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劉朝全:我在伊朗那些年

2019-08-30 12:26:00 《能源評(píng)論》雜志   作者: 張琴琴  

骨子里四川人的率性,讓劉朝全更能扛起中石油伊朗項(xiàng)目的重壓;而伊朗那些年的經(jīng)歷,又讓他對(duì)人生有了新的認(rèn)識(shí)。

伊朗,于多數(shù)人而言,很近又很遠(yuǎn)。

很近,我們經(jīng)常會(huì)在新聞媒體中看到這個(gè)國(guó)家,石油資源豐富,因宗教原因被多數(shù)中東國(guó)家排擠,因核問(wèn)題被西方國(guó)家制裁。

很遠(yuǎn),它雖是中國(guó)推行“一帶一路”戰(zhàn)略的重要國(guó)家,而除了石油、宗教和核問(wèn)題,我們似乎對(duì)它知之甚少。

在能源圈,有這樣一個(gè)共識(shí):俄羅斯、伊朗和委內(nèi)瑞拉是中國(guó)企業(yè)海外投資環(huán)境最?lèi)毫拥娜齻€(gè)國(guó)家。雖然之前已經(jīng)有過(guò)五年在委內(nèi)瑞拉的工作經(jīng)驗(yàn),在伊朗擔(dān)任中石油伊朗公司總會(huì)計(jì)師兼北阿扎德甘(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北阿”)項(xiàng)目的常務(wù)副總經(jīng)理時(shí),劉朝全還是給自己做足了心理準(zhǔn)備。即便如此,在聊起其中經(jīng)歷時(shí),他還是忍不住感慨,相比伊朗,在委內(nèi)瑞拉的工作還是很輕松的。

折騰

在伊朗的“不輕松”主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:資金和商務(wù)合同。

生活中的伊朗人愛(ài)干凈,有教養(yǎng),彬彬有禮;生意場(chǎng)上的伊朗人精明、算計(jì)、缺乏雙贏(yíng)的概念。“跟伊朗人打交道,你得學(xué)會(huì)在別扭中做生意”,他這樣總結(jié)伊朗的整個(gè)環(huán)境。

從1979年始,伊朗先后被西方國(guó)家制裁了近40年,伊核問(wèn)題更是讓伊朗長(zhǎng)期被國(guó)際社會(huì)孤立。1996年,美國(guó)通過(guò)《達(dá)馬托法》,對(duì)在伊朗和利比亞油氣領(lǐng)域投資超過(guò)2000萬(wàn)美元以上的行為人實(shí)施懲罰。2003年,伊朗宣布發(fā)現(xiàn)鈾礦并建設(shè)鈾濃縮設(shè)施,美國(guó)以伊朗秘密研制核武器、資助伊拉克境內(nèi)反美武裝和“支持恐怖主義”等理由,對(duì)伊朗追加制裁,如:任何為伊朗提供汽油或者幫助伊朗煉油和發(fā)展煉油能力的企業(yè)或個(gè)人將受到制裁;與伊朗革命衛(wèi)隊(duì)或某些伊朗銀行有往來(lái)的外國(guó)銀行也將受到制裁;廢止伊朗在美國(guó)境內(nèi)的資金流轉(zhuǎn)許可,禁止美國(guó)金融機(jī)構(gòu)處理同伊朗有關(guān)的資金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

正因如此,任何在伊朗的石油項(xiàng)目合作都是回購(gòu)合同形式,中石油在伊朗的項(xiàng)目亦如此,即由中方帶人、帶技術(shù)、帶資金為伊朗做石油開(kāi)發(fā)的鉆井地面建設(shè),待項(xiàng)目建設(shè)完成,試采28天滿(mǎn)足合同規(guī)定的條件后,移交給伊朗國(guó)家石油公司,伊方按合同約定支付給中方固定收益報(bào)酬。

2009年7月,劉朝全被派駐伊朗主抓北阿項(xiàng)目時(shí),首先面臨的就是資金進(jìn)入問(wèn)題。受美國(guó)所謂的“長(zhǎng)臂管轄權(quán)”震懾,國(guó)際國(guó)內(nèi)大的金融機(jī)構(gòu)都不愿介入其中,中石油伊朗公司雖找到寧波鄞州銀行,但資金金額小、風(fēng)險(xiǎn)高、收費(fèi)高,難以完全解決一個(gè)石油項(xiàng)目動(dòng)輒幾十億美元的資金問(wèn)題。無(wú)奈之下,劉朝全開(kāi)始竭力動(dòng)員中石油旗下的昆侖銀行參與到中石油在伊朗的項(xiàng)目,并給予技術(shù)人員支持,最終解決了資金問(wèn)題。

