風(fēng)險(自主)勘探能力是油公司的靈魂，除了勘探還是勘探。

風(fēng)險勘探是中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展、打造世界一流企業(yè)的必由之路;風(fēng)險勘探對油公司而言具有重要戰(zhàn)略意義，是大型油公司獲取低價優(yōu)質(zhì)儲量最重要的方式，是中小油公司快速成長實現(xiàn)價值增值最重要的途徑。

2月7日，世界石油五巨頭之一法國道達爾集團宣布：由道達爾(擁有45%工作權(quán)益)和其合作伙伴，卡塔爾石油公司(25%)、加拿大自然資源公司(CNR International，20%)和南非當(dāng)?shù)刎攬FMain Street公司(10%)組成的項目聯(lián)合體，通過在距離南非南部海岸180公里的海上Brulpadda-1井,發(fā)現(xiàn)了一個大型天然氣和凝析油田。

這個發(fā)現(xiàn)位于布魯爾帕達(Brulpadda)遠景區(qū)，地處奧坦尼瓜(Outeniqua)盆地的11B/12B區(qū)塊，含油氣層厚57米，地層時代為早白堊紀，鉆井深度3633米。

據(jù)業(yè)內(nèi)著名咨詢機構(gòu)WoodMac的分析，此次發(fā)現(xiàn)的探明可采儲量規(guī)模預(yù)計5至10億桶油當(dāng)量。這意味著，若這個油氣田將來建成投產(chǎn)，其高峰年產(chǎn)量可以達到1000萬噸左右，是名副其實的世界級發(fā)現(xiàn)。

為什么是道達爾?

道達爾在非洲的“王者”地位靠的是公司綜合實力，靠獨步天下的油氣勘探發(fā)現(xiàn)能力

如果筆者記得沒錯，本世紀初以來，道達爾在非洲、美洲和中東地區(qū)已經(jīng)連續(xù)取得數(shù)次重要油氣發(fā)現(xiàn)。在非洲，除了南非這次發(fā)現(xiàn)，道達爾在安哥拉、尼日利亞、利比亞都有斬獲。若論石油五巨頭在非洲的表現(xiàn)，道達爾是當(dāng)仁不讓的“王者”。

道達爾的發(fā)現(xiàn)，讓同行羨慕不已，也讓筆者感嘆不已，為什么又是道達爾呢?

過去10年，一個有意思的現(xiàn)象是，有著轟動效應(yīng)的世界級或區(qū)域級大型或超大型油氣勘探發(fā)現(xiàn)，總是在?？松梨?、道達爾、意大利埃尼(ENI)這樣較為傳統(tǒng)的以上游為主的大石油公司，以及在圖洛(Tollow)、安納達科、Woodside這樣中小型獨立石油公司中“輪流轉(zhuǎn)”。相比之下，曾在本世紀初左右有著不俗勘探表現(xiàn)的亞洲國家石油公司以及一些歐美頂尖石油公司在這一期間卻“表現(xiàn)平平”。上帝為什么總是“垂青”前面這幾家公司?

筆者想強調(diào)的是，道達爾在非洲的“王者”地位靠的是公司綜合實力，靠獨步天下的油氣勘探發(fā)現(xiàn)能力獲得的，其在非洲的投資組合以安哥拉和尼日利亞的世界級深水發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)。這從過去10年法國在非洲的“足跡”可見一斑：

2019年，在南非獲得世界級油氣發(fā)現(xiàn)。

2017年，成功收購馬士基石油在阿爾及利亞和肯尼亞的核心資產(chǎn)。以90%的股權(quán)進入塞內(nèi)加爾的高潛力勘探領(lǐng)域。在剛果的一個中型油田建成投產(chǎn)。以3.5億美元出售其加蓬資產(chǎn)。

2016年，與尼日利亞政府就償還NNPC(尼國家石油公司)現(xiàn)金欠款和使用新的融資模式達成協(xié)議。與烏干達和坦桑尼亞就出口管道進行商討并達成協(xié)議。

2014年，在安哥拉，Block 32區(qū)塊開發(fā)得到批準，Block 17區(qū)塊開發(fā)項目啟動，但寬扎盆地的Puma-1未能成功。南非11B/12B區(qū)首口探井未能成功。

