“重新思考現(xiàn)在”是《重新思考人類》的第3部分[1]。題目就“別有新意”：現(xiàn)世界正處于“工業(yè)文明”向“自由時代”過渡期，即“百年未有之大變局”。

應(yīng)當(dāng)說，這是《重新思考人類》敘事最難的部分，在做最敏感、最引人關(guān)注的觀察與思考。特別是就眼下“兩個時代之間”面對的最棘手的問題，表明自己的觀點，怎么說都有點“火藥味”……

1. 新時代：從采掘轉(zhuǎn)向創(chuàng)造

“采掘時代”，始于新石器時代的村落，在新月沃土(Fertile Crescent)“收割”一小塊土地?，F(xiàn)在有幾十億人，足跡遍全球。

新月沃土(Fertile Crescent)，現(xiàn)以色列、西岸、黎巴嫩、約旦部分地區(qū)、敘利亞，以及伊拉克和土耳其的東南部，在地圖上似一彎新月，曾是一大片肥美的土地。

從地理上看，擴張的空間很小。這個時代，即工業(yè)文明的最后繁榮，見證了社會能力的非凡增長，但正開始達到文明的極限，進入“緩沖區(qū)”。“崩潰”的早期跡象很明顯，表現(xiàn)在世界各地越來越多的社會、治理和環(huán)境問題上。

我們的文明對地球生物物理系統(tǒng)的影響，已經(jīng)超出了可持續(xù)支持的極限。就像以前的文明一樣，我們優(yōu)先考慮短期增長而不是長期生存[2]， 結(jié)果是氣候變化、土壤退化、森林砍伐和生態(tài)系統(tǒng)日益不穩(wěn)定。我們竭力從有限的土地開采更多的食品，同時將環(huán)境退化和致病病毒的社會成本“外部化”，我們的食品系統(tǒng)已達到極限。隨著地理擴張的停滯和新競爭對手的出現(xiàn)(見下“中國專欄”)，通過擴張階段流入美國及其盟友的順差正在減少。強大的“現(xiàn)任者”變得越來越要牢固和保護他們的地位，從社會的各個部分收取租金。本應(yīng)代表人民“監(jiān)管”公司的政府，現(xiàn)在卻在代表公司“監(jiān)管”人民，加劇的不平等、醒悟，對制度信任減退的趨勢也“被”放大了。

然而，新的生產(chǎn)系統(tǒng)正在出現(xiàn)，有可能突破我們當(dāng)前文明的能力“邊界”，解決我們正在經(jīng)歷問題的根本原因。地域擴張不再可能，技術(shù)能力數(shù)量級提升成為突破的“唯一途徑”。這正是我們今天所看到的。許多技術(shù)正以指數(shù)級速度改進，正在“顛覆”工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的每個部門。這種技術(shù)進步有可能極大地提高我們的社會能力。一種全新的生產(chǎn)系統(tǒng)正在出現(xiàn)，它將大大減少我們對資源和環(huán)境的依賴，甚至在更大程度上，增加接受這種社會的強健性和穩(wěn)定性。因此，氣候變化、不平等以及當(dāng)今社會面臨的許多其他嚴重問題，都可得到解決。

技術(shù)融合與中國崛起

像以前的文明一樣，隨著美國主導(dǎo)的工業(yè)文明傳遍世界，也從其控制或影響的地區(qū)攫取了巨大的財富。20世紀美國經(jīng)濟的高速增長，使其生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品和服務(wù)到達地球上幾乎所有的國家，由此產(chǎn)生的利潤流回了美國[3]。這一系統(tǒng)(體系)正在達到它的極限，幾乎不可能進行進一步地理擴張了。 事實上，在過去30年里，隨著新的競爭對手(尤其是中國)的出現(xiàn)，形勢已經(jīng)開始發(fā)生變化。

集裝箱、個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)的匯聚，顛覆了發(fā)達經(jīng)濟體的制造業(yè)供應(yīng)鏈，將貨物運輸?shù)某杀窘档土?0%，以至于地理位置的重要性大大降低。橫跨大西洋的運輸成本從20世紀50年代的420美元/噸下降到今天的不到50美元/噸，而運輸時間從幾個月縮短到幾天[4]。事實上，集裝箱運輸?shù)某杀疽呀?jīng)降到這么低的水平，以至于“研究國際貿(mào)易的經(jīng)濟學(xué)家經(jīng)常假設(shè)運輸成本為零[5]。”分布式計算和即時通信相結(jié)合，即時制造供應(yīng)鏈已經(jīng)成為可能。制造業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)在可以在世界任何地方打包，就像互聯(lián)網(wǎng)通信數(shù)據(jù)包一樣，重新“路由”，然后重新編組。隨著相對于商品成本，運輸成本下降到接近零，現(xiàn)在汽車、電子產(chǎn)品甚至食品裝配線也可設(shè)在世界各地。上?；蛏钲诘墓?yīng)商可以與密歇根州或加利福尼亞州的制造商競爭，為底特律的汽車行業(yè)或硅谷的計算機行業(yè)提供汽車或電子部件。

中國“崛起”恰逢這種技術(shù)融合。為了趕上美國，中國“復(fù)制、粘貼”美國的組織系統(tǒng)，只做了很小的改動。經(jīng)濟特區(qū)(SEZ)以及自由市場，資本主義導(dǎo)向的勞動力、管理和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的實驗，使中國從其巨大的、未開發(fā)的低成本勞動力市場獲益。今天，世界十大集裝箱運輸港口，七個在中國;中國的電子產(chǎn)品、汽車和消費品的生產(chǎn)已經(jīng)居世界領(lǐng)先地位[6]?；亓鞯矫绹墓ぷ骱筒糠重敻滑F(xiàn)仍留在中國。一開始是企業(yè)對企業(yè)的制造業(yè)供應(yīng)鏈的顛覆，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向新階段，企業(yè)-消費者商務(wù)也遭到顛覆。數(shù)以百萬計的中國制造商從未涉足美國，現(xiàn)就在直接向美國的消費者銷售產(chǎn)品[7]。美國以傳統(tǒng)方式做出回應(yīng)，補貼利率，增加杠桿，印刷鈔票以保持增長的假象，使其經(jīng)濟更加脆弱和不穩(wěn)定。

這個過程導(dǎo)致現(xiàn)今美國出現(xiàn)許多社會和經(jīng)濟問題。與此同時，中國抓住機遇，提高社會能力，成為世界制造業(yè)強國。

2. 基于創(chuàng)造的生產(chǎn)系統(tǒng)

自工業(yè)化伊始，我們就取得巨大的技術(shù)進步。但就可能性，即物理學(xué)定律所設(shè)定的極限而言，我們才剛剛開始。

我們現(xiàn)正進入非凡的“技術(shù)顛覆期”，變革的速度和規(guī)模遠遠超過以往任何文明的經(jīng)歷。盡管在歷史上，顛覆是相對緩慢和孤立的，但就本世紀20年代所見，會同時影響到經(jīng)濟的每個部門。

一如既往，顛覆的催化劑是一系列關(guān)鍵技術(shù)的非凡改進(見圖9)，每項技術(shù)都有可能影響經(jīng)濟的多個部門。就像在智能手機和汽車上看到的那樣，任何行業(yè)的投資和改進都會改善基礎(chǔ)技術(shù)的成本和能力，并有助于顛覆其他行業(yè)。例如，隨著電動汽車需求和投資的增加，電池的改進，它們在儲能市場上變得有競爭力，推進了太陽能和風(fēng)能市場，增加了更多電網(wǎng)儲能的需求，催化電池技術(shù)成本和容量進一步改善，提高了電動汽車相對于化石燃料動力汽車的競爭力。這些技術(shù)正在不同的部門以不同的組合匯聚在一起，從而使新產(chǎn)品和服務(wù)的成本和能力得到顯著改善。隨著顛覆展開和相互強化，它們的影響將波及整個社會，深刻地改變我們的世界。

