當(dāng)?shù)貢r間2021年5月20日1時15分,中國能建江蘇電建三公司承建的中國自主三代核電“華龍一號”海外首堆——巴基斯坦卡拉奇核電K-2機(jī)組,完成性能試驗(yàn)后投入商運(yùn)。
卡拉奇核電站K-2/K-3機(jī)組建設(shè)項(xiàng)目是中巴兩國政府合作項(xiàng)目,是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”和“一帶一路”建設(shè)的重要成果,也是中國核電“走出去”戰(zhàn)略的標(biāo)志性項(xiàng)目。
(一)
2015年4月,憑著在江蘇田灣核電站和山東海陽核電站20年來核電項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力和高質(zhì)量的履約能力,江蘇電建三公司一舉中標(biāo)卡拉奇核電站K-2/K-3機(jī)組常規(guī)島建安工程及部分BOP安裝工程。這也是江蘇電建三公司承建的首個海外百萬核電機(jī)組。
2015年6月1日,首批具有核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的骨干人員進(jìn)場,2016年2月29日,K2機(jī)組常規(guī)島如期實(shí)現(xiàn)FCD,揭開了海外“華龍一號”常規(guī)島工程建設(shè)帷幕。
卡拉奇核電現(xiàn)場長年高溫酷暑,干旱少雨,“鋼筋被曬得燙手,赤手根本無法抓。沙塵暴來臨時,風(fēng)沙一個勁兒地往脖子里灌……”項(xiàng)目部員工這樣描述道。
在這樣的環(huán)境中,如何將整個工程單件最重達(dá)510噸的發(fā)電機(jī)機(jī)定子吊裝就位,技術(shù)難度不容小覷。建設(shè)者們創(chuàng)新研究出高低軌雙行車抬吊定子的“中國方案”。
時間定格在2018年11月6日12時26分,“華龍一號”海外首堆K2發(fā)電機(jī)定子經(jīng)過垂直提升、水平橫向移動、水平縱向移動、調(diào)整就位4道吊裝工序,一氣呵成,就位在K2常規(guī)島9米層運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺上,僅用1小時58分鐘。
該公司熱機(jī)專業(yè)“核電500 T級發(fā)電機(jī)定子異軌行車抬吊研究”、建筑專業(yè)“汽輪發(fā)電機(jī)基座底模雙立桿支撐架的開發(fā)應(yīng)用”,分別獲得2019年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、三等獎。
(二)
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。
面對海外疫情防控與項(xiàng)目推進(jìn)的雙重考驗(yàn),江蘇電建三公司通過網(wǎng)絡(luò)跟蹤指導(dǎo)現(xiàn)場疫情防控工作,加強(qiáng)與員工的溝通,有效做好心理疏導(dǎo);在疫情最嚴(yán)峻的階段,主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)守卡拉奇核電項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào);項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,整合現(xiàn)場資源,實(shí)行人員和組織作業(yè)網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)隔離保障措施,并在做好防疫的同時,從國內(nèi)組織近1000名員工趕赴卡拉奇核電現(xiàn)場拼搶生產(chǎn)任務(wù)。
在抗擊疫情過程中,項(xiàng)目部員工同舟共濟(jì)、勇敢逆行、共克時艱,有與親人約定好返家時間卻一延再延的,有計(jì)劃好的婚期卻不得不取消的,有妻子分娩或子女結(jié)婚卻只能缺席遙寄祝福的……他們強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動加班加點(diǎn),在確保“四不傷害”的前提下,全力保障了“華龍一號”海外首堆項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
中巴兩國員工攜手努力,相互援助,彰顯了中巴兩國人民最真誠、最純潔的友誼。
(三)
核電建設(shè)安全第一、質(zhì)量第一。
卡拉奇核電項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)核安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,重點(diǎn)健全體系制度,優(yōu)化方案,強(qiáng)化安全質(zhì)量培訓(xùn)。項(xiàng)目開工至今,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2119天,未發(fā)生任何安全事故,安全工作始終處于可控、在控、受控狀態(tài)。
項(xiàng)目部加強(qiáng)風(fēng)險防范,認(rèn)真編制重大危險源和重大安全風(fēng)險的控制措施;根據(jù)核電施工特點(diǎn)和體系建設(shè)需要,組織制定了質(zhì)保大綱、項(xiàng)目管理程序、各項(xiàng)工作程序;適時開展應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練;落實(shí)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長、安全員等各級人員對協(xié)作隊(duì)伍的管理責(zé)任,把協(xié)作隊(duì)伍納入班組化進(jìn)行管理。
K-2機(jī)組常規(guī)島建設(shè)期間,項(xiàng)目部高度重視防異物和潔凈化施工管理。熱機(jī)專業(yè)汽機(jī)本體班在汽輪發(fā)電機(jī)安裝開始后,立即建立“汽輪發(fā)電機(jī)安裝封閉管理區(qū)”,安排專人值守,對人員進(jìn)出管理、施工環(huán)境控制、工器具管理、人員著裝、人員行為規(guī)范、量具檢查使用、設(shè)備異物管理等方面提出了具體要求,汽機(jī)本體班全體職工認(rèn)真執(zhí)行到位,確保了汽輪發(fā)電機(jī)非核沖轉(zhuǎn)一次成功。
項(xiàng)目部編制并嚴(yán)格執(zhí)行《K2機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)管道清潔安裝》專項(xiàng)施工方案,對管道入場前進(jìn)行控制,所有焊口在焊接完成后,施工人員仍需進(jìn)入管道內(nèi)部進(jìn)行清理,并經(jīng)QC、CZEC質(zhì)控驗(yàn)收后,方可進(jìn)行后續(xù)管道的對口焊接工作。
每一路管道在進(jìn)行最后的封口前,施工人員進(jìn)入整體的水平管道進(jìn)行檢查清理,并由技術(shù)、QC、中國中原公司質(zhì)控和施工部人員共同見證驗(yàn)收后方可進(jìn)行施工,同時留視頻影像資料備查。在對整體管道的最后一段進(jìn)行安裝時,焊口清潔度經(jīng)檢查合格后,及時進(jìn)行焊接打底,并提前預(yù)留管道截面底部位置,用內(nèi)窺鏡檢查焊口所在管道兩端的內(nèi)部清潔,檢查無異物后,再完成剩余打底工作,進(jìn)行系統(tǒng)閉口,以防止組對階段的異物進(jìn)入。通過實(shí)施潔凈化施工,K-2主蒸汽管道驗(yàn)收一次合格,非核沖轉(zhuǎn)圓滿完成。
目前,卡拉奇核電站K-3機(jī)組也進(jìn)入調(diào)試階段,預(yù)計(jì)將于2022年第一季度并網(wǎng)發(fā)電。一座經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、具有劃時代意義的核電“豐碑工程”正在矗立。
責(zé)任編輯: 江曉蓓