金秋的華慶油田，一幅幅熱火朝天、為油而戰(zhàn)的上產(chǎn)畫面展現(xiàn)得淋漓盡致。進(jìn)入第三季度，采油十廠2500多名干部員工，以原油生產(chǎn)為中心，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，精細(xì)技術(shù)管理，筑牢安全根基，全力以赴保障原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

這個(gè)廠將責(zé)任作為干好工作的重要前提。針對(duì)雨季生產(chǎn)特點(diǎn)，該廠及時(shí)調(diào)整階段性生產(chǎn)措施，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的龍頭作用，強(qiáng)化對(duì)各基層井站汛期的檢查考核力度，合理安排原油的拉運(yùn)和外輸，第一時(shí)間對(duì)受損井場(chǎng)、站庫(kù)、道路進(jìn)行恢復(fù)。柔遠(yuǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)干部24小時(shí)值班制度，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用最短的時(shí)間將問(wèn)題解決在一線，督促各班站現(xiàn)場(chǎng)摸清險(xiǎn)情，進(jìn)行隱患排查，全力以赴保障汛期生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。

這個(gè)廠還進(jìn)一步抓技術(shù)、尋創(chuàng)新，以“三強(qiáng)化”為抓手，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理、單井動(dòng)態(tài)管理、現(xiàn)場(chǎng)幫促支撐，全面加緊原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)步伐。各基層技術(shù)人員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題在第一時(shí)間解決，堅(jiān)持以“地下重精細(xì)，地上強(qiáng)管理”的原則，全面提升技術(shù)管理水平及生產(chǎn)效率。截至8月25日，全廠已完成油井措施192口，平均單井日增油1.07噸，累計(jì)增油2.0538萬(wàn)噸。

此外，該廠將安全環(huán)保穩(wěn)定作為華慶油田二次加快發(fā)展的根本保障，以安全環(huán)保責(zé)任清單為抓手，以員工月度安全環(huán)?？己思?lì)為基礎(chǔ)，推廣安全經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)班站、ACT卡應(yīng)用，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提升全員安全環(huán)保自主管理能力。同時(shí)，喬河作業(yè)區(qū)對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，重點(diǎn)圍繞設(shè)備運(yùn)行、操作要領(lǐng)、注意事項(xiàng)及基本故障排除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，增強(qiáng)了崗位員工的安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)，養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)習(xí)慣，并有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工汛期的自我防護(hù)、事故防范和應(yīng)急處置能力，切實(shí)為安全生產(chǎn)運(yùn)行提供保障，為沖刺三季度原油生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。