近年來(lái),陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠緊扣“新發(fā)展理念”,以黨建引領(lǐng)為根、精細(xì)管控為基、技術(shù)創(chuàng)新為翼,在降本增效賽道上精準(zhǔn)發(fā)力,既守住了“安全綠色環(huán)保”底線,又跑出了“效益提升”加速度,為公司“雙碳”目標(biāo)落地與高質(zhì)量發(fā)展注入了硬核動(dòng)能。
黨建領(lǐng)航,把穩(wěn)降本增效“方向盤(pán)”
燒結(jié)廠始終將黨建作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“紅色引擎”,把“降本增效”納入黨員先鋒模范作用考核,推動(dòng)黨建工作與成本管控深度綁定。通過(guò)開(kāi)展“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”“降本先鋒崗”等活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部帶頭踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”理念——從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)流程優(yōu)化,從設(shè)備維護(hù)到技術(shù)創(chuàng)新,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有黨員牽頭把關(guān),真正實(shí)現(xiàn)了“黨建紅”引領(lǐng)“效益紅”。
精細(xì)管控,織密成本“節(jié)流網(wǎng)”
面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),燒結(jié)廠深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)約成本的重要性,實(shí)施了一系列全員參與、全流程覆蓋的精細(xì)化管理措施:構(gòu)建“全面預(yù)算+成本分解+過(guò)程監(jiān)控”的閉環(huán)管理體系,將成本指標(biāo)細(xì)化為12類(lèi)具體項(xiàng)目,包括原料消耗、能源使用、設(shè)備維修和人工成本等,并落實(shí)到具體的作業(yè)區(qū)、班組和個(gè)人,做到每一筆支出都有明確的責(zé)任人;推行經(jīng)費(fèi)支出“清單化審批”制度,無(wú)論是更換一顆螺絲釘還是改造一臺(tái)大型設(shè)備,都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的預(yù)算審核和效益評(píng)估,確保資金用在最關(guān)鍵之處。這種細(xì)致入微的管理方式實(shí)現(xiàn)了“降本不降質(zhì)、增效不增負(fù)”。
技術(shù)破局,啃下降本“硬骨頭”
針對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中存在的諸如厚料層熱量分布不均、邊緣效應(yīng)以及燒結(jié)礦質(zhì)量偏析等問(wèn)題,燒結(jié)廠勇于挑戰(zhàn)難題,依靠技術(shù)創(chuàng)新尋求突破。充分利用廢舊資源進(jìn)行修舊利廢,例如將淘汰的爐篦條加工成導(dǎo)風(fēng)槽配件,廢棄鋼板改制為鋪底料控料板,每年可節(jié)省成本超過(guò)30萬(wàn)元;采用“梯形鋪料技術(shù)”,調(diào)整臺(tái)車(chē)爐篦條間隙并加裝導(dǎo)風(fēng)槽,有效解決了厚料層燒結(jié)時(shí)上下溫差大的問(wèn)題,使得返礦率降低了2%,燒結(jié)礦粒度均勻性提高了5%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率達(dá)到98%以上;針對(duì)邊緣效應(yīng)造成的兩邊燃燒不充分而中間過(guò)度燒損的現(xiàn)象,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),最終確定了通過(guò)調(diào)整布料角度和優(yōu)化點(diǎn)火溫度相結(jié)合的方法,大大提升了燒結(jié)礦的質(zhì)量一致性。
智慧賦能,激活增效“新引擎”
在追求科技進(jìn)步的道路上,燒結(jié)廠從未停歇。引入自動(dòng)化系統(tǒng)減少人力需求,如1#燒結(jié)機(jī)自動(dòng)布料系統(tǒng)的上線使得原本需要4人操作的崗位現(xiàn)在只需2人遠(yuǎn)程監(jiān)控即可完成工作,勞動(dòng)生產(chǎn)率因此提升了30%;根據(jù)不同的原料結(jié)構(gòu)調(diào)整活性炭脫硫脫硝工藝參數(shù),加強(qiáng)制粒效果并合理調(diào)配風(fēng)量,確保所有工藝參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求且超低排放指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo);建立包含大量數(shù)據(jù)的“燒結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)”,利用AI算法預(yù)測(cè)最佳生產(chǎn)條件,從而讓每一次決策都有堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持,成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)字化智能型生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。
站在“雙碳”目標(biāo)的新起點(diǎn)上,燒結(jié)廠用黨建的溫度凝聚人心,用管理的精度降低成本,用技術(shù)的高度突破瓶頸,用智慧的力度提升效能,走出了一條“綠色、高效、可持續(xù)”的發(fā)展之路。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 陰瑞強(qiáng))
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