碳中和背景下，我國風(fēng)電對于發(fā)展目標(biāo)和路徑的確定，打消了此前業(yè)內(nèi)種種疑慮，極大振奮了行業(yè)信心。在此宏觀背景的支撐下，風(fēng)電行業(yè)的投資與建設(shè)將趨于穩(wěn)定提升。但當(dāng)前行業(yè)的主要風(fēng)險和不確定性來自海上風(fēng)電，海上項目需要大量前瞻性投入，認(rèn)識越深，風(fēng)險意識也越強。”

這是湘電風(fēng)能有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理譚文理表達的對于風(fēng)電新時代的見解。在譚文理看來，風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展一定是依托于目標(biāo)的長遠性，同時伴隨著從業(yè)者深刻的風(fēng)險意識，“海上風(fēng)電一定要快中求穩(wěn)，步子不應(yīng)跨得太大。海上項目一旦出現(xiàn)重大閃失，足以擊垮一個有實力的企業(yè)。”

譚文理表示，腳踏實地、把握機遇、突破創(chuàng)新，將是未來很長一段時間內(nèi)湘電風(fēng)能的發(fā)展主旋律。

湘電風(fēng)能有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理譚文理

涅槃重生 湘電的全新姿態(tài)

2020年6月29日，湘電風(fēng)能股權(quán)受讓一事塵埃落定，在湖南省委省政府和國資委的統(tǒng)一部署下，湖南省唯一的國有資本經(jīng)營平臺湖南興湘集團受讓了湘電風(fēng)能100%股權(quán)，開啟了湘電風(fēng)能股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革的重要一步。

在此之前，“格局調(diào)整”、“行業(yè)洗牌”的聲音一度甚囂塵上。其實對于湘電風(fēng)能自身而言，在這次股權(quán)轉(zhuǎn)換的“舍棄”中，其不但沒有像行業(yè)猜測的一樣“被洗牌”，相反將“獲得”更大的發(fā)展機遇和支持力度。

需要了解的是，興湘集團是湖南省省屬國有資本運營平臺，由湖南省國資委100%控股。所以從本質(zhì)上來講，湘電風(fēng)能股權(quán)的轉(zhuǎn)讓實際上是股權(quán)優(yōu)化的改革，是湖南省委省政府積極響應(yīng)中央關(guān)于國企改革的重要精神，體現(xiàn)了對推進國企改革和產(chǎn)業(yè)振興的決心。

對于湘電風(fēng)能而言，有了政府的支持、新股東資本的注入，以及最大限度的經(jīng)營決策自主權(quán)，使得其無論是在平臺資源、經(jīng)營機制還是發(fā)展前景等方面都有了飛躍和提升，這對湘電風(fēng)能無論是近期還是遠期發(fā)展都是極大的利好。

同時據(jù)了解，后續(xù)即將實施的改革方案將為湘電風(fēng)能帶來更大的發(fā)展空間，該動作將直接決定其“十四五”甚至“十五五”期間的企業(yè)發(fā)展定位和方向，這也極大體現(xiàn)了新股東對湘電風(fēng)能的認(rèn)可和信心。

聚焦海上 再現(xiàn)往日輝煌

“碳中和”背景下，“風(fēng)能北京宣言”的唱響激發(fā)了業(yè)內(nèi)極大的熱情，年均50GW的新增裝機容量更是帶給行業(yè)巨大的憧憬和期望。

“行業(yè)預(yù)判，2021年海上風(fēng)電的驅(qū)動力將更強一些，但機遇與挑戰(zhàn)并存。”譚文理對北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)強調(diào)，“回顧國內(nèi)海上風(fēng)電的成長過程，我堅持認(rèn)為海上風(fēng)電的安全性和可靠性是第一位的，產(chǎn)品的優(yōu)勢升級也必須遵循恰當(dāng)?shù)奶荻取?rdquo;

譚文理的觀點與絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士不謀而合。與陸上風(fēng)電不同，過于激進的機型平臺和結(jié)構(gòu)方案對企業(yè)和行業(yè)來說可能帶來致命的隱患，“搶裝”期間頻發(fā)的事故敲響了“冒進”的警鐘。當(dāng)前海上風(fēng)電最大的挑戰(zhàn)仍然是成本管理和質(zhì)量管理，雖然近年國內(nèi)海上風(fēng)電異軍突起，但大兆瓦產(chǎn)品在海上有較長運行經(jīng)驗的整機廠家卻較為欠缺。

2009年，湘電風(fēng)能收購荷蘭達爾文成立歐洲研發(fā)中心后，一直致力于海上風(fēng)電的研究，并于2010年成功下線國內(nèi)首臺5MW海上風(fēng)電樣機;2014年中標(biāo)國內(nèi)首個單機5MW海上商業(yè)化項目并成功并網(wǎng)發(fā)電，該項目至今仍保持年4700發(fā)電小時數(shù)的運行業(yè)績，是中國海上風(fēng)電的標(biāo)桿。