在引發(fā)這種非凡轉(zhuǎn)變的五個基礎(chǔ)部門中，信息最先進，就像“工業(yè)文明”出現(xiàn)時一樣。

圖9. 關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)融合與互動

信息和通信：信息處理和通信方面的巨大進步，已經(jīng)導(dǎo)致成本直線下降，隨著數(shù)十億人連接起來并賦予能力，成本已降至零。而這些工具，10年前負擔(dān)不起，20年前不可想象。正如我們看到的，智能手機是個關(guān)鍵推動者，在經(jīng)濟的所有部門都創(chuàng)造了新的、非凡的潛力。

20年前，讓很大一部分人口遠程工作、學(xué)習(xí)和社交的想法，只是科幻小說和硅谷未來主義者的想法。最近的2019新冠病毒大流行危機表明，實現(xiàn)這一目標(biāo)的信息和通信技術(shù)已經(jīng)基本到位。但并不是所有的工作都可在“家”完成。例如，工廠或倉儲工作就需要有人在現(xiàn)場。然而，許多關(guān)鍵技術(shù)的成本和能力，如傳感器、通信、計算、3D可視化以及機器人技術(shù)，預(yù)計會在未來十年內(nèi)提高幾個數(shù)量級。隨著技術(shù)的發(fā)展，越來越多的體力工作可以遙控完成(通過虛擬、增強或混合現(xiàn)實)，這些勞動力可以來自世界任何地方，最終被自動化取代。在過去20年里，我們看到白領(lǐng)勞動力的數(shù)字化(所謂的業(yè)務(wù)流程外包)和制造業(yè)的實體外包給低成本的勞動力市場。在未來十年，會看到藍領(lǐng)勞動力(工廠流程外包)的類似趨勢：實體生產(chǎn)在本地進行，勞動力在遠程執(zhí)行。這對整個經(jīng)濟的影響是深遠的：我們生活和工作的地方幾乎可以完全脫鉤。這對移民、邊境控制、稅收制度、勞動法規(guī)，甚至對民族主義等概念的影響是巨大的。

圖10. 食物：從覓食到采掘，再到創(chuàng)造

食品：通過精密發(fā)酵(PF)，利用生物學(xué)，導(dǎo)致畜牧業(yè)“終結(jié)”，代表植物和動物的第二次馴化(詳見《重新思考2020-2030年糧食與農(nóng)業(yè)》)。營養(yǎng)食品,最初復(fù)制牲畜蛋白質(zhì)(牛奶和肉類)很便宜,但所有可能方式的優(yōu)勝者即食物本身(口味、香氣、質(zhì)地、口感、營養(yǎng)和種類)、質(zhì)量、價格、供應(yīng)、對健康的影響,以及動物的福利和環(huán)境的可預(yù)見性，不會只便宜一個數(shù)量級。食品生產(chǎn)將從提取模式(種植植物、飼養(yǎng)動物，把它們分解成我們需要的東西)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造模式(食物由經(jīng)過精確設(shè)計的分子和細胞構(gòu)成)。一株大豆植物或一只雞的DNA足以產(chǎn)生無限量的大豆或雞肉蛋白質(zhì)。因此，擁有巨大生物多樣性的小型生物保護區(qū)會比擁有少量生物多樣性的大片土地更有價值。例如，哥斯達黎加在食物、材料和藥品方面的價值，將超過整個美國中西部地區(qū)，而巴西和印度尼西亞為短期利益砍伐森林，正在摧毀一個無限可能的未來。

這種新興的食品系統(tǒng)將產(chǎn)生深遠的影響，因為目前70%用于動物的農(nóng)業(yè)土地和水，大部分被騰出來用于其他用途。這不是“一對一”的替代幾十個動物蛋白質(zhì)，目前在我們的食品供應(yīng)中使用精確生物學(xué)，可以設(shè)計幾乎無限的各種蛋白質(zhì)(和其他復(fù)雜的有機化合物，包括脂質(zhì)、維生素和生物制品)，有精確的規(guī)格，包括營養(yǎng)、味道、質(zhì)地、顏色和對健康的影響。食品即軟件(Food-as-Software)[A]的模式，允許科學(xué)家、食品設(shè)計師和分子廚師，就像開發(fā)智能手機應(yīng)用程序一樣地開發(fā)食品。個性化的營養(yǎng)、特定的蛋白質(zhì)、按需開發(fā)的纖維和維生素，以匹配我們特定的基因、表觀遺傳[B]、代謝組成和生活方式，將成為常態(tài)。許多用于食品生產(chǎn)的生物技術(shù)也將應(yīng)用于保健、化妝品和材料生產(chǎn)。

能源：太陽能、電池、傳感器和人工智能將使分布式新能源系統(tǒng)成為可能，需求可預(yù)測地與供應(yīng)相匹配。能源將主要通過太陽能光伏發(fā)電(輔以風(fēng)能)產(chǎn)生，這已經(jīng)是成本最低的能源形式，并正在顛覆新建的、電網(wǎng)規(guī)模的、以化石燃料為基礎(chǔ)的發(fā)電市場[8]。事實上，在許多市場，太陽能光伏的總成本已經(jīng)低于化石燃料和核能的邊際成本。分布式發(fā)電與分布式電池儲能相結(jié)合，將取代集中式電力系統(tǒng)，因為本地化生產(chǎn)的成本最終將低于集中式能源系統(tǒng)的傳輸和分配成本。隨著零邊際成本的太陽能、風(fēng)能和電池容量的增長，現(xiàn)有的化石燃料發(fā)電廠的利用率會下降，這些能源實際上只能用于填補不斷縮小的需求缺口。幾年內(nèi)，這些傳統(tǒng)電廠的經(jīng)濟效益會進一步惡化，將基本上陷入困境，因此我們可能需要有選擇性地、暫時補貼其中一些電廠，同時加速建設(shè)新的清潔能源基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足需求。

這種更加分散的系統(tǒng)，允許在任何地方、任何規(guī)模的生產(chǎn)能源，并以接近1美分/度電的總成本和微不足道的邊際成本提供電力。隨著電池儲能使需求曲線和發(fā)電曲線變“平”(摧毀基于波動的定價能力)，并提供更可預(yù)測、更高質(zhì)量和更有彈性的電力，峰期發(fā)電機組將遭淘汰。隨著集中式發(fā)電遭智能、按需發(fā)電和儲能電網(wǎng)取代，甚至基荷發(fā)電概念也將消失。通用電氣公司(GE)電力部門的崩潰就是未來的“趨勢”，該部門押注化石燃料和集中發(fā)電，鑄就了這種未來[9]。現(xiàn)有的集中式系統(tǒng)正面臨成本上升、需求下降，以及利用率下降和需求脫離電網(wǎng)而破產(chǎn)的“死亡螺旋”。

隨著清潔顛覆的良性循環(huán)獲得動力，化石燃料和化石燃料技術(shù)將進入惡性循環(huán)，也會影響供暖市場?；剂闲袠I(yè)規(guī)模萎縮，會使采暖變得更加昂貴，導(dǎo)致企業(yè)用更便宜、更可預(yù)測的太陽能和電池技術(shù)“取而代之”。這會使化石燃料市場進一步遭侵蝕，工業(yè)和空間采暖更加昂貴，企業(yè)和消費者會完全放棄使用化石燃料供熱。

