從華電能源公司一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上獲悉，公司1-3月份整體業(yè)績延續(xù)去年以來穩(wěn)步增長的態(tài)勢，盈利水平創(chuàng)出歷史新高。其中，利潤總額比上年同期增長121.02%，綜合供電煤耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也超額完成了年初確定的目標(biāo)。

今年以來，公司在“戰(zhàn)略領(lǐng)企、資源興企、管理強企、文化創(chuàng)企”指引下，堅持價值思維理念，在搶發(fā)電量、燃料管理、供熱挖潛上做足文章。

針對一季度發(fā)電市場持續(xù)低迷的實際，公司積極與有關(guān)單位溝通，全力爭取發(fā)電計劃，加大對各企業(yè)運行方式的協(xié)調(diào)優(yōu)化，分析所屬機組的設(shè)備運行情況、燃料保障情況、電網(wǎng)的供需情況，加強所屬企業(yè)發(fā)電量的日跟蹤、周分析工作，積極探索機組最經(jīng)濟(jì)的運行方式，在保證機組各參數(shù)正常的情況下壓紅線運行，力爭機組效益最大化。

公司將“控煤價、降成本”作為燃料管理工作的關(guān)鍵，緊盯煤炭市場變化，準(zhǔn)確把握煤炭市場變化趨勢，合理制定電煤調(diào)運方案，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)。大力實施“陽光采購”，提高燃料全過程管理水平。按照發(fā)電計劃曲線，加大褐煤摻燒比例，有效降低了入爐煤標(biāo)單價。

以“降三耗、提一率”為重點，供熱管理上挖潛增效。公司實現(xiàn)智能化供熱信息數(shù)據(jù)整合，通過數(shù)據(jù)分析比較，優(yōu)化熱網(wǎng)運行方式，實現(xiàn)平衡運行，加強供熱設(shè)備的專項治理，降低水耗、汽耗、電耗等參數(shù)，提高熱網(wǎng)運行的經(jīng)濟(jì)性。同時，抓好熱費收繳，努力提高熱費收繳率，并全力爭取熱價上調(diào)和供熱補貼，實現(xiàn)政策性收益創(chuàng)新高。（華電能源股份有限公司　鄒小林、陳紅光）