日前，由項目管理培訓師大聯(lián)盟網(wǎng)主辦的第四屆中國項目管理辦公室(PMO)發(fā)展大會在北京成功召開。大會公布了為期兩個月的“2015年度中國十大優(yōu)秀PMO總監(jiān)”評選活動結果，遠光軟件研發(fā)項目管理辦公室總經(jīng)理賈士中先生成功入選該榜單。

加盟遠光軟件以來，賈士中先生曾歷任公司SMB軟件部總經(jīng)理、武漢研發(fā)中心總經(jīng)理、GRIS開發(fā)一部總經(jīng)理，憑借對軟件研發(fā)項目管理的深厚理解，主導完成了多個大型研發(fā)項目管理工作。2011年，遠光軟件武漢研發(fā)中心成立之初，賈士中先生率先駐扎武漢，挑起了“開荒牛”的重擔，帶領近200名研發(fā)精英潛心大型集團企業(yè)管理、生產(chǎn)領域的新興技術應用研發(fā)，承擔起公司在新領域的技術創(chuàng)新任務。目前，該中心研發(fā)完成的基建內(nèi)控、物資管控、燃料管控、資金監(jiān)控等多項研究成果已在大型央企集團實施應用。

本屆大會以“面向組織戰(zhàn)略的PMO實踐與創(chuàng)新”為主題，賈士中先生現(xiàn)場分享了《矩陣式軟件研發(fā)項目群管理實踐》，并在“PMO如何去劃分并管理項目群”高端對話研討環(huán)節(jié)進行了深入的探討。他指出，項目管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要舉措，項目群管理能力是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)。遠光軟件是業(yè)界較早將項目管理理念引入軟件研發(fā)過程管理的企業(yè)之一，以保障軟件項目全生命周期的實時掌控與科學管理。據(jù)介紹，近年來遠光軟件不斷創(chuàng)新管理理念，將項目管理理念，以及項目、項目集、項目組合管理的方法從軟件研發(fā)延伸到多個企業(yè)經(jīng)營管理核心領域。例如，在實施服務方面，結合多年項目實踐創(chuàng)新提出“六步法”實施方法論，對實施項目從規(guī)劃、調研到上線驗收進行全過程的精細化管理。

借力項目管理，遠光軟件不斷深挖管理潛能，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。與此同時，遠光軟件于2014年出資設立控股公司南京遠光廣安科技有限公司。該公司核心團隊是國內(nèi)最早將項目管理理念引入國內(nèi)的團隊之一，擁有逾15年的工程項目管理實踐經(jīng)驗，精通計算機軟件技術、熟悉國際項目管理，并曾獲得多項計算機軟件著作權專利及國內(nèi)項目管理領域多項大獎。

“在為客戶提供具有行業(yè)領先水平的項目管理軟件之余，遠光廣安在項目管理方面的先進理念和深厚積累，也將為遠光軟件帶來新的啟示，為產(chǎn)品研發(fā)管理和實施服務注入新的動力。”賈士中表示，未來，遠光軟件將構建起更加精細化的項目管理體系，全面提升項目管理水平，服務中國企業(yè)做大做強。