圖11. 個人內(nèi)燃機汽車(ICE)、個人電動汽車(EV)和運輸即服務(wù)(TaaS)的成本($/英里)

交通運輸：交通運輸將以多種方式遭顛覆(詳見《反思2020-2030年交通運輸》)。運輸即服務(wù)(TaaS,共享自動駕駛電動汽車)將迅速取代個人汽車，并隨之取代內(nèi)燃機汽車。電動汽車(卡車、貨車、公交車和轎車)可以行駛50萬英里(很快就會達到100萬英里)，而內(nèi)燃機汽車只能行駛約14萬英里。這意味著車隊也將不得不使用電動汽車，因為它每英里的成本是高利用率車型內(nèi)燃機運輸成本的三分之一(很快將是六分之一)。亞馬遜(Amazon)和聯(lián)邦快遞(Fedex)等公司將別無選擇，只能出于純粹的經(jīng)濟原因，迅速用電動卡車和貨車取代整個車隊。

隨著駕駛員遭“取代”，交通擁堵會得到緩解，其他電動交通工具(摩托車、無人機和自行車)也可能出現(xiàn)“融合”)。這些顛覆加在一起，提供的新系統(tǒng)比原來的便宜90%，效率也高很多。擁擠地區(qū)通行暢順，新系統(tǒng)有可能改變我們生活和工作的地方，改變城鎮(zhèn)的布局。它的影響將波及火車、物流、航空、石油、氣候變化和地緣政治。就像100年前的內(nèi)燃機汽車做的那樣，新交通方式將重組文化、娛樂和商業(yè)。

材料：材料的生產(chǎn)會像食品生產(chǎn)一樣的轉(zhuǎn)變，從崩潰轉(zhuǎn)向累積模式。就像化學(xué)和石化工業(yè)顛覆植物和動物為基礎(chǔ)的材料那樣，創(chuàng)造自然界不存在的材料。這樣新技術(shù)能創(chuàng)造出迄今“聞所未聞”、近乎無窮無盡的材料系列，以很少的成本和資源利用率，使采掘資源和化學(xué)合成陷于崩潰。的確，21世紀的精確生物學(xué)和PF，就像20世紀的化學(xué)和石化工業(yè)。它們與CRISPR[C]、增材制造和納米技術(shù)一起，將使我們能夠在更小的尺度上以更高的效率操縱物質(zhì)、能量和信息，以更強、更輕、更靈活的屬性組合建造材料，而所有這些都會使廢物量最小。隨著這些技術(shù)在成本和效率上的提高，資源稀缺可能成為“過去”。

圖12. 隨著成本下降，PF顛覆更多行業(yè)

這些物質(zhì)的顛覆不是用新材料簡單地替代舊材料?，F(xiàn)代材料將以意想不到的方式“瓦解”各個行業(yè)，改變社會。例如，太陽能光伏的成本低于建筑材料(如結(jié)構(gòu)膠合板)的成本時，建筑和能源之間的界線會變得模糊[10]。由于建筑商使用光伏作為建筑材料(因為它更便宜)，電力的有效成本將為零，甚至為負。

現(xiàn)代技術(shù)成本和能力顯著改善，意味著這些行業(yè)的顛覆是不可避免的。在強大的反饋機制推動下，這些部門和所有其他部門將在本世紀20-30年代發(fā)生變革，其速度和規(guī)模，現(xiàn)在的分析幾乎無法“預(yù)測”。它們共同代表新的生產(chǎn)系統(tǒng)，最終可能帶來一個“新時代”。

3. 人類3.0：自由時代

新興的、以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的生產(chǎn)系統(tǒng)開啟全新時代的可能性——自由時代。

這并不是主流敘事暗示的第三次或第四次工業(yè)革命。新興的生產(chǎn)系統(tǒng)以及由此產(chǎn)生的文明，所依據(jù)的驅(qū)動因素和屬性，與“采掘時代”截然不同，這種差異就像從“覓食”到農(nóng)業(yè)和城市的轉(zhuǎn)變一樣深刻，但只“濃縮”在很短的時間內(nèi)。

以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的生產(chǎn)系統(tǒng)，不同于人類歷史上的任何其他系統(tǒng)。當(dāng)前的大規(guī)模集中式的系統(tǒng)將被完全分布式的系統(tǒng)“取代”，這個系統(tǒng)基于資源創(chuàng)建而不是資源采掘模式。這是一種積累，不是崩潰模式。我們將從分子水平開始構(gòu)建需要的東西，并在成本和效率方面做數(shù)量級的改進。這個系統(tǒng)的組成部分是比特(和量子比特)、光子、電子、分子和DNA(或基因)，它們隨處可得，而且數(shù)量眾多，可以無限的方式重組，以基本零成本創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和服務(wù)。

這種新的生產(chǎn)系統(tǒng)，基于不斷增長的回報和近乎無限的供應(yīng)，不是采掘時代“回報遞減”和稀缺、受地理限制的供應(yīng)。一旦基礎(chǔ)設(shè)施建成，一個以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的系統(tǒng)，可以產(chǎn)生近乎無限的產(chǎn)出，從單個細胞中保存的遺傳信息和從太陽產(chǎn)生的豐富能量流，產(chǎn)生無限數(shù)量的有機材料(食品、衣服和材料)，只需要再輸入幾次。這種系統(tǒng)只生產(chǎn)需要的東西，不需要種植(飼養(yǎng))完整的植物或動物，也不需要采掘大量的原材料，分解出有用的產(chǎn)品。非有機材料(例如金屬)和資本的儲備需要為這個該系統(tǒng)提供“種子”，但其他一切都可在當(dāng)?shù)貏?chuàng)建和尋求。

網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點

隨著社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市變得自給自足，能夠生產(chǎn)許多滿足當(dāng)?shù)鼗拘枰漠a(chǎn)品，生產(chǎn)系統(tǒng)將由獨立節(jié)點組成，連接到無標(biāo)度、復(fù)雜的信息網(wǎng)絡(luò)上。這種結(jié)構(gòu)很可能反映在成功的組織系統(tǒng)中，在各個“層次”上進行治理。

數(shù)十億生產(chǎn)者-消費者(producer-consumers)將自己生產(chǎn)能源，開發(fā)新的食品、材料和產(chǎn)品，并在全球范圍內(nèi)交流“藍圖和理念”，而實際生產(chǎn)和分銷就在當(dāng)?shù)剡M行?？缇澄镔|(zhì)資源的大規(guī)模流動將用信息流替代，從而改變貿(mào)易關(guān)系和地緣政治。例如，新的電力運輸系統(tǒng)面臨的地緣政治和安全風(fēng)險將大大減少。鋰、鎳和鈷是當(dāng)今電池的關(guān)鍵原料，它們是“庫存”，而石油是“流動”。沒有鋰，現(xiàn)有的車隊可以繼續(xù)運轉(zhuǎn)，但沒有石油，就會停止運轉(zhuǎn)。食品、能源和材料也是如此。隨著實體資本流動減少，經(jīng)濟中的資本流動也將直線下降，這將對投資者、信貸和貨幣體系產(chǎn)生深遠影響。因此，隨著從基于采掘的生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)向基于創(chuàng)造的生產(chǎn)體系，對稀缺資源的競爭將不可避免地減少，而這種資源正是推動增長的動力。

