“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，九江石化物資中心合理調(diào)配煤源、優(yōu)化燃料、優(yōu)選進(jìn)廠方式，“三招”有效降低煤炭采購(gòu)成本。4月份動(dòng)力煤炭到廠價(jià)格與去年同期相比，下降62元/噸，月耗3.2萬(wàn)噸，當(dāng)月節(jié)約采購(gòu)資金約180萬(wàn)元，資金采購(gòu)節(jié)約率7%，預(yù)計(jì)年節(jié)約煤炭采購(gòu)資金2000萬(wàn)元。

為有效降低煤炭采購(gòu)成本，公司物資中心在做好動(dòng)力長(zhǎng)協(xié)氣肥煤煤采購(gòu)保供的基礎(chǔ)上，積極做好招標(biāo)貧瘦煤的采購(gòu)工作，確保煤炭供應(yīng)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。合理調(diào)配煤源，看似簡(jiǎn)單，確是個(gè)繁瑣的活。企業(yè)每月采購(gòu)煤炭，必須提前半個(gè)月鎖定煤源。公司通過(guò)比對(duì)前幾個(gè)月的煤炭?jī)r(jià)格，掌握近期國(guó)際國(guó)內(nèi)的煤炭市場(chǎng)變化，對(duì)接生產(chǎn)單位需求情況，分析每種煤炭供需情況的多樣性，加強(qiáng)與供貨商的溝通協(xié)調(diào)，最終鎖定煤源，有效壓低煤炭采購(gòu)成本。

優(yōu)化燃料是個(gè)技術(shù)活。采購(gòu)的煤炭要適應(yīng)鍋爐的生產(chǎn)需求、最大化降低成本，必須確保動(dòng)力煤進(jìn)行長(zhǎng)協(xié)氣肥煤煤、貧瘦煤等摻燒時(shí)有較為合適的比例，確保煤炭揮發(fā)分等指標(biāo)卡邊操作。物資中心組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，提出“物資保供、采購(gòu)降本、提質(zhì)增效”等重點(diǎn)舉措，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解。采購(gòu)中，合理調(diào)配相關(guān)煤炭的采購(gòu)比例，在生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，最大化采購(gòu)貧瘦煤。

貧瘦煤是粉狀煤，顆粒度小，遇水成泥，在煤倉(cāng)容易搭橋，堵塞。為了解決貧瘦煤的運(yùn)輸過(guò)程中遇雨水成糊難題，該公司在鎖定煤源的基礎(chǔ)上，一方面與供貨商積極對(duì)接，根據(jù)天氣氣象情況，控制好火車(chē)發(fā)運(yùn)節(jié)奏，盡量避免煤車(chē)運(yùn)輸途中不被雨水淋濕;一方面積極聯(lián)系總部南京煤炭基地，避免雨期裝船，盡量安排棚船運(yùn)輸。