一、煤炭資源購置型投資

一些煤炭企業(yè)對外投資處于初級階段，在國外投資并沒有進(jìn)行深度開發(fā)，在一定程度上屬于占有資源型投入。如中煤能源集團(tuán)在澳大利亞的投資。

二、設(shè)備輸出服務(wù)型投資

一些煤炭企業(yè)不僅從事煤炭生產(chǎn)，還有較強(qiáng)的設(shè)備生產(chǎn)、技術(shù)輸出實力。煤炭企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備輸出的同時，派出技術(shù)人員及生產(chǎn)操作人員從事輸出設(shè)備的使用、維護(hù)和售后服務(wù)工作，并利用銷售的煤礦機(jī)械承包煤礦生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工程。如中煤能源集團(tuán)。

三、煤礦工程承包型投資

中國煤炭企業(yè)與國外煤炭企業(yè)簽訂煤炭工程合作協(xié)議，通過承包國外煤炭企業(yè)工程項目的方式走出國門，參與國際化工程項目開發(fā)。如江蘇徐州礦務(wù)集團(tuán)中標(biāo)孟加拉國巴拉普庫利亞煤礦的生產(chǎn)和管理服務(wù)項目。

四、煤炭技術(shù)服務(wù)型投資

中國煤炭企業(yè)只提供技術(shù)方面的服務(wù)，從事煤炭相關(guān)工程設(shè)計、設(shè)備使用指導(dǎo)等技術(shù)含量比較高的工作。這種服務(wù)和其他相關(guān)服務(wù)有的是分別提供的，有的是綜合提供的。如中煤能源集團(tuán)提供技術(shù)服務(wù)。

五、煤炭實體開發(fā)型投資

中國煤炭企業(yè)在國外進(jìn)行煤炭資源及礦井開發(fā)，購買生產(chǎn)礦井，建設(shè)新煤礦，從事煤礦的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動。如神華集團(tuán)。

六、跨煤炭行業(yè)開發(fā)型投資

中國煤炭企業(yè)“走出去”不局限于煤炭資源開發(fā)、礦井建設(shè)，而是從事與煤礦建設(shè)關(guān)聯(lián)性不大的城市工程、基礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)項目以及工業(yè)項目的建設(shè)生產(chǎn)開發(fā)等。如隸屬于江西省煤炭集團(tuán)的中鼎國際建設(shè)集團(tuán)。