要創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)構(gòu)，是遠比現(xiàn)有的集中式、分層結(jié)構(gòu)更強健、更有彈性的系統(tǒng)，對系統(tǒng)一部分的沖擊，不再危及整個系統(tǒng)。正如在生物學(xué)中看到的，對模塊化、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)中的單個或多個節(jié)點的沖擊，不會波及整個系統(tǒng)。

在新興時代，供給側(cè)的規(guī)模、覆蓋范圍和集中化的增長趨勢將出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。隨著從“自上而下”、等級制、榨取性社會過渡到“自下而上”、相互聯(lián)系、具有創(chuàng)造性的社會，“規(guī)模”的優(yōu)勢將消失。需求側(cè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將取代規(guī)模競爭優(yōu)勢。小社區(qū)、城鎮(zhèn)、地區(qū)和州郡，將與大小國家平等競爭。鑒于歷史上的先例，這應(yīng)該“不足為奇”。英國和荷蘭就是使用工業(yè)“訂單”技術(shù)和組織系統(tǒng)統(tǒng)治世界的小國。今天的“不同之處”在于，新能力使即使是小的初創(chuàng)企業(yè)，也能成功地與大公司甚至政府競爭。

網(wǎng)絡(luò)“中心性”對于社區(qū)的繁榮和參與新興生產(chǎn)系統(tǒng)至關(guān)重要?；诰W(wǎng)絡(luò)動態(tài)發(fā)展組織系統(tǒng)的社會，將會領(lǐng)先幾個步，而試圖將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)有的指揮和控制、以及集中的、基于采掘的組織系統(tǒng)連接起來，則是“災(zāi)難”的配方。獨立的治理結(jié)構(gòu)需要圍繞這種“節(jié)點”協(xié)調(diào)地發(fā)展[11]。

隨著新興的、分布式的、網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)日益壓倒中心，采掘的中心將會崩潰。創(chuàng)造不僅是個非常優(yōu)越的生產(chǎn)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)本身也很容易使信息武器化，從而使個人和體系有能力摧毀這個中心，加之后者又如此脆弱，以至于無法抵抗。

產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)的不兼容性

這種新的、授權(quán)的、分布式的、有彈性的生產(chǎn)系統(tǒng)，正在與分層的、集中的、脆弱的工業(yè)文明組織系統(tǒng)相碰撞。就像圖書印刷的發(fā)明促成了中世紀組織體系崩潰一樣，信息技術(shù)的進步已經(jīng)為工業(yè)秩序崩潰創(chuàng)造了條件。工業(yè)秩序組織系統(tǒng)與過去200年大規(guī)模、集中、采掘技術(shù)一起發(fā)展，也很好地適應(yīng)這些技術(shù)。它很好地補充了采掘時代的驅(qū)動力：增長、規(guī)模和覆蓋范圍。然而，它與新的以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的生產(chǎn)系統(tǒng)完全不兼容，將變得越來越無法治理、管理和控制社會。

的確，試圖通過這個工業(yè)遺跡來理解、管理和影響我們的經(jīng)濟和社會，不僅會加劇我們已經(jīng)面臨的問題，而且會產(chǎn)生新的問題，加速我們文明的崩潰。政治分歧、不平等和社會不穩(wěn)定將在未來幾十年急劇惡化。同樣，治理和制定決策也將變得越來越無效。這種普遍的不滿、無法理解和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，將推動更多的人走向簡單化、極端主義和民粹主義解決方案，而如今這越來越盛行。

體制上沒有理解變革的過程，認為開放的可能性意味著我們正在拼命試圖修補我們的工業(yè)組織系統(tǒng)，而不是為新的系統(tǒng)創(chuàng)造條件來取代它。的確，變革的速度和規(guī)模以及它所帶來的日益增長的不確定性，正在引發(fā)我們當(dāng)前系統(tǒng)的“免疫反應(yīng)”，人們要求加倍重視“過時”和不恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，它相當(dāng)于現(xiàn)代社會中更多的祭祀、更多的牧師和更多的“墻”。這種解決方案只是個固有的、不穩(wěn)定、脆弱和不可持續(xù)系統(tǒng)的“創(chuàng)可貼”(權(quán)宜之計)。

結(jié)構(gòu)邏輯框7. 信息：從采掘到創(chuàng)造

正如所見，印刷機、電報、電話、廣播和電視等關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，誕生了工業(yè)文明的信息系統(tǒng)。采掘時代的稀缺和經(jīng)濟推動了系統(tǒng)的集中化，即“自上而下”的單向流受控模型，信息和知識通過集中渠道收集并分發(fā)給“被動的”消費者。構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施、治理和監(jiān)管結(jié)構(gòu)是它的反映，導(dǎo)致“壟斷”的自然分布。

但個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的發(fā)展，改變了這種模式。突然之間，任何連接到網(wǎng)絡(luò)上的人，任何地方，都可以與任何人通信。“規(guī)模經(jīng)濟”消失了，隨之而來的“壁壘”也消失。出現(xiàn)了一種“自下而上”、分布式、授權(quán)的生產(chǎn)者和消費者，通過全球信息網(wǎng)絡(luò)連接的無限供應(yīng)模式。信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和收益遞增已取代采掘經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟和收益遞減，成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵驅(qū)動因素。溝通與獲取信息的成本降至接近零，為我們?nèi)绾慰创R產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)以及如何溝通思想，創(chuàng)造了新的可能性。進入的屏障也消失了：如今，在“車庫”(Google)、“宿舍”(Facebook)或“公寓”(Uber)的企業(yè)家，可以創(chuàng)建一家公司，能立即接觸全球數(shù)十億消費者和生產(chǎn)商，顛覆整個行業(yè)甚至是政府，而且在短短20年的時間里，這種公司的估值達到一萬億美元。

基于創(chuàng)造的生產(chǎn)系統(tǒng)vs基于采掘的組織系統(tǒng)

臉譜網(wǎng)(Facebook)有25億網(wǎng)民，比世界上任何國家的人口都多。它有能力發(fā)動“信息戰(zhàn)”，改變國家的敘事規(guī)則(原先是民族政府和之前國王、皇帝和教會的角色)，無需發(fā)射一顆子彈就能引發(fā)管理體制更迭。

我們可再一次從歷史吸取教訓(xùn)，因為Facebook就是現(xiàn)代版的“英國東印度公司”(EIC)。有兩家公司都發(fā)展了組織能力，以抓住技術(shù)融合所創(chuàng)造的機會，其能力不僅超過了它們的私人競爭對手(如微信[WeChat[D]]或荷蘭東印度公司)，也超過了某些領(lǐng)先的國家。EIC就是一家股份公司(當(dāng)時是個新概念)，在工業(yè)革命開始時從貿(mào)易和商品轉(zhuǎn)向政治和領(lǐng)土。EIC用自己的軍隊推翻了政府，并從地球上某些最大的國家榨取勞動力、商品和稅收。在其鼎盛時期，還鑄造了自己的貨幣，負責(zé)世界上一半的貿(mào)易，擁有一支兩倍于英國規(guī)模的軍隊[12]。如果英國政府決定停止供養(yǎng)倫敦，它會把槍口轉(zhuǎn)向英國而不是亞洲，很可能推翻英國政府。