解決了資金問(wèn)題,項(xiàng)目回購(gòu)合同的簽署及執(zhí)行則是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。“折騰”一詞,不時(shí)從他口中蹦出。

伊朗的回購(gòu)合同,可以用五個(gè)“一定”來(lái)概括:以一定的投資上限,一定的時(shí)間內(nèi),完成一定的工作量,實(shí)現(xiàn)一定的產(chǎn)量,并穩(wěn)產(chǎn)若干年,給予合同者一定的收益率上限。按照劉朝全的說(shuō)法,五個(gè)“一定”其實(shí)是五個(gè)“不一定”,處處都是“坑”。

伊朗的采辦、招標(biāo)審批復(fù)雜嚴(yán)苛,夾雜部分伊方人員的尋租企圖。服務(wù)類(lèi)采購(gòu)40萬(wàn)美元以上、物資采購(gòu)20萬(wàn)美元以上都要國(guó)際招標(biāo),而伊朗長(zhǎng)期受?chē)?guó)際制裁,能夠參與招標(biāo)的國(guó)際公司少之又少,加之征地、清雷、環(huán)保許可、長(zhǎng)名單、短名單、標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)結(jié)果、授標(biāo)、清關(guān)等,幾乎一切環(huán)節(jié)都會(huì)延誤工期。工期的延誤就造成投資上限難以按時(shí)確定。合同中會(huì)要求確定開(kāi)發(fā)方案(MDP,Master Development Plan),將鉆井?dāng)?shù)、地面工程等工作量確定下來(lái),作為合同的重要附件。在其他國(guó)家正常的工作量調(diào)整,在伊朗就要面臨嚴(yán)苛而又漫長(zhǎng)的審批。

正是這些原因,使得國(guó)際石油公司如日本INPEX 、法國(guó)TOTAL 、挪威STATOIL 在伊朗的項(xiàng)目開(kāi)展的異常艱難。中國(guó)的石油公司與伊朗國(guó)家石油公司先后簽署了7個(gè)項(xiàng)目,迄今為止,只能算是完成2個(gè)半。在伊朗國(guó)家石油公司看來(lái),劉朝全所在的北阿項(xiàng)目是所有外國(guó)公司在伊朗的石油項(xiàng)目中,完成的最為出色的一個(gè),因?yàn)樗罱K交付并在成本上比投資上限低了20%。

死磕

做成這個(gè)項(xiàng)目,劉朝全發(fā)揮了他四川人的那股蠻勁,死扛和死磕。

他舉了個(gè)例子:北阿項(xiàng)目鉆井招標(biāo)遲遲批不下來(lái),中伊兩方在聯(lián)管會(huì)的招標(biāo)分委會(huì)上爭(zhēng)吵不休,只得規(guī)避爭(zhēng)議暫時(shí)休會(huì)。利用休會(huì)間隙,劉朝全開(kāi)始跟伊方負(fù)責(zé)人交流伊朗悠久的歷史和燦爛的文化,還當(dāng)場(chǎng)用英語(yǔ)背誦了一段伊朗詩(shī)人的詩(shī)歌,這種帶著誠(chéng)意的交流打動(dòng)了對(duì)方,雙方的分歧隨之降低。

他說(shuō)這是文化的力量。從中學(xué)開(kāi)始,劉朝全就喜好歷史和文學(xué),也是文青一個(gè),《三國(guó)演義》、《三國(guó)志》熟讀十幾遍,時(shí)時(shí)翻閱《古文觀(guān)止》。在委內(nèi)瑞拉的幾年,他熟讀委內(nèi)瑞拉的歷史和文化,在2000年初期,互聯(lián)網(wǎng)還不甚發(fā)達(dá)時(shí),付費(fèi)開(kāi)通了一個(gè)類(lèi)似博客的空間,堅(jiān)持寫(xiě)一些所思所想。熟讀伊朗的歷史和文化,也就成了他的一門(mén)必修課。就這樣,一些審批程序就被他死磕下來(lái)。饒是如此,北阿項(xiàng)目也比原定的48~52個(gè)月的合同工期,延遲了2年多。

