噸,天然氣產(chǎn)量五億多立方米,在中原大地又建成了一個(gè)大油田。宋振明平易近人、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),在廣大職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾中受到很高的贊譽(yù)。中原石油科技攻關(guān)會(huì)戰(zhàn)結(jié)束后,宋振明即寫信給黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志,要求繼續(xù)為石油工業(yè)拼搏奉獻(xiàn),他在信中誠懇地說:“我在石油戰(zhàn)線上工作三十多年,今后仍愿為發(fā)展石油工業(yè)繼續(xù)出一點(diǎn)微薄之力,發(fā)一點(diǎn)余熱。我12歲參軍,戰(zhàn)亂坎坷,幸存至今,現(xiàn)年已58歲,才疏學(xué)淺,別無奢望,做一點(diǎn)力所能及的工作即可,一切聽從黨安排,當(dāng)應(yīng)躬親盡力,力爭保持晚節(jié),以善始善終,笑見馬列。”表現(xiàn)了一個(gè)忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士生命不息、奮斗不止的優(yōu)秀品格。 1985年,國務(wù)院在繼海上石油對外開放的基礎(chǔ)上,決定加快陸上石油對外開放的步伐,成立中國石油開發(fā)公司,調(diào)宋振明任總經(jīng)理、分黨組書記。
被病魔纏身的宋振明,以頑強(qiáng)的革命意志,又全身心地投入到這項(xiàng)開拓性的工作。他按照中央關(guān)于“陸上石油對外開放要采取積極而又穩(wěn)妥的方針”
的指導(dǎo)思想,運(yùn)籌帷幄,提出了對外合作的九條原則,確定了“競爭、合同、精干、效益”的經(jīng)營方針。他廣泛與國外各大石油公司和國家各部委聯(lián)絡(luò),爭取合作項(xiàng)目。在當(dāng)時(shí)油價(jià)低迷,國外石油公司對投資南方石油持謹(jǐn)慎態(tài)度,陸上石油對外合作處于低潮的情況下,宋振明利用各種新聞媒體積極加強(qiáng)對外宣傳,并走出國門,尋求合作伙伴。通過大量艱苦的工作,終于有幾十家國外公司走進(jìn)了共同探討合作的大門,為陸上石油對外合作打下了前期的基礎(chǔ)。
1988年,宋振明終因多種疾病,積勞成疾,住進(jìn)了醫(yī)院。就是在醫(yī)院里,他仍然關(guān)心著石油工業(yè)的發(fā)展,關(guān)心著和他一起戰(zhàn)斗過的同志,想念著他的領(lǐng)導(dǎo)和上級。他還上書中央,寫了“對原油大國的反思”一文,對發(fā)展我國石油工業(yè)提出建議。李鵬同志批示:“很多意見是正確的,值得重視。”1990年2月,根據(jù)宋振明的請求,經(jīng)組織批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入大慶治療。1990年6月13日,終因病入沉疴,無回天之力,年僅64歲的他,英年早逝,匆匆地離開我們走了。
宋振明高高的身材,氣宇軒昂,又極富有鼓動(dòng)才能,是大慶會(huì)戰(zhàn)中的一名杰出指揮員,始終站在最艱苦的第一線。作為石油師中唯一一名從基層干部成為共和國石油部部長的宋振明,52歲的他出任石油部長,既是鄧小平等第二代領(lǐng)導(dǎo)人改革開放、改進(jìn)干部制度,使一批有才干的年輕人走上黨和國家重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的一種象征,又是無數(shù)與他一起戰(zhàn)斗和成長的新中國石油人的驕傲。
然而也許過去的歷史太順了,在他當(dāng)上石油部長后不到兩年時(shí)間,“渤海二號(hào)”事件出現(xiàn)了…… 身為石油部長的他,當(dāng)時(shí)剛剛帶著石油部31名部級領(lǐng)導(dǎo)和一批司局干部進(jìn)行“西北萬里行”回來,“渤海二號(hào)”就出事了,72條人命便擱在了這位年輕的石油部長身上。
“渤海二號(hào)”給當(dāng)時(shí)的石油部和中國石油人帶來的沖擊之大,幾乎是毀滅性的。首當(dāng)其沖的是才上任不到兩年的石油部部長宋振明被免去部長職務(wù),其次是主管石油工作的國務(wù)院副總理、中國石油工業(yè)的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者康世恩被記大過處分。這樣的處分決定,在共和國歷史上是前所未有的,尤其是對一向紅旗飄飄、戰(zhàn)功顯赫的石油工業(yè)戰(zhàn)線來說,這種打擊是空前的,以往“一聲吼,也能讓地球抖三抖”的百萬石油工人,此時(shí)一下在全國人民面前抬不起頭來,受到的屈辱不言而喻。自從上世紀(jì)五十年代開始,中國石油工人就是中國社會(huì)主義建設(shè)和成就的象征,他們從來沒有哪一天、哪個(gè)時(shí)代不揚(yáng)眉吐氣過,即使是十年“文革”中,石油工人仍舊走到哪兒,就會(huì)香到哪兒。石油戰(zhàn)線上有鐵人王進(jìn)喜式的英雄,有余秋里、康世恩這樣的高官,據(jù)說從上世紀(jì)六十年代開始,從石油戰(zhàn)線出去當(dāng)省市和中央各部領(lǐng)導(dǎo)的就有幾十個(gè),這在其他部門是不可能有的紀(jì)錄,因而石油人在中國各界的影響力,在許多年里是被人羨慕和妒忌的事。