就像英國政府和EIC一樣，今天的立法者并不了解臉譜網(wǎng)(Facebook)。在過去十年的大部分時間里，他們一直在“問”同樣的問題，這是一個出版商還是一個“技術(shù)平臺”? 他們說要分拆這個公司，但是怎么分拆一個自由時代的信息網(wǎng)絡(luò)，就用為采掘時代設(shè)計的法律、金融和監(jiān)管框架? 除非我們制定新的組織原則，包括法律架構(gòu)、新的數(shù)字資產(chǎn)類別和所有權(quán)結(jié)構(gòu)，否則我們無法管理和治理這個信息系統(tǒng)。我們是否應(yīng)該創(chuàng)建一種新的“法律實體”(例如，信息網(wǎng)絡(luò)公司，IN-corp[E])，并制定一套全新的法律、金融和知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則? 我們應(yīng)該如何對待目前已私有化、平臺擁有的個人數(shù)據(jù)的所有權(quán)? IN-corp是否應(yīng)該屬新的資產(chǎn)類別，為了網(wǎng)絡(luò)的利益而擁有和運營? 所有這些問題都需要解決。

新的信息系統(tǒng)也在“顛覆”政治，具有深遠的影響。特朗普總統(tǒng)來自政治體制之外(邊緣)，擊敗了兩大政黨的候選人，成為美國的最高統(tǒng)帥。舊的信息機構(gòu)可以過濾掉他的信息，但每一個中央機構(gòu)(報紙、廣播電視、政黨和司法系統(tǒng))都無法阻止他熟練地使用社交媒體及其直接參與的規(guī)則。新規(guī)則和成功衡量標(biāo)準讓特朗普得以繞過既定的工業(yè)秩序文明的規(guī)則，直接與他的基層選民溝通。并不認為這些規(guī)則是常量，但就像個“組織系統(tǒng)”的每個方面一樣，它們實際上是變量。這并非首次技術(shù)顛覆在影響政治，正如所見，印刷術(shù)使信息從中央集權(quán)的宗教機構(gòu)的邊緣直接流動，從而制造了一種席卷歐洲數(shù)百年的政治顛覆。

時代的結(jié)構(gòu)

4. 工業(yè)文明的“創(chuàng)可貼”和創(chuàng)造時代的可能性

試圖用古老的、采掘時代的規(guī)則、結(jié)構(gòu)和信仰，解釋、理解和管理世界是“徒勞”的。

如今，幾乎所有關(guān)于解決社會問題的對話，都植根于某種“線性思維”。就像醫(yī)生治療個體癥狀，導(dǎo)致各種各樣的副作用，卻忽視了疾病的根本原因一樣，各種政治派別提出的解決方案，無論是經(jīng)濟的、政治的、社會的還是環(huán)境的，都旨在修補當(dāng)前“工業(yè)文明”的組織系統(tǒng)。在它不再適應(yīng)快速變化的世界里，找個方法讓它有效地發(fā)揮作用。

在采掘范式中，問題是相互沖突的。在采掘系統(tǒng)中解決氣候變化問題，必然有巨大的負面社會沖擊。解決不平等扼殺了技術(shù)進步的動力。解決營養(yǎng)危機需要更多的土地、更多的畜牧業(yè)和更多的森林砍伐，這將導(dǎo)致更多人畜共患病毒流行病，而這個系統(tǒng)已將人類推向“極限”。

解決之道，不是像某些極端組織和民粹主義運動希望的那樣，幻想時光倒流，重現(xiàn)神話般的過去;也不是像民粹主義運動建議的那樣，使用工業(yè)文明的監(jiān)管措施(稅收、再分配或行為改變)解決這些問題。問題要深刻得多，我們的文明正到達其極限，目前的組織系統(tǒng)正在崩潰，越來越不適應(yīng)正在出現(xiàn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，無法理解或管理社會，結(jié)果就像一件束縛我們個人和集體潛力的“緊身衣”。它缺乏靈活性，意味著不能足夠迅速地適應(yīng);對根本性變革日益抵制，意味著有被困在一個系統(tǒng)中的風(fēng)險;這個系統(tǒng)在社會、政治、經(jīng)濟和環(huán)境方面，停止了持續(xù)的技術(shù)進步，變得越來越不可持續(xù)。這是不可避免崩潰的“前奏”。

社會不穩(wěn)定

采掘時代的不平等，基于開發(fā)稀缺資源的生產(chǎn)系統(tǒng)和用于集中財富的“規(guī)模經(jīng)濟”。工業(yè)文明中生產(chǎn)體系和稀缺資源的所有者，可以犧牲社會其他階層為代價，收取租金。當(dāng)我們的文明達到極限，這些“現(xiàn)任”的精英們攫取了更多的剩余;工資增長停滯不前、不平等加劇、民粹主義、不滿和混亂上升。隨著我們用勞動力換取資本和社會穩(wěn)定的社會契約在日益加劇的技術(shù)顛覆面前崩潰，這些問題也在加劇。證據(jù)是顯而易見的，世界上四個最大的政治民主國家(印度、美國、印度尼西亞和巴西)都由民粹主義領(lǐng)導(dǎo)人統(tǒng)治，而極端主義的集中重新出現(xiàn)，無論是政治、宗教還是經(jīng)濟，都在世界各地繼續(xù)加速。這些運動阻礙了進步，因為當(dāng)把問題歸咎于別人時，對新思想和人的開放程度就會降低。種族主義和仇外情緒的抬頭就是這一進程的跡象。

不平等和不穩(wěn)定只會在21世紀20-30年代初加劇，因為經(jīng)濟的每個部門都遭到顛覆。我們從以往的顛覆中看到，現(xiàn)有行業(yè)的崩潰和隨之而來的混亂還發(fā)生在早期，而新行業(yè)和就業(yè)機會的創(chuàng)造以及隨之而來的利益是隨后的事情。隨著現(xiàn)有行業(yè)在未來十年崩潰，領(lǐng)導(dǎo)層無法理解原因，更不用說預(yù)測和減輕影響了，我們將在世界各地面臨更多的動蕩和社會失序，導(dǎo)致更極端、中央集權(quán)的、民粹主義的運動。

事實在于，如果我們繼續(xù)我們目前的所有權(quán)結(jié)構(gòu)，極端的不平等是不可避免的，因為“贏者通吃”動態(tài)驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將取代規(guī)模經(jīng)濟，成為競爭優(yōu)勢的主要驅(qū)動因素(見下《自由時代的所有權(quán)》專欄)。所有權(quán)(資本)將以犧牲勞動者為代價，在經(jīng)濟中占有更大的份額，導(dǎo)致財富和影響力日益集中?？刂菩畔⒕W(wǎng)絡(luò)及其平臺的人將擁有生產(chǎn)系統(tǒng)。

自由時代的所有權(quán)

在工業(yè)秩序中，信息網(wǎng)絡(luò)的致命弱點是網(wǎng)絡(luò)本身的所有權(quán)。就像我們在Facebook及其同類網(wǎng)站上看到的那樣，網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)帶來巨大的力量，遠遠超過供給側(cè)的規(guī)模經(jīng)濟。隨著它在信息網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)平臺上運行帶來日益增多的經(jīng)濟活動,生產(chǎn)系統(tǒng)變得越來越數(shù)字化,繼續(xù)通過當(dāng)前的規(guī)則管理我們的經(jīng)濟體系，很可能會導(dǎo)致一種新的“采掘”不平等,比我們現(xiàn)在看到的還要嚴重。擁有信息網(wǎng)絡(luò)的人，將同時擁有生產(chǎn)系統(tǒng)和組織系統(tǒng)，這是個危險的組合。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)所有權(quán)及其核心平臺的決定，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)、個人數(shù)據(jù)和信息公開的決定，將決定結(jié)果是善意的還是反烏托邦的。例如，在我們的食品和農(nóng)業(yè)報告中，我們解釋了如何使用基于創(chuàng)造的生產(chǎn)方法的蛋白質(zhì)成本，會比目前的采掘方法便宜90%。但成本不是價格。如果我們允許食品作為軟件的現(xiàn)代生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為醫(yī)療保健式的壟斷企業(yè)主宰，那么現(xiàn)代食品在成本、質(zhì)量和種類方面巨大改善所帶來的好處，不一定能惠及人類，而可能惠及少數(shù)生物技術(shù)公司。一個透明、合作、開源的系統(tǒng)更像軟件開發(fā)，而不是目前的藥物開發(fā)和營銷，這不僅是更好的選擇，而且可能是人類生存的選擇。