可以說，最早引領(lǐng)國內(nèi)大功率海上風(fēng)電機組應(yīng)用的就是湘電風(fēng)能，其5MW平臺積累了豐富的海上機組研制、運行經(jīng)驗。而當(dāng)前，也正是湘電“厚積薄發(fā)”的時刻。

在剛剛過去的2020風(fēng)能展，湘電發(fā)布了大容量大葉輪抗臺風(fēng)型機組，在成熟可靠的5MW機型向上梯度推出XE174-6.45/7.25/8.0直驅(qū)永磁風(fēng)電機組。從2011年的5MW主力機型到2020年的6-8MW主力機型，乃至明年的商業(yè)化裝機，正是湘電基于對海上風(fēng)電發(fā)展深刻的認(rèn)識，使得其在海上新機型的研發(fā)中舍棄急功近利，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進的成果。

同時，湘電風(fēng)能還保持著海上風(fēng)電研發(fā)的前瞻性地位，尤其是浮漂式基礎(chǔ)應(yīng)用處于領(lǐng)先水平。在海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局上，公司也正在積極籌備瀕海戰(zhàn)略基地的規(guī)劃和建設(shè)，近期公司在廣西、江蘇和山東等地的考察洽談?wù)秦瀼赝七M其海上風(fēng)電發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體行動。

突破創(chuàng)新 應(yīng)對平價時代

如果說平價是我國風(fēng)電行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折，那么場景適應(yīng)機型就是風(fēng)電平價發(fā)展催生的一個典型特征。

湘電風(fēng)能把握趨勢，全面打造高收益、強適用、高可靠、低運營成本、智能化屬性的設(shè)備產(chǎn)品，與行業(yè)一起直面平價。

2020國際風(fēng)能展上，湘電根據(jù)不同區(qū)域推出了不同的方案：北方大基地項目可以使用大容量高產(chǎn)出低成本機組，如XE148/155-4X、XE175-5X機型;南方山地、分散式項目可以采用每單位千瓦掃風(fēng)面積大的機組;公司在高塔、單葉片、吊裝等專項技術(shù)創(chuàng)新方面也有新的突破，如XEMC模塊化多邊形超高混塔應(yīng)用技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)超高混塔技術(shù)發(fā)展。

在風(fēng)電智能化領(lǐng)域，湘電風(fēng)能利用先進的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)搭建了集風(fēng)電場集中監(jiān)控、風(fēng)場智慧運維、風(fēng)機效能評估、風(fēng)機健康管理、風(fēng)場后評估等的數(shù)字化的開放平臺。該系統(tǒng)平臺對風(fēng)電場進行統(tǒng)一設(shè)備監(jiān)控和管理，然后在風(fēng)電場升壓站部署成熟的診斷和預(yù)警模型，與自主研發(fā)的場控系統(tǒng)相結(jié)合，提升風(fēng)電管理水平;同時將基于先進機器學(xué)習(xí)算法的主控算法部署到自主研發(fā)的風(fēng)電機組輔控系統(tǒng)，從而降低風(fēng)電場風(fēng)電機組運維成本、提高風(fēng)機運行安全和風(fēng)機運行經(jīng)濟效益。

后續(xù)，湘電將深度結(jié)合5G、機組智能檢測等，建立更全面更深入的機組物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，為風(fēng)電機組數(shù)字孿生技術(shù)打下堅實基礎(chǔ)。

小結(jié)

正如歷史的螺旋式進步，行業(yè)發(fā)展過程中的波折起伏也是正常現(xiàn)象，湘電風(fēng)能以往經(jīng)營中出現(xiàn)的問題既有行業(yè)的共性，也有自身的不足。但在北極星風(fēng)電看來，其知識、技術(shù)、經(jīng)驗因積淀而深厚，而越有積淀的企業(yè)就越有韌性。

對于風(fēng)電這種高端制造業(yè)而言，如何生產(chǎn)穩(wěn)定、高質(zhì)量的產(chǎn)品是一個永無止境的課題，難就難在如何把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命和立身之本。譚文理指出，湘電風(fēng)能永遠對此心存敬畏，這種敬畏，一方面體現(xiàn)在十余年對屢經(jīng)驗證高可靠技術(shù)路線的堅持，和基于安全原則不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品上;另一方面體現(xiàn)在以客戶利益至上，持續(xù)進行細(xì)節(jié)完善和效率提升的客戶服務(wù)上。

下一時代，行業(yè)或許將見證一個不同于以往任何時期的湘電風(fēng)能，這個同我國風(fēng)電行業(yè)一同成長起來的老牌企業(yè)將愈加歷久彌堅。