在今年的全國兩會上，全國人大代表、山東能源集團黨委委員滿慎剛特別關注煤礦智能化建設，帶來了2份建議，分別是《關于支持煤炭企業(yè)加快智能化開采的建議》和《關于加快煤炭企業(yè)井下機器人研發(fā)與應用的建議》。

“隨著我國煤機裝備制造業(yè)快速發(fā)展，智能開采推動了煤炭生產(chǎn)的技術革命。這是煤炭開采技術發(fā)展的必然趨勢，是煤炭行業(yè)安全高效生產(chǎn)的迫切需要，是降低工人勞動強度、實現(xiàn)礦工體面勞動幸福生活的重要舉措，更是促進煤炭工業(yè)高質量發(fā)展的客觀要求。”滿慎剛說。

進一步加快智能化建設速度

近年來，山東能源集團加快煤礦智能化建設速度，在全國煤炭系統(tǒng)率先取消煤礦夜班生產(chǎn)。滿慎剛介紹，近3年，山東能源集團累計裝備投入資金145.6億元，是前3年的2.1倍；智能化工作面由6個增至51個，增長7.5倍，自動化、智能化率達45.5%；快速掘進線由34條增至70條，綜掘率達到68.2%；取消夜班的礦井由20對增至36對。其中，權屬棗礦集團實現(xiàn)了山東省內(nèi)11對礦井智能化工作面全覆蓋，建成全國首個智能化開采礦區(qū)。

但是，一些煤炭企業(yè)智能化開采還存在認識不到位、研發(fā)投入相對不足、高端人才缺乏、智能化水平不高等問題。

針對這些情況，滿慎剛建議將智能化開采納入國家能源技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、人工智能發(fā)展戰(zhàn)略和國家能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃。“通過加強頂層設計，建立協(xié)調機制，統(tǒng)籌協(xié)調部署，加大投入力度，確保智能開采技術創(chuàng)新有力有序推進。”滿慎剛說。

滿慎剛建議有關部門對煤炭企業(yè)加快智能化開采給予政策支持，完善保障措施，鼓勵企業(yè)開展智能化開采；研究制定相關金融、財稅、信貸等優(yōu)惠政策，鼓勵煤炭企業(yè)推廣使用智能化開采的新裝備、新技術、新工藝，降低工人勞動強度，提高煤炭開發(fā)利用效率。

“可以圍繞煤炭綠色智能無人化開采需求，搭建開放合作的研發(fā)平臺，促進產(chǎn)學研用的深度融合。”滿慎剛表示，要高標準建設智能化開采國家重點實驗室、國家工程研究中心，引導煤炭開采企業(yè)、科研單位、高校等聯(lián)合開展深部煤炭資源開采關鍵技術研發(fā)，以液壓支架跟機智能化、采煤工作面智能切割、視頻監(jiān)控、遠程集控、智能化集成供液控制等技術為重點，開展科技攻關，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高煤炭工業(yè)創(chuàng)新力和競爭力。

滿慎剛建議，要樹立“少人則安、無人則安”理念，大力推廣先進經(jīng)驗做法，持續(xù)推進取消夜班作業(yè)、五天工作制等生產(chǎn)組織方式變革；嚴格執(zhí)行國家《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）》，借鑒山東省關于沖擊地壓礦井采掘工作面限員規(guī)定等，建設一批單班不超百人礦井。

“要從行業(yè)層面大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。”滿慎剛建議，推進人工智能與煤礦安全生產(chǎn)融合，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、傳感網(wǎng)等先進技術，對煤機裝備進行智能化改造，促進煤礦生產(chǎn)調度系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等有機銜接，促進煤炭工業(yè)發(fā)展方式的轉變、產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級和生產(chǎn)力水平的整體躍升。

用機器人提高

安全系數(shù)和生產(chǎn)效率

智能化建設有助于提升煤礦安全生產(chǎn)水平。在眾多技術中，滿慎剛認為井下機器人的研發(fā)應用對于提高安全系數(shù)和生產(chǎn)效率尤為重要。

據(jù)統(tǒng)計，截至2019年底，全國共有約5300處煤礦；在200多萬從業(yè)人員中，從事采煤、掘進、運輸?shù)任ｋU繁重崗位人員達60%以上。煤炭生產(chǎn)陷入專業(yè)技術人員不足、一線職工招錄難、年齡急劇老化的窘境。在全國正常生產(chǎn)煤礦中，單班入井人數(shù)在800人以上的有78處，其中900人以上的還有36處。

“加快煤礦井下機器人研發(fā)與應用是解決這些問題、實現(xiàn)‘從減小災害損失到減輕災害風險’的重大舉措。”滿慎剛說。

滿慎剛介紹，近年來，山東能源集團加大井下機器人的研發(fā)與應用，部分生產(chǎn)工作面實現(xiàn)了“有人巡視、無人值守”，實現(xiàn)井下固定崗位無人值守和遠程操作，大幅度減少井下作業(yè)人數(shù)，提高了煤礦安全保障水平。

“機器人化開采大約可減人80%、降低成本40%。年產(chǎn)500萬噸的傳統(tǒng)煤礦，井下約有500人；機器人化開采后，井下人員可以少于80人。”滿慎剛說。

滿慎剛建議有關政府部門完善扶持政策、制定標準，支持煤炭企業(yè)與國內(nèi)外科研單位、機器人制造企業(yè)開展合作，堅持應用導向，推進相關科技成果應用轉化，并提供相關政策和信息服務；加大政策激勵，吸引社會各界科研力量和資金進入煤礦機器人的研發(fā)和大規(guī)模商用中來，形成產(chǎn)學研用各個主體共創(chuàng)共享的發(fā)展格局。

“可結合國家煤監(jiān)局制定的《煤礦機器人重點研發(fā)目錄》，引導煤炭企業(yè)積極與國內(nèi)外科研單位、機器人制造企業(yè)合作，研究應用煤礦采掘、運輸和救援機器人，攻克掘進機自動定位截割、錨桿自動鉆裝、放頂煤自動識別控制等關鍵技術。”滿慎剛說。針對煤礦井下作業(yè)環(huán)境復雜多樣，他建議在能源動力技術、導航技術、通信技術、可靠性技術等方面進行專項攻關，尤其要保障井下機器人具有防爆、防塵、防潮、防水、抗腐蝕等功能，可實現(xiàn)故障診斷與容錯控制等，解決井下機器人的穩(wěn)定性和精準度問題。

同時，滿慎剛建議大力研發(fā)推廣工作面巡檢機器人，利用巡檢機器人搭載三維激光掃描設備、紅外成像儀、高清攝像儀等裝備的集成平臺，為智能化開采控制提供運載平臺，通過自動跟機巡檢、工作面快速巡視、故障點專項巡檢等方式，為打造工作面“無人操作、無人巡視”的智能化生產(chǎn)模式提供技術支撐。