進(jìn)入10月份以來(lái)，冀中能源邯礦集團(tuán)山西金地赤峪煤礦抽采區(qū)推行了“五字”工作法，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該區(qū)的“五字”工作法即：學(xué)、查、停、改、評(píng)。學(xué)就是學(xué)習(xí)提高，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，定期召開(kāi)班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相互學(xué)習(xí)，共同提高。查，就是管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改，直到問(wèn)題徹底解決。停，是指對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題堅(jiān)決停下來(lái)整改，并追究責(zé)任。改，就是強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天。評(píng)，就是堅(jiān)持每周一小結(jié)，每月一考核，對(duì)全區(qū)各班組安全工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并對(duì)安全工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、表?yè)P(yáng)和推廣。