截至10月9日，國網(wǎng)金昌供電公司結(jié)合同期線損系統(tǒng)反映的高損線路及臺區(qū)情況，共治理高損基建工程1660萬元、專項成本824.2萬元。

據(jù)悉，按照省公司年內(nèi)壓降不低于60%高損設(shè)備工作要求，該公司高損配電線路由2019年底60條下降至4條，治理率完成93.33%;高損臺區(qū)由2019年底的304臺下降至59臺，治理率完成80.59%;預(yù)計本年線損由原來的2.49%下降至2.1%，減少損失電量約2700萬千瓦時，增創(chuàng)效益1230萬元。

為積極落實國網(wǎng)公司提質(zhì)增效、全力保障穩(wěn)健經(jīng)營的工作要求，該公司著力打造同期線損系統(tǒng)數(shù)據(jù)“五個100%”，以“五個保證”夯實線損管理水平。檔案同步率100%，有利于檔案模型異動分析，保證“靜”態(tài)數(shù)據(jù)全同步;數(shù)據(jù)自動率100%，有利于源端數(shù)據(jù)統(tǒng)籌聯(lián)動，保證“真”實數(shù)據(jù)全自動;異常監(jiān)控率100%，有利于跑冒滴漏追本溯源，保證異常監(jiān)控“零”死角;采集成功率100%，有利于計量裝置異常監(jiān)測，保證“動”態(tài)數(shù)據(jù)全采集;關(guān)系貫通率100%，有利于變戶關(guān)系日常梳理，保證“準”確關(guān)系全貫通。

下一階段，該公司將繼續(xù)按照線損“四分”管理要求，依托同期線損技術(shù)手段，深入開展線損“四分”精益化管理、負荷實測和理論線損計算工作，以“五個保證”要求對“四分”線損率的變化及異動情況進行深入分析，及時落實整改、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，營造“用同期、查問題、消隱患、促提升、增效益”的良性形態(tài)，持續(xù)提升公司管理效率及經(jīng)營效益。