強化宣教，繃緊思想“安全弦”

為使安全理念入腦入心，安全警示教育從“會議室”走向“運輸線”。鐵運公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包保區(qū)隊，檢查班前會召開流程、事故案例學(xué)習(xí)等情況，強調(diào)安全重點工作和安全防范措施，引導(dǎo)職工深入學(xué)習(xí)、談想法、列舉措，形成與職工面對面互動交流、解疑釋惑的新模式，安全警示教育覆蓋面達到100%，營造了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

結(jié)合冬季氣溫低、雨雪天氣增多的實際，鐵運公司安檢部搜集整理國鐵、行業(yè)相關(guān)事故案例警示教育通報和視頻，上傳到局域網(wǎng)“安全管理”，并下發(fā)到各生產(chǎn)站段、區(qū)隊，組織職工利用班前會、反思會進行集中學(xué)習(xí)和討論，作業(yè)人員結(jié)合事故案例進行風(fēng)險分析，促使使職工吸取事故教訓(xùn)，糾正個人不良行為習(xí)慣，以案為鑒、以案示警，堅決防止重大事故發(fā)生。

壓實責(zé)任，擰緊運輸“安全閥”

冬季礦區(qū)鐵路運輸受雪霧冰凍等惡劣天氣影響較大，環(huán)境復(fù)雜，變化點多，鐵運公司狠抓現(xiàn)場管理，以及薄弱地點、特殊時段、重點人群和重要環(huán)節(jié)的管控，堅持安全大檢查、專項檢查、日常巡查、突擊檢查、夜班檢查不斷線。安全管理重心下移到區(qū)隊、班組、崗位，以問題為導(dǎo)向，以隱患為焦點，開展全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，建立隱患清單，明確整改時限，跟進整改進度，逐一銷號管理，推動問題“清零”。

充分發(fā)揮鐵運公司“雙預(yù)控”安全管理系統(tǒng)監(jiān)管作用，運用安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和安全風(fēng)險綜合防控平臺，對風(fēng)險數(shù)量、狀態(tài)、整改情況進行監(jiān)測和跟進，實現(xiàn)閉環(huán)管理，進一步提升風(fēng)險辨識和管控能力，為運輸生產(chǎn)安全高效提供保障。

監(jiān)督考核，守牢作業(yè)“安全線”

鐵運公司在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強現(xiàn)場管控方面下功夫，緊盯問題隱患，嚴把作業(yè)“安全關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)干部加大下現(xiàn)場檢查的頻次，突出要害部位、重點區(qū)域，嚴查“三違”、施工現(xiàn)場安全措施落實，以及供用電、消防安全管理是否到位。通過周安全活動日調(diào)研、隱患排查分析會，對安全問題隱患進行統(tǒng)計和通報，并對上周發(fā)現(xiàn)和處理的問題隱患情況進行跟進和“亮相”，確保隱患整改到位。

值班干部、安檢人員加強動態(tài)檢查、專項和夜間檢查，確保及時消除安全隱患，促進現(xiàn)場作業(yè)安全規(guī)范。嚴格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度和安全績效考核，加大事前問責(zé)力度，對安全管理薄弱、整改不力的單位和個人進行通報處罰，對安全管理突出的單位和個人進行表彰獎勵，促使職工上標準崗、干標準活，實現(xiàn)“齊抓嚴管、互保聯(lián)保”。

文章作者：裴素峰