四季度，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠緊扣“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)主題，防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定，加大隱患排查整治力度，健全安全監(jiān)管機(jī)制，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開展以來，該單位結(jié)合《安全生產(chǎn)法》及崗位特點(diǎn)，分專業(yè)、分批次量身定制安全培訓(xùn)“套餐”，為職工隊(duì)伍素質(zhì)提升強(qiáng)筋壯骨。針對(duì)關(guān)鍵崗位及人員推行“現(xiàn)身說法”“自我剖析”等“安全教育套餐”，促進(jìn)干部職工安全意識(shí)提升。積極開展“三違”危害大討論活動(dòng)，讓職工明白“三違”的嚴(yán)重危害，牢固樹立“違章就是事故”的理念。以安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、一線崗位職工等為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程輪訓(xùn)，并結(jié)合季度安全上崗考試，組織全員以崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程為核心進(jìn)行安全考試，采取現(xiàn)場詢問、隨機(jī)考試等方式，檢查個(gè)人崗位安全職責(zé)、安全禁令和操作規(guī)程掌握情況，。
“硬核”隊(duì)伍筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘
按照《安全管理“四支隊(duì)伍”建設(shè)方案》要求，該單位把“監(jiān)督問責(zé)”與“激勵(lì)考評(píng)”相結(jié)合，把“查找隱患”與“問題整改”相結(jié)合，把“自我查擺”與“強(qiáng)化提升”相結(jié)合，建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果應(yīng)用，通過領(lǐng)導(dǎo)約談、掛牌督辦等舉措，讓安全管理效果更加突出，讓安全管理的基礎(chǔ)更加牢固。
為營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，該單位制定百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)方案，按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分片包保、分級(jí)下沉，通過“重點(diǎn)檢查＋日常檢查＋專項(xiàng)檢查”的方式，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行隱患排查整治。特別加大對(duì)煤氣、有限空間、非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)安全的督導(dǎo)檢查，同時(shí)圍繞反“三違”機(jī)制落實(shí)、“零三違”班組創(chuàng)建，每周對(duì)包聯(lián)作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理情況進(jìn)行全覆蓋檢查，督促各作業(yè)區(qū)規(guī)范管理、職工按章作業(yè)。除此之外，暢通職工安全監(jiān)督舉報(bào)渠道，開設(shè)安全舉報(bào)電話、信箱等，及時(shí)處理舉報(bào)信息，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干部職工舉報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患、違法違規(guī)行為。
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