為強(qiáng)力推進(jìn)第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，9月14日至15日，市公司達(dá)標(biāo)辦王主任一行對環(huán)縣第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展情況進(jìn)行了全面摸排和督導(dǎo)。檢查組現(xiàn)場查看了公司第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展情況，查閱了縣公司黨總支會(huì)議與經(jīng)理辦公會(huì)議召開情況，現(xiàn)場檢查縣公司對第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、資料管理辦法、標(biāo)識規(guī)范的學(xué)習(xí)情況、工作部署情況和具體的工作舉措等，審閱了公司對供電所標(biāo)識存在的問題制定的三年整改計(jì)劃。隨后抽查了兩個(gè)供電所的營業(yè)廳、功能區(qū)標(biāo)識、綜合班、供電服務(wù)班和配電運(yùn)檢班查閱了資料建立情況，是否按照文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)建立資料。整體上，市公司達(dá)標(biāo)辦對公司第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)所做的相關(guān)工作表示肯定。

隨后組織召開了專業(yè)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，環(huán)縣公司黃經(jīng)理和分管達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的副經(jīng)理參會(huì)。會(huì)議主要從三個(gè)方面進(jìn)行，專業(yè)部門匯報(bào)、現(xiàn)場考問、會(huì)議總結(jié)。首先各專業(yè)分別匯報(bào)了第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的安排部署、工作措施和目前的進(jìn)展情況，并回答了第一輪達(dá)標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與第二輪達(dá)標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容變化和分值變化，對存在的疑難問題隨即提問。第二項(xiàng)現(xiàn)場考問環(huán)節(jié)，達(dá)標(biāo)辦王主任抓住第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的修訂關(guān)鍵，巧妙提問，各專業(yè)人員針對問題癥結(jié)，仔細(xì)分析，緊扣實(shí)質(zhì)，沉著回答。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次會(huì)議做了小結(jié)一是以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為載體，提升公司基礎(chǔ)管理工作；二是緊緊圍繞評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)部門精心研究，扎實(shí)指導(dǎo)供電所快速推進(jìn)第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作；三是吃透文件精神，領(lǐng)會(huì)核心任務(wù)，提升公司運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益；四是按照省公司的資料管理辦法，嚴(yán)格資料數(shù)量，切實(shí)做到從資料上減負(fù)，給供電所一個(gè)統(tǒng)一的資料樣張和格式，健全過程資料，對標(biāo)治本；五是以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，做實(shí)做細(xì)平時(shí)的維護(hù)工作，做公司薄弱電網(wǎng)的良師益友，緊緊依靠項(xiàng)目，抓大放小，拿出長遠(yuǎn)規(guī)劃，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)獻(xiàn)策；六是對第一輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)中存在的標(biāo)識不規(guī)范問題，制定三年計(jì)劃，有序開展標(biāo)識的更換工作，做到公司所屬供電所標(biāo)識整齊劃一。