新一輪全球性的石油工業(yè)“薄利時代”正在到來。就遵循行業(yè)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律而言，在油價下行的情況下，企業(yè)要科學應對不利局面，早日走出困境。

上周北京重度霧霾圍城，讓人艱于呼吸之際，國際原油價格不斷下跌，也給石油公司的經(jīng)營前景蒙上了濃重的“陰影”。

近日，各種基準原油價格均創(chuàng)下新低：10月8日，布倫特原油跌破91美元/桶，創(chuàng)27個月以來的新低；美國西得克薩斯輕質(zhì)原油價格（WTI）跌破88美元/桶，創(chuàng)下36個月以來新低；歐佩克一攬子原油價格也跌至89.37美元/桶，是2012年6月25日以來首度跌破90美元/桶。而目前這一跌勢還在持續(xù)。

油價進入熊市且短期內(nèi)難以扭轉下降趨勢，主因在于全球經(jīng)濟增長放緩導致的供求失衡。更值得注意的是，影響此輪油價下跌的供求關系短期內(nèi)不會發(fā)生重大變化，而歐佩克減產(chǎn)與否，以及減產(chǎn)效果如何都是未知數(shù)。在這種情況下，影響油價的兩個關鍵因素是：一是原油生產(chǎn)成本的門檻線，由歐佩克國家需支付的社會綜合成本和非歐佩克國家生產(chǎn)原油的邊際成本二者動態(tài)決定，這是導致油價繼續(xù)下行的驅動力，可能會在80美元/桶左右止步；二是由于利比亞、伊拉克等產(chǎn)油國的局勢并不穩(wěn)定，不排除由于地緣政治因素導致其減產(chǎn)的可能性，這對油價而言是提振因素。

總的來看，未來一段時間，油價處于低位將成為“新常態(tài)”，這將使石油公司在經(jīng)營效益上承受更大壓力。筆者7月份曾于《石油工業(yè)或進入“薄利時代”》一文中稱，由于供求關系變化導致的油價下行趨勢與原油生產(chǎn)成本上升趨勢并存，新一輪全球性的石油工業(yè)“薄利時代”正在到來。對于所有的石油公司而言，這都不是一個好的消息，因為油價下跌帶來的直接影響就是利潤率降低，經(jīng)營效益下降，現(xiàn)金流減少。一旦從每桶油上面能賺的錢變少，口袋里可支配的錢也變少，日子必然要難過許多。不但日常生產(chǎn)經(jīng)營需要更加精打細算，對于中長期的發(fā)展規(guī)劃也必須重新加以審視和調(diào)整。

對于中國的國家石油公司而言，除了與國際石油公司面臨同樣的經(jīng)營壓力之外，還承受著特別的考驗。它們既承擔著保障能源穩(wěn)定供應的責任，還承擔著在經(jīng)濟增長放緩形勢下“保增長”的使命，某種意義上，這些要求已不完全是經(jīng)濟層面的考慮。在油價高企的情況下，完成經(jīng)營效益目標相對容易，而在油價大幅下跌的情況下，任務變得更加艱巨，而這些目標的調(diào)整又并非企業(yè)能夠根據(jù)市場形勢自主決定。因此，油價下跌對中國石油公司的打擊是雙重的：經(jīng)營效益下滑，以及由此帶來的考核目標挑戰(zhàn)加劇。

如果撇除這些外界因素，就遵循行業(yè)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律而言，在油價下行的情況下，企業(yè)要應對不利局面，早日走出困境，主要應從幾個方面入手。

第一，把握行業(yè)周期規(guī)律，增強戰(zhàn)略發(fā)展定力。油價的漲跌盡管由多種因素導致，但回顧歷史可以發(fā)現(xiàn)，油價主要還是受供求基本面和重大技術進步的影響，在供需關系的動態(tài)變化中，油價起起落落是正?，F(xiàn)象。對于石油公司而言，從景氣周期步入不景氣周期在歷史上也曾多次發(fā)生，不足為怪。在本輪油價下跌中，雖然石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到影響，但相對于許多其他行業(yè)而言，石油行業(yè)的盈利性還不算太差，處于“薄利”但不至于“無利”甚至“負利”，因此需要認清規(guī)律，增強定力，經(jīng)受住不可抗力的沖擊，正所謂“誰無暴風勁雨時，守得云開見月明”。

第二，轉變發(fā)展理念，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。油價低迷的實質(zhì)是全球石油需求下滑而供應量上升，在當前的國際市場上并不缺油。所以，石油公司應該轉變一味追求產(chǎn)量的發(fā)展理念，從產(chǎn)量驅動向價值驅動轉變。在即將制訂的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)應該樹立效益優(yōu)先的理念，避免各種短期行為。

第三，加強管理，提高效率，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值。外部環(huán)境風云變幻時，最重要的是做好自己的事。對于石油公司來說，提升管理水平和運營效率，加強技術創(chuàng)新，是永不過時的話題，而且也有很大空間和潛力。在上下游一體化的產(chǎn)業(yè)條件下，推動產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉型升級，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體價值，也有很多的文章可做。

第四，積極穩(wěn)妥地拓展新的經(jīng)濟增長點。圍繞能源產(chǎn)業(yè)鏈，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)展新的經(jīng)濟增長點，也是石油公司的一個選擇。但是在發(fā)展新的經(jīng)濟增長點時，一定要遵循戰(zhàn)略相關性、比較優(yōu)勢和協(xié)同效應等原則，切忌不顧實際地盲目進行多元化經(jīng)營，從而將公司拖入泥潭。

第五，加強避險能力建設。油價的動蕩多變是常態(tài)，石油公司作為市場“玩家”，不能只是被動承受，而應該提高自身的風險識別和防御能力。在風險可控的前提下，參與期貨交易和金融市場運作，分散和規(guī)避油價劇烈波動帶來的負面影響，是中國石油公司需要學習的一門課程。（作者：胡森林，為世界石油理事會中國國家委員會青年委員）