當(dāng)前形勢下，大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨。

煤炭企業(yè)如何將大數(shù)據(jù)思維融合于企業(yè)管理實(shí)踐之中？筆者提出五個著力點(diǎn)，供讀者參考。

一、用大數(shù)據(jù)思維預(yù)判趨勢，尋找煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大方向。

運(yùn)用大數(shù)據(jù)記錄預(yù)測、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)測、大數(shù)據(jù)模型預(yù)測，預(yù)判中國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整變化的新趨勢。煤炭企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)分析方法和大數(shù)據(jù)思維，從趨勢中尋求本企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略大方向，明確煤炭企業(yè)未來想干什么、能干什么，并據(jù)此研究制定本企業(yè)未來長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、用大數(shù)據(jù)思維引導(dǎo)創(chuàng)新，尋找煤炭企業(yè)的新價值。

大數(shù)據(jù)的真正價值在于創(chuàng)新、創(chuàng)造。在數(shù)據(jù)為王的時代，煤炭企業(yè)對所占有的煤炭資源按照焦煤、無煙煤、肥煤、貧煤等煤種品質(zhì)性質(zhì)進(jìn)行分類，以價值最大化為目標(biāo)，依據(jù)不同煤炭品種元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行洗選、配比和轉(zhuǎn)化深加工，這就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)價值思維來布局、創(chuàng)新和挖掘煤炭價值的行為。

三、用大數(shù)據(jù)思維相關(guān)分析法，尋找煤炭企業(yè)的新商機(jī)。

改變傳統(tǒng)因果關(guān)系分析思考問題的方法，運(yùn)用相關(guān)性思維方式來分析煤炭市場供需關(guān)系的走勢，綜合分析煤炭、石油、天然氣等化石能源以及核能、風(fēng)能、太陽能、水能、生物質(zhì)能等新興能源結(jié)構(gòu)變化信息，研判各類能源此消彼長的變量走勢，特別是以此來判斷煤炭市場需求的生存空間變化，尋找煤炭未來清潔化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新商機(jī)。

四、用大數(shù)據(jù)效率思維方法，尋找提升競爭力的新路徑。

過去人們研究決策某些事情之前，總是要組織人員對企業(yè)進(jìn)行大量實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，這樣不僅費(fèi)時費(fèi)力，而且效率較低。在大數(shù)據(jù)時代，可以運(yùn)用相關(guān)性思維，分析概率性，分析可能性，并快速決策、快速動作、搶占先機(jī)。

五、用大數(shù)據(jù)定制產(chǎn)品思維方式，尋找煤炭企業(yè)定單生產(chǎn)的新路徑。

過去煤炭企業(yè)的產(chǎn)品銷售更多采用的是推銷，或由中間代理商銷售。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，為了解用戶需要，企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和銷售模式的電商化，把產(chǎn)品直接銷售給用戶，省去中間商流通環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品可以以出廠價銷售，讓消費(fèi)者獲得好處。大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)的市場營銷方式和競爭方式，進(jìn)一步密切了煤炭企業(yè)與市場終端用戶的直接關(guān)系。