寒冬中龍煤人并不是孤立在戰(zhàn)斗。4月8日，省政府召開專題會議，專門研究龍煤脫困發(fā)展問題，出臺了幫助企業(yè)解決流動(dòng)性資金、開發(fā)省內(nèi)煤炭市場、清欠應(yīng)收賬款、籌集改革成本、剝離企業(yè)辦社會職能、分流富余職工再就業(yè)等系列政策。會后，相關(guān)省直部門紛紛行動(dòng)研究落實(shí)支持措施，全力助推企業(yè)脫困，形成一種強(qiáng)大的支持氛圍。這些政策支持猶如寒冬中一縷和煦的春風(fēng)，溫暖了廣大干部職工的心，給龍煤人帶來巨大動(dòng)力和鼓舞，轉(zhuǎn)化為克難攻堅(jiān)的實(shí)干行動(dòng)，在一季度龍煤集團(tuán)原煤成本同比降低51.59元/噸，企業(yè)同比減虧2.8億元基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)加速扭虧脫困措施。廣大干部職工堅(jiān)定信心同心同德渡難關(guān)

2012年以來，煤炭行業(yè)進(jìn)入全面下行階段，需求不足，價(jià)格下降，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。省委、省政府高度重視龍煤改革發(fā)展脫困發(fā)展問題，把龍煤的發(fā)展擺在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展要位的戰(zhàn)略高度，在企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻情況下，研究出臺政策幫助企業(yè)解決剝離企業(yè)辦社會職能、拓展煤炭市場份額、配置接續(xù)煤炭資源、開發(fā)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)一系列重大問題，在今年市場持續(xù)低迷情況下，再次出臺幫扶政策為企業(yè)脫困發(fā)展注入巨大動(dòng)力，在企業(yè)攻堅(jiān)脫困過程中，省直有關(guān)委辦廳局和社會各界更是伸出援手鼎力相助。

全省人民的理解和支持，省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，省直部門的共同行動(dòng)，提振著龍煤人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神士氣，為龍煤廣大干部職工自強(qiáng)攻堅(jiān)、立誓復(fù)蘇帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。

龍煤人堅(jiān)信“困難面前信心比黃金更重要”。集團(tuán)上下廣泛開展形勢任務(wù)宣傳，面對面講形勢，心交心談希望，省委、省政府支持企業(yè)的決心和力度、集團(tuán)上下克難渡困的有力舉措在四大礦區(qū)一傳十、十傳百……，大大提振了廣大干部職工的信心，瞬間凝聚成一股同心同德、自覺共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。

為了讓廣大干部職工深入了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難形勢、政策支持和發(fā)展希望，集團(tuán)于近日在四個(gè)礦業(yè)公司分別召開由煤礦干部代表、離退休職工代表、工傷殘職工代表、煤礦井下工人代表、地面輔助職工代表參加的“當(dāng)前煤炭市場及龍煤經(jīng)營形勢通報(bào)會”，進(jìn)一步穩(wěn)定民心、堅(jiān)定信心。各煤礦紛紛召開形勢任務(wù)報(bào)告會，與礦工面對面釋惑解疑，講清企業(yè)面臨的困難，講清省委、省政府決心和支持舉措，講清集團(tuán)黨委和集團(tuán)的工作措施，講清解危渡困的信心和希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了干部職工的信心。

“市場不好，企業(yè)遇到了困難，我們工人理解，下步通過改革成果的實(shí)現(xiàn)，對企業(yè)和我們是雙贏的，這道坎兒，相信我們一定能挺過去。”益新煤礦二采區(qū)工人李清江在企業(yè)調(diào)研座談會上說出自己的心聲。

通過全方位大規(guī)模宣講活動(dòng)，凝聚成強(qiáng)大的攻堅(jiān)動(dòng)力，集團(tuán)上下眾志成城推進(jìn)扭虧、改革措施落實(shí)，各單位紛紛以省委、省政府政策支持為契機(jī)，在轉(zhuǎn)變辦礦方式、主輔分離、帶領(lǐng)職工闖市場等脫困措施上邁出新步伐，各級干部員工同心同德，把這種精神力量轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，與企業(yè)合舟共濟(jì)共渡難關(guān)。以實(shí)干作風(fēng)凝心聚力帶領(lǐng)職工渡難脫困

寒冬中，龍煤人挺直了脊梁。省委、省政府的深切關(guān)懷，讓龍煤干部肩上的擔(dān)子增了一份重量，只有以實(shí)干的作為才能交出一份合格的答卷。面對艱苦環(huán)境，他們堅(jiān)守一線；面對改革難題，他們勇于擔(dān)當(dāng)。正是這種讓職工信得過、讓組織信得過的堅(jiān)強(qiáng)脊梁，以無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)帶領(lǐng)員工爭生存，渡難關(guān)，形成強(qiáng)大的克難渡困向心力、凝聚力。

