山東能源棗礦集團柴里煤礦具有56年的開采歷史，水、火、瓦斯、煤塵、頂板隱患突出。今年前三季度，該礦實施了“三安兩撤”工程，即安裝了23606綜放工作面、23616綜放工作面和23631綜采工作面，撤除了23614綜放工作面、3606綜采工作面。

在隱患突出、“三安兩撤”提升運輸環(huán)節(jié)多，疫情防控、復工復產(chǎn)等多因素交織的情況下，該礦前三季度“三違”同比下降了17%，杜絕了輕傷以上事故，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%。

怎么做到的?筆者近日來到該礦一探究竟。

學有課堂

“想安全是前提，會安全是基礎，能安全是保障。”該礦紀委書記崔峰見到筆者開門見山，“我們結合‘一提雙優(yōu)’建設新要求，投資100多萬元建立了包括采煤、掘進、爆破、安全檢查等內(nèi)容的實操考核教學基地。”

“找準職工安全作業(yè)中存在的薄弱點，有針對性地開展技能教育，能收到事半功倍的效果。”該礦機電工區(qū)黨支部書記孫磊說。

孫磊介紹，機電工區(qū)負責全礦主提升、供電、排水、通風等系統(tǒng)的2000多臺設備的管理和維護，一度是安全事故的高發(fā)地。該礦把提升職工操作技能、杜絕違章作業(yè)作為降低事故率的首要措施，建立了專家會診團，定期開展技術攻關。技師、骨干大拿將自己關于供電、提升等系統(tǒng)日常維護和故障處置的絕活兒，手把手傳授給職工。

今年以來，該工區(qū)機電事故率下降了30%，大型機電設備動態(tài)完好率、安全隱患整改率、要害崗點動態(tài)達標率均為100%。

行有規(guī)范

高玉奎是柴里煤礦綜合工區(qū)職工。兩年前，他經(jīng)常違章。如今，他摘掉了“違章大王”的帽子，被該礦評為安全誠信個人，并獲得3000元獎勵。他表示，這都歸功于“五描述一操作”。他所說的“五描述一操作”中的“五描述”指崗位描述、作業(yè)地點及設備描述、崗位風險描述、工序流程描述、避災路線描述及一崗三案例分析，“一操作”指崗位標準流程操作。

以前的高玉奎也知道安全作業(yè)的重要性，但因?qū)Ρ緧徫淮嬖诘奈ｋU源掌握不清楚，所以總會在不知不覺中就違了章。他告訴筆者：“‘五描述一操作’不僅讓我找到了工作中的危險源，而且讓我知道了該干什么、怎么干。”

為提升職工超前預想和應急處理風險能力，增強職工自我安全防護意識，該礦按照棗礦集團開展“五描述一操作”的要求，本著簡單、實用原則，組織專業(yè)技術人員對各專業(yè)崗位操作標準進行了修訂完善，形成符合本礦操作實際、具有現(xiàn)場指導性的崗位標準流程操作規(guī)范，從細節(jié)上規(guī)范了職工的操作行為。

創(chuàng)有標尺

“只有保持安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標，才能打造本質(zhì)安全工作環(huán)境。”該礦安監(jiān)處處長石海波說。

為提升現(xiàn)場工程質(zhì)量，他們制定了2800多項工程質(zhì)量標準，采用班評估、旬驗收、月考核的方式，對現(xiàn)場每個施工地點、每天的工作質(zhì)量進行考核。

在單項工程施工中，該礦對每個施工地點、每根錨桿帶都標明施工、驗收、考核人員姓名等。只要出現(xiàn)質(zhì)量低劣問題，該礦將一追到底。

“查有標準、干有依據(jù)、創(chuàng)有標桿是我們提升工程質(zhì)量的最佳途徑。”該礦安監(jiān)處副處長劉茂先說。他們堅持抓兩頭、帶中間，深入開展“安全質(zhì)量管理評優(yōu)找差”競賽活動，建立了日常動態(tài)檢查和月底聯(lián)合驗收考評機制，采用正負積分方式，每月評出優(yōu)勝單位和最差單位，并分別給予2萬元的獎勵和懲罰，建立先進有活力、中間有動力、后進有壓力的競爭機制，進一步筑牢安全生產(chǎn)根基。