因此，我們需要新的網(wǎng)絡(luò)思維模式，包括新的組織原則、所有權(quán)和管理模式的新概念，以及新的資產(chǎn)類別。股份公司和衍生公司法律實體的原則，幫助歐洲組織其殖民擴張和采掘，需要重新思考基于創(chuàng)造的生產(chǎn)系統(tǒng)。對英國的EIC和荷蘭的VOC起作用的，不是我們在自由時代所需要的。

“創(chuàng)可貼”(工業(yè)文明)解決方案

今天提出的解決方案，如增加稅收和再分配、保護就業(yè)、再培訓(xùn)、限制消費或設(shè)置保護主義壁壘，只是用“采掘時代”的方法解決“自由時代”的問題。僅僅依靠再分配抵消不平等和失業(yè)，會變得越來越無效。在某些情況下，這些所謂的解決辦法，特別是限制消費，會產(chǎn)生反效果和危險：妨礙經(jīng)濟增長，摧毀建立新的生產(chǎn)制度所需的資本，導(dǎo)致進一步的社會動蕩，最終導(dǎo)致社會崩潰。

新的可能性

以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的生產(chǎn)體系，將見證我們的基本需求，即能源、食品、水、通信、運輸、教育、住房和醫(yī)療等的成本降至零。在10年或20年之內(nèi)，一項新的社會契約有可能使我們有權(quán)獲得所有的基本需求，而且負擔(dān)得起, 這是通往普遍基本收入概念的一步(線性思維模式永遠負擔(dān)不起)。因此，我們的工作、職業(yè)、收入和激勵的概念將發(fā)生巨大變化。我們將不必再為工作而生存，因此對“工作”的需求也將消失。隨著我們越來越自由地從事其他活動，對工作需要做“重新設(shè)想”。我們對中央政府的依賴與關(guān)系，將發(fā)生巨大變化。

擺脫經(jīng)濟匱乏，擺脫對生存的恐懼，不僅成為一種可能性，而是一種選擇。歷史表明，工業(yè)文明中狹隘的”投票自由”并不意味著免于饑餓、恐懼、暴力、不穩(wěn)定或無家可歸。真正的自由是創(chuàng)造性的，在精神上、有目的地度過我們時間的自由，擺脫養(yǎng)活自己的苦差事，還將取代政治民主的不完全自由。我們需要重新思考如何花費時間，在新時代找到目標(biāo)和成就感。

這將徹底重塑政治辯論。在許多方面，采掘時代的政治，是刺激增長的需要與確保采掘成果公平分享愿望之間的斗爭。事實上，為了刺激增長，我們?nèi)萑塘艘欢ǔ潭鹊牟黄降?。全面的再分?共產(chǎn)主義/社會主義)意味著激勵增長動機的消失，社會落后。(不受約束的自由市場)再分配太少，就會產(chǎn)生不平等和社會動蕩。

但如我們所有的基本需求都能得到滿足，而成本“微不足道”，那么不平等就不再是增長的代價。社會暴力和極端浪費就不再適合成功的生產(chǎn)體系。難題會得到解決。增長和穩(wěn)定之間的緊張關(guān)系，有利于工業(yè)文明中最成功的社會經(jīng)濟體系，自由市場資本主義加上某些再分配和安全網(wǎng)，將變得“過時”。在最大限度地發(fā)揮競爭優(yōu)勢的同時，我們將有可能充分參與、利用我們的經(jīng)濟盈余，并共同擁有網(wǎng)絡(luò)。

新的社會契約、新的所有權(quán)和市場模式，提高而不阻礙競爭力，也帶來其他可能性。在人人都有潛力輕松滿足自己需求的世界里，人人都有平等的機會以自己選擇的方式創(chuàng)造性地參與其中，人人都可以在沒有恐懼和絕望的情況下度過一生，囤積行為重要嗎? 如果“地板”能提升所有人的繁榮水平，我們會在乎“天花板”嗎?

治理

隨著選舉受到利益集團甚至外國政府的影響，民主進程正在遭受“劫持”，它們通過社交媒體，用虛假或誤導(dǎo)性的信息，歪曲事實并把“選民作為目標(biāo)”。假新聞、假分析、偽科學(xué)，以及無法管理信息的流量和準確性，削弱人們對民主進程的信任。信息技術(shù)和社交媒體的分散，特別能使公民把自己關(guān)在“回音室”[F]里，導(dǎo)致社會分裂和意見兩極化，使實現(xiàn)變革所需的協(xié)議更難以達成。

正如我們需要有能力做出大膽決定并對快速變化作出反應(yīng)時，我們的決策過程也因狹隘的利益集團和政治分歧陷入停頓。在日益不穩(wěn)定的時代，對確定性的渴望正在制造變革的阻力。在我們的憲法和決策過程中，為創(chuàng)造工業(yè)文明中取得成功所需的穩(wěn)定，這種制衡機制已經(jīng)根深蒂固，現(xiàn)在卻成了我們集體脖子上的“磨盤”，扼殺了最需要的變革。

隨著公民能夠獲得的信息，而且專業(yè)知識比政府本身多很多，基于中央集權(quán)等級制度的政治機構(gòu)正變得越來越“過時”。事實上，許多政府現(xiàn)在只是“名義上的民主”(democracies in name only，DINO)。當(dāng)初設(shè)計讓人們選出代表的選舉程序，現(xiàn)在卻變成了政客們選出他們的選民[13]。

除了民主和決策方面的問題之外，這些進程所依據(jù)的治理單位即民族國家，變得越來越無關(guān)緊要。在新興的網(wǎng)絡(luò)第一的世界[G]中，等級森嚴，中央集權(quán)的民族國家變得越來越不相關(guān)[14]。隨著地方性自給自足“取代”規(guī)模和范圍的需求，將面臨更適合新興時代治理結(jié)構(gòu)(即網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點)超越“民族國家”的局面。

因為信任轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點，部落的忠誠必然會隨之從中心轉(zhuǎn)移開去。忠誠可能歸結(jié)為我們身邊的那些人，無論是實體、精神，還是智力上有共同的信仰、興趣和價值觀方面。事實上，比起居住在同一街區(qū)的人，許多人已經(jīng)和散布在地球上的其他人有“更多的共同點”[15]。

“創(chuàng)可貼”方案

面對這些多重的威脅，世界各地的政府都通過加強對個人、公司和州郡的控制，尋求鞏固權(quán)力。成熟的民主國家正在加大力度推行一種已不再適用的中央集權(quán)模式，聯(lián)邦政府越來越多地試圖阻止加州在清潔能源、交通和污染等領(lǐng)域取得進步，就是其縮影。同樣，政府對黑客試圖干預(yù)選舉過程的反應(yīng)，一直是打壓社交媒體公司，并沒有其他的資助和管理信息的武器。