按照合同,招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿?5%或者項(xiàng)目合同生效開(kāi)始14個(gè)月,兩個(gè)條件同時(shí)滿(mǎn)足,投資上限就需要被確定下來(lái)。而伊朗的采購(gòu)程序之繁雜、審批之拖沓,使得14個(gè)月的時(shí)候根本無(wú)法完成85%的招標(biāo)采購(gòu),但伊方要求盡快確定并電話(huà)聯(lián)系了國(guó)內(nèi)總部給項(xiàng)目施壓。這是他最難的時(shí)候,“作為項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師,這個(gè)金額我不能隨便報(bào),一旦實(shí)際成本超投資上限,差價(jià)只能我們自己背,沒(méi)辦法,就死扛著堅(jiān)持超標(biāo)完成85%的時(shí)候才簽字”。

使命

除卻死扛和死磕,還要慧眼識(shí)別商務(wù)合同中的其他隱形坑。除卻利率降低時(shí)可能會(huì)按照實(shí)際較低的利率支付利息外,在南帕斯項(xiàng)目的談判桌上,劉朝全團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方在定義利率的時(shí)候,伊朗國(guó)家石油公司在合同中以月利率充年利率,在將此隱形漏洞告知其他項(xiàng)目的國(guó)際公司后,大家無(wú)不是驚出一身冷汗,最終聯(lián)手向伊朗國(guó)家石油公司提出要求予以糾正。

解除國(guó)際制裁后,2015年11月28日~29日,伊朗在其首都德黑蘭的國(guó)際會(huì)議中心舉行了“德黑蘭峰會(huì)——新伊朗石油合同(IPC)說(shuō)明”。劉朝全直言不諱地指出,IPC合同對(duì)于在伊朗進(jìn)行石油項(xiàng)目建設(shè)的外國(guó)公司而言,除卻利率方面有0.5%~1%的提高,稅收不穩(wěn)定、配套建設(shè)非常遲緩、超工期責(zé)任劃分不明、償付方式苛刻依舊是大的挑戰(zhàn)。

國(guó)際社會(huì)一直在倡導(dǎo)用新能源替代傳統(tǒng)化石能源,在劉朝全看來(lái),這只是降低了石油作為交通燃料的增長(zhǎng),其作為化工原料的需求將持續(xù)存在且不斷加大。在我國(guó)對(duì)外石油依存度較高的背景下,在國(guó)家“一帶一路”倡議下,石油儲(chǔ)量居世界前列的伊朗肯定也會(huì)是民營(yíng)資本試圖掘金的地方。他坦言,油田項(xiàng)目牽涉資金龐大,工期長(zhǎng),尤其是對(duì)于有興趣在伊朗投資的民營(yíng)企業(yè),更要確保資金到位、技術(shù)和商務(wù)談判能力過(guò)硬。

2016年7月,劉朝全因傷病在經(jīng)歷四次手術(shù)后,結(jié)束了在伊朗七年多的工作回國(guó)治療,如今擔(dān)任中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)。今年2月,在本刊提出這次采訪(fǎng)時(shí),他欣然接受并回復(fù)道,“愿意為中國(guó)企業(yè)深入了解伊朗的投資環(huán)境,提高投資效益,做好服務(wù)。”

或許是骨子里四川人的率性,或許是他的教授身份,作為九三學(xué)社成員,劉朝全較一般的體制內(nèi)干部更敢于直言。如果說(shuō)2000年還是奔著高補(bǔ)貼、高工資加入到中石油委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目;參與伊朗項(xiàng)目,更多是帶著一種使命感,他反復(fù)提到先國(guó)后家,“在那種環(huán)境下的任何問(wèn)題處理,你首先考慮到的是國(guó)家和公司利益,然后才是個(gè)人”。

在委內(nèi)瑞拉、阿聯(lián)酋和伊朗前后總共待了12年,他說(shuō)委內(nèi)瑞拉國(guó)家石油公司(PDVSA)的那五年經(jīng)歷可以算作是他后來(lái)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的師傅,經(jīng)過(guò)了在伊朗六年多的錘煉,現(xiàn)在總能面對(duì)并千方百計(jì)解決困難。都說(shuō)四十不惑,他自己“遲鈍,五十不惑”。

伊朗,于油氣從業(yè)者而言,就像是河豚,味道鮮美卻也暗藏劇毒。盡管劉朝全覺(jué)得在生意場(chǎng)上跟伊朗人打交道很是折騰,但也表明,如果有機(jī)會(huì)還愿回去,畢竟有他這種“在別扭中做生意”的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的人并不多。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:劉朝全,石油,伊朗項(xiàng)目