為了讓監(jiān)督成為保障公司中心工作發(fā)展的手段，增進廣大員工的使命感、責任感和緊迫感，改進工作作風，國網隴西縣供電公司一以貫之深化監(jiān)督首責，不斷深化監(jiān)督實效;一以貫之推動執(zhí)紀問責，保持震懾嚴守“高壓線”;一以貫之加強作風建設，不斷充盈新風正氣;一以貫之增強斗爭本領，鍛造過硬紀檢隊伍;以“確保主題教育的‘實’、力促基本盤的‘穩(wěn)’、推動高質量的‘進’、匯聚強突破的‘力’對公司整體工作加強的日常監(jiān)督管理。

為了進一步強化工作作風，為公司后半年整體工作貢獻力量，隴西縣公司緊緊圍繞省、市2023年年中紀檢工作座談會會議精神，以約談問責的形式，抓緊抓實黨風廉政建設，緊盯基層工作各項薄弱環(huán)節(jié)和重點難點，不僅按廉政約談計劃約談部門、供電所負責人，同時針對于“三個專項”整治為要點，由公司“一把手”對4個班子成員、16名中層管理人員在認真落實黨風廉政建設責任制、認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”、抓好違規(guī)吃喝問題整治的六類16個問題、抓好業(yè)擴報裝領域突出問題整治的五類15個問題、抓好鄉(xiāng)村振興領域不正之風和反腐敗問題等9個方面進行一對一的黨風廉政建設約談;同時以“工作任務清單”化管理模式對公司重要領域、關鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督，尤其對各項工作是否按照時間節(jié)點高質量完成、電網建設和供電服務是否合規(guī)合法、用戶需求和職工福祉是否為民著想等加大事前預防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督，確保了公司每一個重點環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下，并對于不合規(guī)的人員直接在績效考核、員工積分中兌現(xiàn)獎懲;以黨建引領強監(jiān)督的模式，查找工作中管理人員是否在工作中充當“二傳手”的角色，對公司37名管理人員在工作中充當“二傳手”沒有確保工作落實到位的行為進行全面整治，通過在公司內部找短板、查問題，杜絕公司管理人員不合規(guī)管理和工作的行為、轉變黨員員工工作作風。

只有主動作為，才能持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督職責，才能深化專項監(jiān)督，突出日常監(jiān)督，加強對權力運行的制約和監(jiān)督，國網隴西縣供電公司將常態(tài)化開展廉潔警示教育，以身邊事教育身邊人，引導廣大員工在耳濡目染、潛移默化中，增強政治意識、加強紀律自覺，為公司提質增效、高質量發(fā)展營造“講政治、守規(guī)矩”工作氛圍。(孟霖)