為筑牢安全生產(chǎn)根基、提升現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，近期，陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠成品作業(yè)區(qū)開展了以“設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清理、現(xiàn)場(chǎng)整理整頓、備品備件定置管理”為三大核心抓手的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)提升行動(dòng)，通過靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新，為高效生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

在設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清理環(huán)節(jié)，該作業(yè)區(qū)成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，及甲乙丙丁承包班組劃分責(zé)任區(qū)域、并明確清理標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)、篩分設(shè)備、粉塵輸送管道等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施，班組全員手持清潔工具，對(duì)設(shè)備表面的積塵、污垢、油泥進(jìn)行徹底清掃，重點(diǎn)清理了設(shè)備縫隙、電機(jī)散熱槽等衛(wèi)生死角;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材、照明設(shè)施、操作控制柜等輔助設(shè)備，逐一進(jìn)行擦拭保養(yǎng)和功能檢查，確保設(shè)備“內(nèi)外兼修”，既干凈整潔又運(yùn)行可靠。大家鉚足“不怕臟、不怕累”的勁頭，用實(shí)際行動(dòng)擦亮設(shè)備“顏值”，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)整理整頓工作中，作業(yè)區(qū)以“去冗余、理秩序、提效率”為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的備品備件、工具器具等進(jìn)行全面梳理。對(duì)長(zhǎng)期閑置、報(bào)廢的設(shè)備部件和物資進(jìn)行集中清點(diǎn)、分類處置，秉承分廠黨總支“去除一切不要物”的先進(jìn)思想，做到“該清則清、該棄則棄”;對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全通道、應(yīng)急通道進(jìn)行專項(xiàng)整治，移除占道物品、劃定清晰標(biāo)識(shí)，確保通道暢通無(wú)阻。同時(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。

備品備件定置管理是此次行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)常用工具、備件實(shí)行“定點(diǎn)存放、掛牌標(biāo)識(shí)”，明確數(shù)量、規(guī)格和責(zé)任人，杜絕雜亂堆放現(xiàn)象;作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)流程和場(chǎng)地實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃備件堆放區(qū)域，明確皮帶、減速機(jī)、托輥、激振器等各類備件的存放界限和堆放標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)置警戒線、加裝防護(hù)圍欄、張貼清晰標(biāo)識(shí)牌等方式，實(shí)現(xiàn)“備件有其位、在位見其名”，避免不同備件混放混淆;如今，各類備品備件整齊、標(biāo)識(shí)醒目，現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)范合理，極大提升了視覺效果，減少了無(wú)效勞動(dòng)。

此次現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)行動(dòng)，不僅改善了作業(yè)環(huán)境，更強(qiáng)化了員工的責(zé)任意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化理念。下一步，燒結(jié)廠成品作業(yè)區(qū)將建立現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，定期開展“回頭看”檢查，持續(xù)鞏固提升整治成果，推動(dòng)設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)整理整頓、定置管理常態(tài)化、規(guī)范化，以整潔有序、安全高效的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠孫寧)