經(jīng)過多年醞釀，國家油氣管網(wǎng)公司成立的腳步正漸行漸近。

7月25日，國家能源局召開新聞發(fā)布會介紹我國能源形勢。國家能源局市場監(jiān)管司副司長趙國宏在解讀《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法》(簡稱《辦法》)時(shí)表示，《辦法》要求油氣管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)營企業(yè)無正當(dāng)理由不得拖延、拒絕與符合開放條件的用戶簽訂服務(wù)合同，不得提出不合理要求。他強(qiáng)調(diào)，“這種開放模式與油氣管網(wǎng)公司組建等管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革情況相適應(yīng)，確保管網(wǎng)設(shè)施能夠公平公正地為所有用戶提供服務(wù)。”

記者了解到，醞釀許久的國家油氣管網(wǎng)公司成立文件近期已經(jīng)下發(fā)到地市一級，該公司預(yù)計(jì)將于8月份正式掛牌，這項(xiàng)近年來備受矚目的油氣體制改革即將邁出關(guān)鍵一步。與此同時(shí)，國家能源局正在組織建立油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放信息公開和信息報(bào)送平臺，待國家油氣管網(wǎng)公司成立后，平臺將正式上線。

管網(wǎng)公司成立倒計(jì)時(shí)

目前，國家油氣管網(wǎng)公司的成立已進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”。記者了解到，公司成立后，將由國資委直接管理，與中國石油、中國石化、中國海油三大石油央企平級。同時(shí)，在股權(quán)構(gòu)成上，公司在所有權(quán)方面實(shí)施混合所有制改革，由國資委代表國家控股，三大石油央企參股，社會資本亦可參股;在運(yùn)營模式上，公司的投資建設(shè)權(quán)將放開，所有權(quán)、運(yùn)營權(quán)和使用權(quán)也將分開，這一模式將有助于向第三方市場主體無歧視地開放管網(wǎng)設(shè)施，市場主體在使用管網(wǎng)時(shí)地位平等，符合油氣管網(wǎng)改革的初衷。

在中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會會長胡衛(wèi)平看來，國家油氣管網(wǎng)公司的成立是對現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行整合，把有限的資源整合起來，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的目標(biāo)。他表示，管網(wǎng)獨(dú)立是一場涉及核心問題的改革，其最大的意義在于打破行業(yè)壟斷。

“市場經(jīng)濟(jì)改革的基本綱領(lǐng)在于最低成本原則，要用最低成本做最多的事情。”胡衛(wèi)平認(rèn)為，過去，“三桶油”按照國家的要求完成了油氣管網(wǎng)的“從無到有”，做出了一定的歷史貢獻(xiàn)，但是從目前的發(fā)展來看，原有的模式在一定程度上禁錮了管網(wǎng)的發(fā)展，不能適應(yīng)當(dāng)下低成本創(chuàng)造高效益的目標(biāo)。

在業(yè)內(nèi)看來，國家油氣管網(wǎng)公司的組建，類似于2014年中國鐵塔股份有限公司的成立。據(jù)記者了解，該公司成立時(shí)，以現(xiàn)金和增資方式，與三家電信企業(yè)進(jìn)行存量鐵塔相關(guān)資產(chǎn)注入交易，而即將面世的國家油氣管網(wǎng)公司也參考了這一模式。“不過區(qū)別在于，鐵塔在三家電信公司的資產(chǎn)中只占一小部分，而對于‘三桶油’，在當(dāng)前國際油價(jià)并不理想的條件下，管道是很重要的一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。”中國能源政策研究院院長林伯強(qiáng)表示。

事實(shí)上，這也正是“油氣管網(wǎng)獨(dú)立”改革在過去數(shù)年進(jìn)展緩慢的原因。林伯強(qiáng)告訴記者，由于管道在三大石油央企資產(chǎn)中占比較高，油氣管網(wǎng)公司成立后，“實(shí)際的操作還有一定難度，短期內(nèi)‘三桶油’的業(yè)績可能會面臨一定的波動(dòng)。”在落地階段，如何從三大石油央企的上市公司中合理地將其管道資產(chǎn)剝離，將是一個(gè)關(guān)鍵問題。

加速產(chǎn)業(yè)鏈上下游變革

據(jù)了解，“油氣管網(wǎng)獨(dú)立”早在2013年就已經(jīng)開始醞釀，當(dāng)年國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組的“383方案”首次提出將管網(wǎng)業(yè)務(wù)從油氣企業(yè)中分離出來。時(shí)隔多年，這一項(xiàng)油氣領(lǐng)域重大改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，改革方案也日漸成熟。在胡衛(wèi)平看來，經(jīng)過多年的準(zhǔn)備，有關(guān)部門在組織、機(jī)構(gòu)、職能三大方面進(jìn)行了重新劃分、洗牌，并劃入如規(guī)劃、金融、跨省合作、上下游接口等新的功能。

去年以來，以管網(wǎng)獨(dú)立為目標(biāo)的改革引起廣泛關(guān)注，并被業(yè)內(nèi)寄予厚望。今年3月，中央全面深化改革委員會審議通過《石油天然氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革實(shí)施意見》，明確要求組建國有資本控股、投資主體多元化的石油天然氣管網(wǎng)公司，推動(dòng)形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭的油氣市場體系。

