自百日安全生產(chǎn)行動啟動以來，澄合百良公司從實際出發(fā)，以抓隱患排查治理為主線、以抓落實安全生產(chǎn)責(zé)任為重點，深入開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，規(guī)范職工安全行為，讓廣大干部職工充分參與到百日安全生產(chǎn)行動中來，營造良好的安全氛圍。
女工宣講進(jìn)區(qū)隊。該公司以“女工協(xié)管宣講進(jìn)區(qū)隊”活動為載體，進(jìn)一步筑牢廣大干部職工按章作業(yè)的思想防線，夯實礦井安全生產(chǎn)的鋼鐵根基。在區(qū)隊會議室，區(qū)隊黨政、技術(shù)員詳細(xì)分析事故發(fā)生的直接原因與間接原因，強(qiáng)調(diào)事故的嚴(yán)重性，并希望廣大干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，在今后的安全生產(chǎn)工作中遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保證安全生產(chǎn)。
全員參與寫心得。該公司以部門、區(qū)隊為單元，開展“安全大反思、大討論”活動，結(jié)合今年以來本單位發(fā)生的“三違”、工傷、隱患等數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實際，從崗位工作中存在的風(fēng)險和問題等方面舉一反三、查找不足，形成“安全大反思”心得體會，篩選出具有創(chuàng)新性、針對性、有效性的管理辦法，形成活動成果清單并及時進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。
常態(tài)開展警示日。該公司常態(tài)化開展“一日一案例”“事故原因大討論”等事故警示教育，并通過安全知識宣講進(jìn)區(qū)隊、干部上講臺、現(xiàn)身說法談安全、現(xiàn)場演練等多種形式，讓職工廣泛參與其中。同時發(fā)動基層干部結(jié)合工作實際，就如何有效整治隱患、高效糾正違章、減少事故發(fā)生等方面暢談管理經(jīng)驗，激發(fā)大家學(xué)安全規(guī)程、學(xué)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的積極性，層層推動安全宣教走深走實、安全意識入腦入心。
嚴(yán)抓培訓(xùn)考核度。該公司推行高質(zhì)量安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實安全培訓(xùn)“走過程”專項整治相關(guān)要求，積極開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”活動。做到讓每名作業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。同時將安全培訓(xùn)考核結(jié)果與崗位聘任、薪酬等級、年度考核等掛鉤，形成礦井內(nèi)部培訓(xùn)考核獎懲機(jī)制，主動清退一批不合格的安全管理和專業(yè)技術(shù)人員，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全技能。
逐級簽訂責(zé)任狀。該公司舉行了安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂儀式，總經(jīng)理與副總經(jīng)理、副總工程師、區(qū)隊正職簽訂，副總經(jīng)理與分管業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽訂、部門經(jīng)理與部門人員簽訂、隊長與區(qū)隊管理簽訂、副隊長與班組長簽訂、班組長與員工簽訂。責(zé)任狀明確了礦井安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)要求，規(guī)定了各單位、崗位、人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的安全管理體系，進(jìn)一步營造了良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅實的保障。
下一步，該公司將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，進(jìn)一步健全完善“NOSA”安全管理體系，不斷提升安全管理水平，助推礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（澄合百良公司：王奔）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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