2013年，在加蓬Diaba深水鹽下區(qū)塊獲得商業(yè)發(fā)現(xiàn)。在肯尼亞開鉆兩口井，遇到油氣顯示。在毛里塔尼亞近海C-7區(qū)發(fā)現(xiàn)油氣。

2012年，在尼日利亞獲得發(fā)現(xiàn)，并向中國石化出售20%的深水區(qū)塊OML 138。出售Block 14(安哥拉)9.99%的股份給日本的INPEX公司。

2011年，在尼日利亞發(fā)現(xiàn)了Etisong North(OML 102)，以及離岸的Ofon油田。就安哥拉寬扎盆地的25、40和39區(qū)塊與政府簽署了PSC。以14.67億美元的價格從Tullow Oil手中收購烏干達阿爾伯特盆地第1、2和3A區(qū)塊33.3%的股份。

2010年，收購Chevron在Nigeria-S?oToméJDZ的Block 1中的股份，以加強其深水勘探組合，并剝離一些非運營的陸上許可證。

目前，道達爾全球總產(chǎn)量水平約240萬桶/日(1.2億噸/年)，在非洲的產(chǎn)量水平65萬桶/日(3250萬噸/年)以上，占公司總產(chǎn)量的25%以上。非洲是道達爾的產(chǎn)量中心和利潤中心。當(dāng)然，近10年來，道達爾在非洲的業(yè)務(wù)有萎縮的勢頭，而此次在南非海域的重大發(fā)現(xiàn)無疑為道達爾在非洲的可持續(xù)發(fā)展注入了新動力。

從道達爾在非洲的“足跡”看，可謂勘探為先、進退自如、動作頻繁、得心應(yīng)手。

道達爾給我們的啟示

對標道達爾在非洲的投資與運營，實現(xiàn)在非洲地區(qū)油氣業(yè)務(wù)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

■ 風(fēng)險(自主)勘探能力是油公司的靈魂，除了勘探還是勘探

■ 跟道達爾、ENI這樣的公司成為真正的朋友和戰(zhàn)略合作伙伴

■ 高度重視非洲，無論是資源潛力、合同模式、投資回報，還是當(dāng)?shù)刂С趾驼P(guān)系，非洲絕對值得我們認真對待

道達爾在的非洲成功給我們的啟示無疑是深刻的。

第一，風(fēng)險(自主)勘探能力是油公司的靈魂，除了勘探還是勘探。一方面，風(fēng)險勘探是中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展、打造世界一流企業(yè)的必由之路。以中國石油為例，最近，國資委選取中國石油等十家央企作為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。示范不是虛的，中國石油在什么領(lǐng)域可以成為業(yè)界的翹楚和示范?在筆者看來，打造“全球一流的風(fēng)險勘探能力”無疑是一條現(xiàn)實又高效的路徑。中國石油在國內(nèi)的勘探能力堪稱一流，要想變成世界一流，必須放眼全球，形成基于全球的風(fēng)險勘探資產(chǎn)組合序列，還必須在海上勘探，特別是深水勘探，以及天然氣勘探領(lǐng)域有實質(zhì)性突破。

另一方面，風(fēng)險勘探對油公司而言具有重要戰(zhàn)略意義，是大型油公司獲取低價優(yōu)質(zhì)儲量最重要的方式，是中小油公司快速成長，實現(xiàn)價值增值最重要的途徑。風(fēng)險勘探做好了，公司就不會差。道理顯而易見，成功的風(fēng)險勘探能夠幫助公司實質(zhì)性降低發(fā)現(xiàn)成本，從而大大降低桶油完全成本，而其背后以高明的技術(shù)、管理和工程作業(yè)能力作為支撐。試想，一家靠技術(shù)和管理保持“成本領(lǐng)先”優(yōu)勢的石油公司能沒有競爭力嗎?想不成為世界一流也難。

第二，跟道達爾、ENI這樣的公司成為真正的朋友和戰(zhàn)略合作伙伴。聯(lián)合經(jīng)營是石油公司跨國投資的“鐵律”，中國公司在海外從事石油項目投資與運營，第一步是選好合作伙伴。從過去20多年的“走出去”歷程看，中國公司大體走出了一條“先和亞洲石油同行及本地石油公司合作、再和西方二流同行合作、目前開始和歐美一流同行合作”的路徑。尤其在大型風(fēng)險勘探上，要采取靈活策略，多參與歐美一流石油公司在全球的風(fēng)險勘探區(qū)塊。中海油尼克森公司(現(xiàn)已更名中海油國際公司)因參股?？松梨谠谀厦拦鐏喣菂^(qū)塊而使得公司“起死回生”就是其中的經(jīng)典案例。

