隨著疫情形勢逐漸好轉(zhuǎn)，為何沒有出現(xiàn)大面積的“報復(fù)性消費(fèi)”呢？根據(jù)麥肯錫《2020中國消費(fèi)者調(diào)查報告》，有60%的受訪者表示，就算生活富裕，也希望把錢花在刀刃上，這或許正預(yù)示著第四消費(fèi)時代的到來。對于全國3億車主來說，光匯石油子公司光匯云油App，無疑是他們走向第四消費(fèi)時代最佳的加油消費(fèi)工具。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年社會消費(fèi)品零售總額同比下降11.4%，全國居民人均消費(fèi)支出實際下降9.3%?？上攵咔閷οM(fèi)帶來了巨大的沖擊波，同時也讓不少人感受到，此前花錢“大手大腳”的壓力，就連天貓?zhí)詫殹⒕〇|等互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭面對疲軟的消費(fèi)需求，從五一到618，再到818、七夕都持續(xù)不斷地推出各種促銷活動。

當(dāng)人們的消費(fèi)習(xí)慣重新洗牌的時候，有一些觀點認(rèn)為：中長期經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)增速整體放緩，我國人均收入較高的一二線城市已經(jīng)開始進(jìn)入“第四消費(fèi)時代”——消費(fèi)回歸理性，簡約、平價理念崛起。

面對車主最主要的高頻次剛需消費(fèi)場景之一——加油，如何隨時隨地享受省錢加油，成了不少車主在后疫情時期的普遍想法。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的加油消費(fèi)創(chuàng)新平臺，光匯云油通過智能創(chuàng)新，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，針對加油支付場景進(jìn)行顛覆性改革，打破了各大油站品牌之間油卡不能通用的壁壘，在全新核心大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持下，實現(xiàn)了包括中石油、中石化、中海油、光匯石油、殼牌、BP石油等全國所有11萬家油站通用。

同時，光匯云油還為全國車主實現(xiàn)個性化推薦服務(wù)，在降低加油消費(fèi)成本的同時，向車主精準(zhǔn)導(dǎo)航，推送最便捷到達(dá)、最優(yōu)惠的油站，從而提供最優(yōu)的加油方案，同時也上線了違章查詢、汽車保險、汽車貸款、汽車銷售等汽車周邊服務(wù)，極大地優(yōu)化了車主加油消費(fèi)體驗。

一些業(yè)界的資深人士認(rèn)為：“中國的第四消費(fèi)時代正處于萌芽的階段，越來越多的人會追求質(zhì)優(yōu)價廉的消費(fèi)。我國消費(fèi)市場已經(jīng)出現(xiàn)價格的降級、品質(zhì)的升級，民眾消費(fèi)觀念有了新的轉(zhuǎn)變，對于提供優(yōu)質(zhì)平價加油消費(fèi)服務(wù)的光匯云油來說，將迎來嶄新的發(fā)展機(jī)遇。”