日前，記者從山東能源棗礦集團(tuán)盛隆化工有限公司了解到，該公司在煤焦聯(lián)動(dòng)下行、焦化行業(yè)市場(chǎng)低迷的寒流中異軍突起，今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6107萬(wàn)元，比去年同期的1443萬(wàn)元增長(zhǎng)了323%，成為棗礦集團(tuán)虧損企業(yè)治理的典型案例。

盛隆化工成立于2003年，由山東能源集團(tuán)、安徽馬鋼集團(tuán)、江蘇沙鋼集團(tuán)合資興建，目前年產(chǎn)焦炭300萬(wàn)噸、甲醇33萬(wàn)噸、輕苯15萬(wàn)噸、煤焦油6萬(wàn)噸。

“去年實(shí)現(xiàn)銷售收入64億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.01億元。今年上半年，在焦化行業(yè)持續(xù)惡化的市場(chǎng)環(huán)境下，我們?nèi)匀荒鎰?shì)增長(zhǎng)。”盛隆化工常務(wù)副總經(jīng)理郭保健說(shuō)。近年來(lái),焦化行業(yè)持續(xù)惡化。在危機(jī)面前，盛隆化工構(gòu)建“利潤(rùn)導(dǎo)向型”管控模式，敢于直面市場(chǎng)，保持了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

郭保健坦陳，在采購(gòu)環(huán)節(jié)上，借煤炭企業(yè)庫(kù)存增加的時(shí)機(jī)，向山西焦煤、河南煤化等企業(yè)爭(zhēng)取到了長(zhǎng)協(xié)政策和量?jī)r(jià)掛鉤政策，大幅度降低了入爐煤成本；在生產(chǎn)上，增加準(zhǔn)一級(jí)焦炭產(chǎn)量，減少二級(jí)焦炭產(chǎn)量，同樣的成本和固定費(fèi)用，靠提質(zhì)加價(jià)提高了產(chǎn)品附加值；在銷售環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)差異化銷售，主動(dòng)到鋼廠了解焦炭需求，服務(wù)于鋼廠焦炭配比，實(shí)現(xiàn)從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)、從輸出焦炭到輸出技術(shù)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)。