現(xiàn)在,“渤海二號(hào)”事故出現(xiàn)后,紅了幾十年的石油人內(nèi)部仿佛出現(xiàn)了一次大崩盤——而在這之前的中國石油人始終“團(tuán)結(jié)如一人”了幾十年??涩F(xiàn)在的情況完全不一樣了。連一向不用動(dòng)一下聲色就能指揮石油千軍萬馬的余秋里此刻說話也沒幾個(gè)人聽了……
“渤海二號(hào)”事件中第二位受重大處分的是石油部部長宋振明(第一位是康世恩),他是因此次事故受到內(nèi)心打擊最嚴(yán)重的一位。宋振明在1978年被全國人大任命為石油部部長,時(shí)年52歲,到1980年8月因“渤海二號(hào)”事件引咎辭職,任部長不足兩年。兩年后,通過對打撈上來的沉船進(jìn)行科學(xué)鑒定,才發(fā)現(xiàn)事故并不是石油部的責(zé)任,而是船體本身在設(shè)計(jì)上存在嚴(yán)重缺陷。
1980年8月29日,宋振明辭職,之后10年,一直心情不悅,積勞成疾,于1990年6月13日病逝,終年64歲。宋振明在臨終前,堅(jiān)決要求回到他夢牽魂繞的大慶。“生為大慶人,死為大慶魂。骨灰埋大慶,何須立碑文。”
在生命的最后時(shí)刻,宋振明讓他的戰(zhàn)友們、工友們扶著將當(dāng)年他與大家浴血奮斗的大慶會(huì)戰(zhàn)場地一一重游,并在病榻上寫下了著名的長篇敘事詩《萬人廣場作證》——
我又一次回到
朝思夜想的大慶。
大慶的水甜,
大慶的人親。
對大慶的一草一木,
我都懷有深深的感情……
忘不了
在大慶這塊土地上,
我度過了十八個(gè)春夏秋冬——
油井、泵站,
灑下了我的汗水;
荒原、小徑,
留下我的足印……
我將美好的年華,
全部奉獻(xiàn)給你啊,
親愛的大慶!
……
宋振明去世后,大慶萬人為他送行。北京八寶山革命公墓為他舉行了骨灰安葬儀式。江澤民、李鵬、李先念、姚依林、宋平、李瑞環(huán)等中央領(lǐng)導(dǎo)送了花圈。 而他的大部分骨灰則按宋振明本人生前的遺愿,放在了大慶的7個(gè)會(huì)戰(zhàn)著名紀(jì)念地,“好讓我的靈魂永遠(yuǎn)伴著大慶”……
宋振明在石油部門工作38年,參加過我國第一個(gè)石油基地玉門油礦的建設(shè),參加和領(lǐng)導(dǎo)過著名的大慶石油會(huì)戰(zhàn),是建設(shè)和發(fā)展大慶油田的領(lǐng)導(dǎo)人之一,是我國石油戰(zhàn)線上的一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
他為新中國石油工業(yè)的發(fā)展,嘔心瀝血,艱苦奮斗,付出了畢生的精力,建立了不可磨滅的業(yè)績。 在大慶石油會(huì)戰(zhàn)期間,宋振明常年在第一線組織指揮生產(chǎn)建設(shè),親身實(shí)踐并身體力行“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良作風(fēng),培養(yǎng)“鐵人”式的職工隊(duì)伍。
在當(dāng)時(shí)油田生產(chǎn)和管理受到嚴(yán)重破壞的情況下,他頂著各種壓力,組織開展地下情況大調(diào)查,集中群眾智慧,采取堅(jiān)決措施,扭轉(zhuǎn)了油田產(chǎn)量下降的被動(dòng)局面,隨后又組織干部和職工,制訂和實(shí)施了原油年產(chǎn)量上五千萬噸、穩(wěn)產(chǎn)十年的規(guī)劃方案,為大慶油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),起到了決定性的作用。
宋振明在主持石油部全面工作期間,帶病行程數(shù)萬里,走遍了全國大小油田,深入調(diào)查研究,依靠廣大職工的積極性,努力克服各種困難,使我國原油年產(chǎn)量突破一億噸,進(jìn)入了世界主要產(chǎn)油國家的行列。 在主持中國石油開發(fā)公司工作期間,他按照國務(wù)院確定的方針,積極探討南方陸上石油對外合作方式和途徑,做了大量的開拓性工作。
……
宋振明的一生,是革命的一生,奮斗的一生,全心全意為人民服務(wù)的一生,為石油工業(yè)奉獻(xiàn)的一生。他那種刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考、思想敏銳、理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)風(fēng)格,他那種實(shí)事求是、敢于直言、剛正不阿、榮辱不驚的精神風(fēng)貌,他那種開拓進(jìn)取、富于創(chuàng)造、埋頭實(shí)干、奮斗不息的工作態(tài)度,他那種襟懷坦蕩、謙虛謹(jǐn)慎的高尚情操,他那種深入實(shí)際、關(guān)心群眾、艱苦樸素、兩袖清風(fēng)的優(yōu)秀品德,永遠(yuǎn)值得我們懷念和學(xué)習(xí)。他的一生給我們留下了許多寶貴的財(cái)富。他給我們留下了精神美德,留下了功勞業(yè)績,留下了清廉之風(fēng),留下了民心民意。他留在了廣大石油職工的心里。
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