為了推進(jìn)扭虧改革任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)由高管牽頭成立多個(gè)重點(diǎn)任務(wù)工作推進(jìn)組，積極對接上級部門，長期駐守基層一線，全力推進(jìn)工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部工作更加務(wù)實(shí)，更接地氣，在急難險(xiǎn)的任務(wù)面前，干部與礦工同入井、同升井、一起干。平均每月入井28次以上的安泰煤礦礦長劉金奇，大膽創(chuàng)新分配機(jī)制，讓真正干活的人得實(shí)惠，贏得了民心，提高了效率；東山煤礦礦長李殿玉患病仍堅(jiān)守在崗位上，連續(xù)在辦公室打點(diǎn)滴40多天，每天與礦工一樣同上、同下礦井，直到病倒在崗位被送入醫(yī)院接受治療；資源瀕臨枯竭的桃山煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)職工闖市場，掃大街、清冰雪，在去年承攬市政環(huán)衛(wèi)工程基礎(chǔ)上，今年在開發(fā)物業(yè)管理領(lǐng)域再闖新出路……

“有干頭、有奔頭、有戀頭，跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)干，是我們的福氣。”一名礦工質(zhì)樸地說，困難時(shí)期，在龍煤，一大批“劉金奇”“李殿玉”似的礦山之星不斷涌現(xiàn)，以無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神，以廉潔自律、以上率下的品質(zhì)，以扎根煤海、埋頭苦干的作風(fēng)影響著礦區(qū)，帶動(dòng)著風(fēng)氣，帶領(lǐng)著職工奮發(fā)突圍，扭虧脫困。在激烈的市場競爭中自強(qiáng)不息爭生存求解困

寒冬中，龍煤人自強(qiáng)不息，在激烈的市場環(huán)境中爭生存。煤炭市場的殘酷無情，各方支持的春風(fēng)送暖，愈發(fā)激起龍煤廣大干部職工博弈市場的潛力，圍繞堅(jiān)守安全、加速扭虧、深化改革三大攻堅(jiān)任務(wù)，集團(tuán)上下紛紛發(fā)力，挖節(jié)支潛力，拓增收空間，為脫困發(fā)展改革發(fā)展創(chuàng)造空間。

今年以來，集團(tuán)上下緊扣年初確定的“堅(jiān)守安全、深化改革、加速扭虧”三大攻堅(jiān)任務(wù)不松勁，安全生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)災(zāi)害治理常態(tài)化，各項(xiàng)改革任務(wù)按階段目標(biāo)有序推進(jìn)，扭虧工作逐步深入，一季度同比減虧2.8億元，原煤成本同比降低51.59元/噸。

多措并舉努力增加收入。他們加大營銷力度，繼續(xù)強(qiáng)化每周調(diào)度銷售工作，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路煤炭產(chǎn)品，充分發(fā)揮集中銷售和分散銷售優(yōu)勢，全力開發(fā)新用戶，穩(wěn)住戰(zhàn)略老用戶，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，力爭全年開發(fā)省內(nèi)煤炭市場1000萬噸；集中力量抓清理欠款工作，由集團(tuán)高管帶隊(duì)成立的10個(gè)清欠工作組，積極與上級部門對接，對應(yīng)收賬款進(jìn)行梳理，依法維護(hù)企業(yè)和職工利益。

千方百計(jì)努力降低成本。集團(tuán)上下進(jìn)一步樹立過苦日子、過緊日子思想，采取超常規(guī)措施倒逼經(jīng)營管理，進(jìn)一步深挖節(jié)支潛力，堅(jiān)持以收定支，剛性壓減管理費(fèi)用，狠抓用電管理、增加修舊利廢品種和回收再造產(chǎn)值上的降成措施。在保證安全生產(chǎn)的前提下，繼續(xù)深挖降成潛力。此外，他們還科學(xué)細(xì)化扭虧方案，對標(biāo)推進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，推廣一大批扭虧先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，連日來，由集團(tuán)高管帶隊(duì)的5個(gè)穩(wěn)定扭虧工作推進(jìn)組，深入礦區(qū)推進(jìn)各項(xiàng)扭虧措施、改革措施穩(wěn)妥落實(shí)。

雙鴨山龍煤天泰煤化工有限公司公司10萬噸萬噸//年芳烴項(xiàng)目芳烴項(xiàng)目，是龍是龍煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)志性工程的標(biāo)志性工程，是我省建設(shè)東部煤電化基地重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目，也是雙鴨也是雙鴨山市煤化工產(chǎn)業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)項(xiàng)建設(shè)的引領(lǐng)項(xiàng)目。