使用工業(yè)文明組織系統(tǒng)的國家，無法理解、更不用說使用基于創(chuàng)造的生產(chǎn)和組織系統(tǒng)的能力來管理、征稅或控制一個公司(或國民)了。這可從監(jiān)管谷歌、Facebook、亞馬遜(Amazon)等公司的嘗試中看出。正如我們所見，一個國家，尤其是一個不了解網(wǎng)絡(luò)動態(tài)的國家，怎么能監(jiān)管像Facebook這樣的公司? 當(dāng)它們比國家更善于傳遞信息時(畢竟錢就是信息)，政府如何能有效地對他們征稅? 拆分這些信息平臺并不是解決辦法。這是在用工業(yè)文明的方案，解決“自由時代”世界里的問題。

我們看到了這種不匹配的進一步證據(jù)：阻止少數(shù)黑客用少量預(yù)算歪曲民主，使世界上最強大的國家發(fā)生政權(quán)更迭的嘗試失敗了。生活在地下室或車庫里的個人，正在獲得制造混亂的工具，他們有能力侵入電網(wǎng)和金融機構(gòu)，制造病毒，或摧毀信息網(wǎng)絡(luò)。

新的可能性

受政治民主管控的民族國家，理應(yīng)為社會提供高效的決策，但如今的政府卻陷入線性、基于直覺的決策體系。最近的技術(shù)發(fā)展，首次意味著有了可行的替代選擇。例如，今天的棒球隊正在使用計算機模擬數(shù)百萬場有或沒有潛在球員的比賽，以衡量他們對球隊的潛在影響。正是這種知識讓波士頓紅襪隊(Boston Red Sox)從20世紀的常年失敗者，變成了本世紀可以說是美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟中最好的球隊?，F(xiàn)在，甚至個人也可以用開放的數(shù)據(jù)和開源軟件，模擬數(shù)百萬場棒球比賽[16]。

通過利用人工智能，首先幫助、然后越來越多地領(lǐng)導(dǎo)決策，出現(xiàn)了一個能夠做出更好決策的組織系統(tǒng)的“前景”。自由時代的治理可以運行數(shù)十億次模擬和情景，繪制出整個社會的復(fù)雜互動，以及決策的短期和長期影響，而不受政治或既得利益、抵制變革和教條的影響。這樣的治理系統(tǒng)，可以幫助實現(xiàn)我們所希望的結(jié)果，消除存在于短期和長期利益之間的緊張關(guān)系。最初，這可能會導(dǎo)致“去中心化”，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的直接民主，通過告知公民新的交通法案或城市分區(qū)法，或能源、污染和租金價格變化可能產(chǎn)生的影響，幫助公民做出決定。這些場景可以在公開、透明的網(wǎng)絡(luò)中運行，公民可以在其中改變各種試驗的假設(shè)，并重新運行模擬，以學(xué)習(xí)如何將它們應(yīng)用到自己的家庭和社區(qū)。當(dāng)公民能夠使用數(shù)據(jù)和技術(shù)，分析這片土地上的每一項法案或法律時，他們可能會決定，他們不需要我們今天擁有的工業(yè)文明的政治架構(gòu)。民主可能會在選擇我們想要的結(jié)果和堅持的原則方面發(fā)揮作用，讓人工智能解決如何最好地實現(xiàn)這些結(jié)果。

地球系統(tǒng)

我們面臨許多重要的環(huán)境問題，是工業(yè)文明日益破壞地球的自然系統(tǒng)的極限，即溫室氣體(GHG)排放上升到閾值,會引發(fā)失控的氣候變化：為了燃料和農(nóng)業(yè)，正在砍伐森林，物種被推向滅絕;所有的城市窒息了，我們的河流和水道遭污染，我們的土壤在退化。我們的食品系統(tǒng)正努力隨著人口的增長而擴張，隨著效率的提高開始趨于穩(wěn)定，我們已經(jīng)在盡可能多地利用經(jīng)濟可行的土地，需要越來越多的投入，以維持生產(chǎn)，也在污染更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。同樣，能源和資源生產(chǎn)也在努力跟上經(jīng)濟增長的步伐，從越來越難以獲取的資源中開采資源，同時承受著采掘時代經(jīng)濟帶來的“收益遞減”的痛苦。

正如以前文明發(fā)現(xiàn)的，這是我們當(dāng)前的生產(chǎn)體系的一個根本缺陷。增長的必要性鼓勵有限世界的指數(shù)增長。這是一種固有的、不可持續(xù)的模式，隨著我們活動影響的擴大，崩潰是不可避免的?？v觀歷史，唯一有效的解決方案是利用新土地，在全球可達和有影響的文明中，這是不可能的;或者突破性的技術(shù)進步，能使我們用更少的資源做更多的事情。

“創(chuàng)可貼”方案

我們不理解、不欣賞新興的、以創(chuàng)造為基礎(chǔ)生產(chǎn)系統(tǒng)的可能性，導(dǎo)致診斷出錯，因此開錯了藥方。例如，氣候變化的敘事假設(shè)脫碳是有代價的，而不知何故，新興系統(tǒng)比舊系統(tǒng)更昂貴。據(jù)說，各種解決辦法都要改變?nèi)说男袨楹驼男袆印?/p>

這種謬論的基礎(chǔ)是不理解技術(shù)顛覆的過程。未來十年，隨著新的食品、材料、運輸和能源技術(shù)，在成本和能力方面超過工業(yè)文明的技術(shù)，診斷結(jié)果將發(fā)生根本性變化。市場不再是阻礙新體系出現(xiàn)的逆風(fēng)，而是支持新體系出現(xiàn)的“順風(fēng)”。我們面臨的挑戰(zhàn)不是“戰(zhàn)勝”市場的力量，而是“加速”并使之成為可能，至少要為市場“讓路”。

例如，環(huán)境故事認為，能源或肉類消費是“不好的”。鑒于這個診斷，針對氣候變化提出的解決方案要求我們做出犧牲，大幅減少能源使用和肉類消費，以避免氣候轉(zhuǎn)折點，同時開發(fā)污染更少的技術(shù)。這是我們工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的社會結(jié)果和環(huán)境結(jié)果之間的內(nèi)在沖突。為解決氣候變化所需的規(guī)模，減少消費會導(dǎo)致經(jīng)濟混亂，導(dǎo)致無法獲得開發(fā)和部署所需技術(shù)需要的資本，會把我們“鎖定”在當(dāng)前不可持續(xù)的系統(tǒng)中。在我們突破氣候變化導(dǎo)致失控的門檻之前，這可能為我們爭取幾年的時間，但我們一定會突破這些門檻。此外，將消費減少到所需的程度，帶來的痛苦是不合理的。

此外，目前為解決這些問題提出的解決方案，即改變行為、稅收和監(jiān)管，正在制造政治兩極化和阻力，使實施更加困難。同樣，解決氣候變化的技術(shù)解決方案，如清潔柴油或碳捕俘與儲存(CCS)，只是工業(yè)文明生產(chǎn)系統(tǒng)的“創(chuàng)可貼”。采掘技術(shù)已經(jīng)被更強大、更分散、更廉價的技術(shù)取代，這種技術(shù)基本上可以利用無窮無盡的能源。

新的可能性

實際上，能源、交通和肉類消費都不“壞”，增長都帶來令人難以置信的社會效益。它們產(chǎn)生的外部效應(yīng)，包括溫室氣體排放和污染，是不好的。幸運的是,在能源、交通和農(nóng)業(yè)部門，技術(shù)進步正在推動快速脫碳經(jīng)濟，市場力量釋放了優(yōu)越性,因為新興技術(shù)比舊的便宜一個數(shù)量級,而不是通過碳稅、改變行為和調(diào)節(jié)。解決環(huán)境問題與其說是技術(shù)進步的推動力，不如說是技術(shù)進步的結(jié)果[17]。新的生產(chǎn)體系成本更低，使得稅收和補貼成為多余。要想讓這個系統(tǒng)出現(xiàn)，需要政府了解新技術(shù)，避開阻礙，而不是參與能源、交通或食品業(yè)務(wù)。

