1月11日，四川銷售召開2019年度工作會議，定下了更高目標，提出全面建設(shè)“世界一流新零售企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景。

集團公司要求“四川銷售千萬噸要上得去，更要穩(wěn)得住”，為四川銷售穩(wěn)健發(fā)展提出明確目標。四川銷售將構(gòu)建“1+N”渠道模式作為下一步做強做大銷售最直接的路徑。除了繼續(xù)守住純槍這一生存基礎(chǔ)外，四川銷售將勁用在銷售“泛渠道”擴展上。

四川銷售深化異業(yè)合作，探索渠道共享、流量互換模式，撬動海量異業(yè)資源，發(fā)揮平臺發(fā)卡優(yōu)勢，依托線上線下增流量，推動油非客戶雙向轉(zhuǎn)換。同時，試點“精益零售”，聚焦“單品管理”，探索“IT經(jīng)營”，與權(quán)威信息平臺交互引流，提供集預約、支付、投保、違章查詢等于一體的綜合服務(wù)。

今年是四川銷售的轉(zhuǎn)型之年，明確了油氣年銷量1010萬噸、力爭1030萬噸的目標。不僅千萬噸規(guī)模要“穩(wěn)得住”，發(fā)展質(zhì)量要全面提升，改革創(chuàng)新要穩(wěn)準推進，更要邁出新零售企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵一步。

新零售是四川銷售持續(xù)創(chuàng)新的商業(yè)模式。隨著新零售場景的不斷豐富、消費者需求個性化的日益突出，四川銷售將堅持以客戶需求及客戶價值提升為導向，動態(tài)調(diào)整經(jīng)營理念、服務(wù)方式和創(chuàng)新策略。以全面開啟加油站3.0時代為契機，緊扣“人—貨—場”核心要素，實施“技術(shù)+管理”變革、“商品+服務(wù)”優(yōu)化，推動線上線下互動延伸、“油卡非潤+N”一體運營，努力實現(xiàn)新零售企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。