在低迷煤炭市場影響下，林華煤礦全體職工極力克服安全形勢于10月底突破原煤生產(chǎn)60萬噸大關(guān)后，該礦再度迎難解難，克服了電煤需求減少，外銷需求不旺等諸多困難，截止日前原煤銷售順利突破60萬噸大關(guān)，達(dá)到62.6萬噸。自進(jìn)入2014年以來，煤炭行業(yè)安全形勢加劇，原煤生產(chǎn)困難，加之市場影響，原煤銷售形勢也越變嚴(yán)峻。在產(chǎn)銷的雙重困難下,為了保證原煤順利銷售，保障該礦最大利益，林華煤礦多措并舉，在確保盈利勢頭的前提下終于突破60萬噸大關(guān)。一是從源頭控制煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)采面采煤管理，嚴(yán)格控制采高，同時(shí)加強(qiáng)掘進(jìn)巷道矸石管理，嚴(yán)禁矸石與原煤同時(shí)運(yùn)輸至煤倉，從根本上提高原煤質(zhì)量。二是加強(qiáng)煤炭篩分管理，提高煤炭附加值。該礦嚴(yán)格要求篩分單位加強(qiáng)煤炭篩分過程中矸石選出率，尤其嚴(yán)格控制大、中塊、4-6塊煤含矸率。針對4CM以下煤炭，由于物理篩分無法控制含矸率，該礦采取通過風(fēng)選方式進(jìn)一步去矸，根據(jù)市場需要，在原有基礎(chǔ)上再增加一套風(fēng)選設(shè)備，進(jìn)一步提高風(fēng)選產(chǎn)品銷售量以致增加銷售附加值。三是擴(kuò)寬粉煤外渠道，增加銷售量。該礦針對黔北電廠4臺(tái)125MW機(jī)組的拆除，電廠粉煤用量大大降低，粉煤銷售困難問題。充分利用已有的銷售客戶資源，積極拓寬銷售渠道，通過粉煤銷往其他電廠、水泥廠及用煤單位等途徑實(shí)現(xiàn)粉煤外銷，保障原煤銷售。四是加強(qiáng)煤炭價(jià)格市場調(diào)研，制訂合理可行的銷售價(jià)，在盡可能高價(jià)銷售的同時(shí)不減少銷售量及銷售收入，讓銷售方和用煤方互惠互利。

據(jù)了解，林華煤礦原煤銷售突破60萬噸大關(guān)后，該礦全體職工在前期的良好形勢下將進(jìn)一步搶抓秋冬季煤炭需求小高潮的機(jī)遇，擴(kuò)大煤炭銷售量。在提高煤質(zhì)管理的基礎(chǔ)上，把握年底銷售小高潮，爭取不滯銷，價(jià)不跌，順利完成全年銷售任務(wù)。