把土地從農(nóng)業(yè)中“解放”出來，為使目前食品生產(chǎn)系統(tǒng)不存在氣候變化問題提供了可能性。由于我們可以利用目前使用的“一小塊土地”生產(chǎn)豐富的食品供應(yīng)，就出現(xiàn)了“如何利用這些土地”的其他可能性。相對低成本的大規(guī)模重新造林變得可行。此外，隨著技術(shù)能力不斷提高，應(yīng)該期望在20年內(nèi)有能力操控生物圈，達到能夠控制或影響氣候系統(tǒng)的程度，前提是在此期間不超過(氣候變化)臨界點。我們可以先停止采掘，然后開始填補溫室氣體排放的空洞。

運作新的、以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的生產(chǎn)系統(tǒng)，會大大低于自然系統(tǒng)的限制。只有抵制變革會使我們“鎖”在不可持續(xù)的工業(yè)文明的體系中，環(huán)境問題才會成為威脅。不幸的是，我們善意的處方恰恰“冒有”這樣的風(fēng)險。

結(jié)語

重新思考“現(xiàn)在”，重點是認識哪些是工業(yè)文明的“創(chuàng)可貼”，哪些是創(chuàng)造時代“新的可能性”。幾乎在所有方面，世界各國，不分西、東，都存在不同的認識和爭議，作者的“觀點”是：

社會不穩(wěn)定，需要新的網(wǎng)絡(luò)思維模式，新的社會契約、新的所有權(quán)和市場模式。

社會治理，不要“用工業(yè)文明的方案，解決‘自由時代’世界里的問題”。

地球系統(tǒng)治理，“先停止采掘，然后開始填補溫室氣體排放的空洞”。

許多概念聞所未聞。需要學(xué)習(xí)、研究，重新思考并做出抉擇。廣泛的“言論自由”和社會公眾的“信任”是正確決策的基礎(chǔ)，即使出現(xiàn)某些挫折，也能獲得社會的諒解。

資料與注釋

1 James Arbib & Tony Seba，Rethinking Humanity—Five Foundational Sector Disruptions, the Lifecycle of Civilizations, and the Coming Age of Freedom，RethinkX，June 2020

2 Rockström, J., Steffen, W., Noone, K., Persson, Å., Chapin, F. S. I., Lambin, E. F., Lenton, T. M., … & Foley, J. (2009). Planetary Boundaries: Exploring the Safe Operating Space for Humanity. Ecol Soc, 14(2). Retrieved from here.

3 For example, Coca-Cola is available in every country except North Korea and Cuba. De Luce, I. (2019, August 13). Coca-Cola is sold in all but 2 countries on Earth. Here’s what their ads look like around the world. Business Insider Malaysia. Retrieved from here.

4 Levinson, M. (2008). The Box: How the Shipping Container Made the World Smaller and the World Economy Bigger. Princeton, New Jersey: Princeton University Press.

5 Ibid.

6 World Shipping Council. (2019, July). Top 50 World Container Ports. Retrieved from here.

7 In 2019, Amazon marketplace had three million active sellers with a gross merchandise value exceeding $200 billion. 42% of the active sellers across all sixteen global Amazon marketplaces are based in China, up from 26% in 2017. Marketplace Pulse. (2019, December 16). Marketplaces Year in Review 2019. Retrieved from here.

8 In 2019, new wind and solar installation made up around 64% of total annual power capacity expansion globally. International Renewable Energy Agency. (2020, March 31). Renewable Capacity Highlights. Retrieved from here.

9 Hansen, S. (2020, March 26). The Rise and Fall of General Electric (GE). Investopedia. Retrieved from here.

10 Iron Matrix. (2019). Why We’re Different. Retrieved from here.

11 Governance and communities may be able to operate in multiple dimensions. No longer constrained by the limitations of transportation or information technologies, we are already seeing virtual communities begin to develop globally in many dimensions, brought together by shared interests and values.

12 British Library. Overview. East India Company. Retrieved from here.

Blakemore, E. (2019, September 6) How the East India Company became the world’s most powerful business. National Geographic. Retrieved from here.

13 Center for Responsible Politics. Elections Overview: Did Money Win? OpenSecrets.org. Retrieved from here.

14 This is not to say we will willingly abandon the concept of countries, but rather they will not be the most effective form of governance and risk being outcompeted by new governance structures that better enable progress.

15 For example, Silicon Valley used to be geographically bound but has evolved into a worldwide network of people sharing similar beliefs and interests.

16 Rouleau, G. (2016, April 1). Simulating The 2016 Baseball Season. MathWorks. Retrieved from here.

17 Although in a complex system, of course, it will be both to some degree.

補注：

A 食品即軟件，F(xiàn)ood-as-Software：詳見Alexandra E. Sexton， Food as Software: Place, Protein, and Feeding the World Silicon Valley–Style， Economic Geography，18 Nov 2020.

B 表觀遺傳，epi-genetic：表觀遺傳學(xué)是研究基因的核苷酸序列不發(fā)生改變的情況下，基因表達的可遺傳的變化的一門遺傳學(xué)分支學(xué)科。研究在沒有細胞核DNA序列改變的情況時，基因功能的可逆的、可遺傳的改變。也指生物發(fā)育過程中包含的程序的研究;

C CRISPR，clustered regularly interspaced short palindromic repeats, 原核生物基因組內(nèi)的一段重復(fù)序列。CRISPR是生物科學(xué)領(lǐng)域的游戲規(guī)則改變者，這種突破性的技術(shù)通過一種名叫Cas9的特殊編程的酶，發(fā)現(xiàn)、切除并取代DNA的特定部分。這種技術(shù)的影響極其深遠，從改變老鼠皮毛的顏色到設(shè)計不傳播瘧疾的蚊子和抗蟲害作物，再到修正鐮狀細胞性貧血等各類遺傳疾病等等。該技術(shù)具有非常精準、廉價、易于使用，并且非常強大的特點。

D WeChat，微信：中國騰訊公司2011年1月21日推出的一款即時通訊軟件，超過十億人使用的手機應(yīng)用支持發(fā)送語音短信、視頻、圖片和文字可以群聊，僅耗少量流量，適合大部分智能手機。

E IN-corp，INCORP：one of the fastest growing open shop specialty contracting firms in the Midwest. Incorp has over a century of project management experience. Incorp's workforce is crossed trained in multiple crafts in order to quickly respond to customer demands and reduce customers cost. Incorp also specializes in at risk projects, and has built its reputation on always finishing projects on time or ahead of schedule. Incorp's large multi-craft crew is always ready for emergency response.

F 回音室，echo chambers, 指在網(wǎng)絡(luò)空間、相對封閉的環(huán)境中，某些意見相近的聲音不斷重復(fù)、并以夸張或其他扭曲的形式重復(fù)，以至無論該信息的真?zhèn)?，處于相對封閉環(huán)境中的大多數(shù)人會認為這種已被扭曲的敘事就是事實的全部，而這個網(wǎng)絡(luò)外部的任何信息很難在這個網(wǎng)絡(luò)中傳播，甚至不會傳到這個網(wǎng)絡(luò)。

G 新興的網(wǎng)絡(luò)第一世界，the emerging network-first world：見附注17.