歐美一流石油公司也有好幾個，選誰不選誰?據(jù)筆者觀察，從實際效果上看，應(yīng)選擇那些在企業(yè)文化和公司領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格上與自己相近的公司。這些公司具有一定的靈活度和包容心，與它們合伙往往能夠?qū)崿F(xiàn)共贏。

第三，高度重視非洲，無論是資源潛力、合同模式、投資回報，還是當(dāng)?shù)刂С趾驼P(guān)系，非洲絕對值得我們認真對待。非洲大多含油氣盆地的勘探成熟度并不高，有些還是大有可為的“處女地”;非洲眾多資源國采取產(chǎn)品分成合同(PSC)這一國際石油界喜聞樂見的合同模式，投資者的收益甚至超額收益基本能夠保證;非洲大部分國家基礎(chǔ)設(shè)施落后，本地石油技術(shù)和管理能力較弱，外國投資者有施展的空間，特別對于具有“一體化”優(yōu)勢的中國公司而言，投資非洲具有比較優(yōu)勢;當(dāng)然，最重要的是非洲資源國對中國投資者普遍持歡迎態(tài)度，政治和社會保障度高。而2018年的中非合作論壇北京峰會無疑又對中國石油公司進一步深耕非洲油氣市場創(chuàng)造了良好的氛圍。

希望中國同行認真對標道達爾在非洲的投資與運營，實現(xiàn)在非洲地區(qū)油氣業(yè)務(wù)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

■ 相關(guān)鏈接

非洲地區(qū)分布有含油氣盆地55個，面積達1544萬平方公里，是當(dāng)前油氣勘探開發(fā)的熱點地區(qū)之一。截至2016年，非洲已發(fā)現(xiàn)161個大型油氣田，其中可采儲量大于10億桶油當(dāng)量的油氣田61個(油田42個，氣田19個)，5億至10億桶油當(dāng)量油氣田100個(油田63個，氣田37個)，探明石油2P地質(zhì)儲量893.1億噸，占全球石油探明總儲量的7.7%，探明天然氣2P地質(zhì)儲量39.4萬億立方米，占全球天然氣探明總儲量的7.6%。

圖文來源：中國石油勘探開發(fā)研究院 張光亞 (閆建文 采訪)

■ 觀點延伸

深化中非油氣合作的策略和建議

1.依托“一帶一路”倡議，制訂中非油氣合作整體規(guī)劃。

2.優(yōu)先考慮“一帶一路”涉及的非洲國家進行油氣合作布局。

3.中資石油國企與民企要明確戰(zhàn)略定位，形成互補打造優(yōu)勢。

4.中資國有企業(yè)要發(fā)揮競爭優(yōu)勢，與資源國開展互利共贏合作。

5.發(fā)揮能源、金融和經(jīng)貿(mào)一體化優(yōu)勢，實現(xiàn)中非能源合作協(xié)同效應(yīng)。

6.加強資源國風(fēng)險預(yù)警，建立應(yīng)急管理體系，規(guī)避和化解經(jīng)營風(fēng)險。

來源：《“一帶一路”倡議框架下擴大深化中非油氣合作的思考與建議》，作者金博、于海濤，《國際石油經(jīng)濟》2018.11

拓展非洲石油市場的對策

由于非洲能源戰(zhàn)略地位的提升，導(dǎo)致非洲國家要求更多的經(jīng)濟自主權(quán)，石油工業(yè)本土化趨勢凸顯。在新形勢下，中國石油企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整合作戰(zhàn)略，做到幾個轉(zhuǎn)變以適應(yīng)新趨勢。

1.合作戰(zhàn)術(shù)從單打獨斗向強強聯(lián)合轉(zhuǎn)變。

2.合作對象從中小產(chǎn)油國向大型產(chǎn)油國轉(zhuǎn)變。

3.合作方式從貿(mào)易合作為主向投資合作為主轉(zhuǎn)變。

4.合作優(yōu)勢從政治優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。