8月23日上午，山西煤銷集團鐵路煤炭銷售總公司召開再動員視頻會議，會上傳達了煤銷集團忻州會議精神，分析了鐵路銷售面臨的實際情況，煤銷集團副總經(jīng)理、鐵路煤炭銷售總公司總經(jīng)理王東文就貫徹落實好忻州會議精神提出十五條意見，要求積極應(yīng)對市場變化，做好物流貿(mào)易。

煤銷集團副總工程師、鐵路煤炭銷售總公司總工程師喬金鎖傳達了省委全委（擴大）會議、省國資委上半年經(jīng)濟工作會議和全省百日安全生產(chǎn)活動的精神，并就煤銷集團貫徹省委全委（擴大）會議精神的相關(guān)內(nèi)容進行了分析。

煤銷集團總經(jīng)理助理、鐵路煤炭銷售總公司副總經(jīng)理郭躍進通報了上半年鐵路銷售情況，總體上是成效明顯，時間過半任務(wù)過半。當(dāng)前主要存在的問題是對市場形勢估計不足，沒有形成真正的大物流，采購環(huán)節(jié)多、內(nèi)耗大，鐵路煤的采購有相當(dāng)一部分不能直接面對煤礦區(qū)采購，信息的互享和傳達不順暢等。面對當(dāng)前的危機，鐵路煤炭銷售總公司要認真貫徹集團黨政聯(lián)席會議精神，特別是關(guān)于做實物流貿(mào)易的意見，認清形勢、認清危機，增強緊迫感，進一步貫徹和落實好“兩個加強、兩個強化、兩個推進”。

王東文指出，面對困難要提振信心，看到危機中的機遇。他就貫徹忻州會議精神提出了十五點要求，一是抓好市場營銷工作，開發(fā)新用戶，拿回增量訂單；二是合同工作，合同兌現(xiàn)，減少無效、虛假、形式合同；三是計劃辦理工作，繼續(xù)完善計劃辦理會審；四是調(diào)運工作要完善例會制度，定期釋放信息，利用信息載體把鐵路的要求及時釋放出來；五是站務(wù)工作要牢牢把握住采購、自產(chǎn)煤炭的銷售。六是財務(wù)結(jié)算工作要進行財務(wù)效益分析，具體指標(biāo)考核，結(jié)算工作要進一步規(guī)范，形成有效督導(dǎo)；七是在港口工作的規(guī)劃、管理、服務(wù)上發(fā)揮應(yīng)有的職能和作用；八是提高鐵路發(fā)運的自營工作，鐵路發(fā)運自營是關(guān)乎到以后可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作；九是遏制下滑，統(tǒng)一結(jié)算，提振信心、鼓足干勁、落實所存在的問題；十是提高資源采購隊伍、市場營銷隊伍、站點精細化管理隊伍的建設(shè)；十一是堅持“三例會、一會審”政策；十二是強化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立好電子信息化平臺，進一步擴大郵箱、信箱、信息簡報的職能 ；十三是建立起營銷獎懲制度；十四是省內(nèi)煤電中長期合作，區(qū)域內(nèi)的電廠要把省內(nèi)和省外的電廠兼顧起來，省內(nèi)要和電廠拉網(wǎng)式接觸；十五是鐵路運行工作要有新計劃，網(wǎng)上提報請車、現(xiàn)貨交易，都要以集團一個主體名義對外。

各市公司分管經(jīng)理、鐵路公司經(jīng)理、部門負責(zé)人、發(fā)運站站長，省外公司、明隆公司、晉神能源公司、晉神經(jīng)營公司相關(guān)負責(zé)人參加會議。