緊隨其后，今年5月，《辦法》正式出臺，推動(dòng)油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放。這項(xiàng)文件的出臺，為國家油氣管網(wǎng)公司成立奠定了政策基礎(chǔ)，有望促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上中下游協(xié)調(diào)發(fā)展。趙國宏指出，《辦法》從健全體制機(jī)制著手，規(guī)定了加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、鼓勵(lì)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、提升互聯(lián)互通水平、實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)設(shè)施獨(dú)立核算和獨(dú)立運(yùn)營，減少油氣供應(yīng)中間環(huán)節(jié)等一系列條款，與油氣體制改革相銜接，引導(dǎo)油氣行業(yè)朝著基礎(chǔ)設(shè)施充足完備、市場環(huán)境競爭開放的方向發(fā)展，為油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放奠定堅(jiān)實(shí)制度基礎(chǔ)。

油氣管網(wǎng)的獨(dú)立，是本輪油氣改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而油氣管網(wǎng)公司的成立，也意味著油氣改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，對于優(yōu)化油氣市場結(jié)構(gòu)、促進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián)互通與公平開放、推進(jìn)油氣價(jià)格市場化改革和促進(jìn)油氣公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展等都具有重大的意義。在胡衛(wèi)平看來，“管網(wǎng)”相當(dāng)于油氣產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)“導(dǎo)體”，這一環(huán)節(jié)改革的落地將促使產(chǎn)業(yè)鏈上下游變革的加速。

據(jù)記者了解，在能源行業(yè)的改革歷程中，油氣管網(wǎng)從“三桶油”的分離并不是第一次對大型央企資產(chǎn)進(jìn)行剝離，電力系統(tǒng)在歷史上就經(jīng)歷過一次電網(wǎng)的拆分，管網(wǎng)公司之于油氣產(chǎn)業(yè)，相當(dāng)于電網(wǎng)公司之于電力行業(yè)。胡衛(wèi)平表示，油氣管網(wǎng)和電網(wǎng)的獨(dú)立，都屬于合并同類項(xiàng)的改革，實(shí)現(xiàn)“管住中間，放開兩頭”，兩者有“異曲同工”之處。電網(wǎng)公司的成立是電力系統(tǒng)的一次關(guān)鍵性改革，而此次油氣管網(wǎng)的拆分，將重塑國內(nèi)石油天然氣行業(yè)的格局。

不過，成立國家管網(wǎng)公司后，油氣體制改革仍有諸多待解決的問題，如上下游主體多元化和公平競爭等方面。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，要以國家管網(wǎng)公司組建為契機(jī)推動(dòng)油氣體制改革深化，最終實(shí)現(xiàn)讓市場在油氣資源配置中發(fā)揮決定性作用。

管道建設(shè)走上快車道

管道輸送是最安全、最高效的石油和天然氣運(yùn)輸方式，然而，在能源轉(zhuǎn)型推動(dòng)天然氣需求持續(xù)上升的背景下，與北美、歐洲天然氣大國相比，我國管網(wǎng)里程明顯偏少。截至2018年，我國在運(yùn)天然氣長輸管道44條，在建和規(guī)劃干線14條。管道總長度遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，我國天然氣管道干線為7.6萬公里，配氣管網(wǎng)40萬公里。與之相較，美國的天然氣管道干線為50萬公里，配氣管網(wǎng)200萬公里。目前，油氣管道建設(shè)滯后已經(jīng)成為我國天然氣市場發(fā)展的最主要短板。

胡衛(wèi)平表示，油氣管網(wǎng)改革的落地，將開啟油氣發(fā)展新的歷史時(shí)期，推動(dòng)我國管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入“快車道”。在此次改革中，管道項(xiàng)目投融資建設(shè)權(quán)的放開，將引導(dǎo)社會資本參與管道項(xiàng)目和LNG接收站、油氣儲備庫等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，為解決我國管道和儲氣設(shè)施短缺的現(xiàn)狀提供了解決路徑。

值得注意的是，盡管國家油氣管網(wǎng)公司的定位是油氣干線管道的投資建設(shè)主體，但該公司并不具有主干管網(wǎng)的“獨(dú)家”建設(shè)權(quán)，此外，記者還了解到，國家管網(wǎng)建設(shè)工程公司或?qū)⒃趪矣蜌夤芫W(wǎng)公司掛牌的同時(shí)成立。在業(yè)內(nèi)看來，多主體投資建設(shè)管道將加快國內(nèi)油氣管道的建設(shè)步伐。

對于油氣管網(wǎng)獨(dú)立推動(dòng)管道建設(shè)加快的作用，林伯強(qiáng)也表示認(rèn)同：國家油氣管網(wǎng)公司的成立，將有助于管道建設(shè)的加速。不過，他還強(qiáng)調(diào)，管網(wǎng)公司的掛牌，只是邁出第一步，后續(xù)仍有諸多需要解決的問題，尤其是各方利益的平衡、對“三桶油”的補(bǔ)償以及股價(jià)的波動(dòng)，具體實(shí)施效果如何，仍有待時(shí)間來檢驗(yàn)。

根據(jù)國家發(fā)改委和國家能源局發(fā)布的《中長期油氣管網(wǎng)規(guī)劃》，到2025年，油氣管網(wǎng)規(guī)模達(dá)到24萬公里，其中原油、成品油、天然氣管道里程分別為3.7萬公里、4萬公里、16.3萬公里。對于即將成立的國家油氣管網(wǎng)公司，管網(wǎng)建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)。