截至11月25日，青海南翼山油田生產(chǎn)原油20.9萬(wàn)噸，同比增加5.6萬(wàn)噸。從2016年年產(chǎn)量11.5萬(wàn)噸到如今年產(chǎn)量突破20萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)油23萬(wàn)噸，相當(dāng)于利用3年時(shí)間再“造”了一個(gè)南翼山油田。

南翼山油田位于柴達(dá)木盆地西部北緣，平均海拔2700米，周邊無(wú)任何社會(huì)依托，構(gòu)造以“兩斷夾一隆”的高部位為主體，儲(chǔ)層非均質(zhì)性較強(qiáng)，屬于典型的“三低”油藏。開(kāi)發(fā)20多年來(lái)，產(chǎn)量一直徘徊不前。

“許多井必須實(shí)施壓裂措施改造才有產(chǎn)出，開(kāi)發(fā)成本相當(dāng)高。”工程技術(shù)室主任葉文剛說(shuō)。

生產(chǎn)成本高，單井產(chǎn)量低，說(shuō)到底是效益問(wèn)題?？碧介_(kāi)發(fā)室副主任陳軍說(shuō)：“要讓‘小不點(diǎn)’產(chǎn)生大效益，就必須建立系統(tǒng)思維，好比一根繩上跳舞，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能脫扣。”

對(duì)此，青海油田采油四廠建立了從老井到新井、從注水源頭到井口、從鉆井到投產(chǎn)的全鏈條循環(huán)機(jī)制。技術(shù)干部通過(guò)現(xiàn)辦督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫扶等方式為油田治理開(kāi)“綠燈”，開(kāi)啟了原油產(chǎn)量翻番模式。

抓老井，突出“穩(wěn)”。采油四廠以井筒管理為抓手，全面分析單井影響產(chǎn)量的動(dòng)因，按要素進(jìn)行分類管控，建立了從隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)和崗位員工為主的四級(jí)管理機(jī)制，形成了投放新型固體防蠟器、措施壓裂5天燜井、出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)天解決、每日巡檢5次、3天放噴防蠟的“5153”和保壓洗井、控壓生產(chǎn)的“1保1控”工作法，生產(chǎn)時(shí)率同比提高32%，自噴周期同比延長(zhǎng)3倍以上，自噴井創(chuàng)89口歷史新高，自噴產(chǎn)量占總量的38%，扭轉(zhuǎn)了南翼山老油田再難有長(zhǎng)期自噴井的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，這個(gè)廠深挖撈油井潛力，開(kāi)井率同比提升1.5%，平均撈油產(chǎn)量始終保持在100噸以上。

抓新投，突出“效”。認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行模式，提前排定新投壓裂計(jì)劃，明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)跟進(jìn)。在質(zhì)量保障方面，對(duì)壓裂液交聯(lián)、挾砂階段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查，對(duì)施工過(guò)程排量、砂比與壓力的嚴(yán)格把控，有效保障了施工質(zhì)量，單月新投壓裂突破32口井大關(guān)。截至目前，新井產(chǎn)油4.21萬(wàn)噸，產(chǎn)能到位率90.1%，比計(jì)劃提高5.1%

抓注水，突出“夠”。針對(duì)注水存在的“注不夠、注不好”等問(wèn)題，采油四廠啟動(dòng)了以“注夠水、注好水”為核心的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，建立了從水源保障、水質(zhì)處理、欠注井治理等為主的分項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)、工程、注水、生產(chǎn)運(yùn)行等部門(mén)相互制約、相互監(jiān)督考核，按照責(zé)任分工，分頭做細(xì)做實(shí)采出水回注、優(yōu)化補(bǔ)水流程、提壓增注等措施，南翼山油田注水量日均同比增加750立方米，欠注井?dāng)?shù)由年初的85口降至19口，單井配注符合率比年初提高15.8%。在水質(zhì)管理上，探索形成了“一個(gè)監(jiān)管、五個(gè)制度”水質(zhì)達(dá)標(biāo)管理舉措，污水水質(zhì)機(jī)雜比年初提高14.7%，井口水質(zhì)達(dá)標(biāo)率比指標(biāo)高3.2%。