航行在大海中的船只想要到達(dá)彼岸，除了有明確的目的外，可靠的設(shè)備、緊密的團(tuán)隊(duì)配合不可或缺。

航船如此，企業(yè)亦如此。

身處日新月異的大環(huán)境和瞬息萬變的市場競爭里，企業(yè)要想不斷前進(jìn)，朝著正確的方向航行，在擁有過硬的基礎(chǔ)設(shè)施外，科學(xué)的管理、優(yōu)良的作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志都至關(guān)重要。

企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，是高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，是全體干部職工遵循的準(zhǔn)則。隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)文化在繼承發(fā)揚(yáng)中也需要與時(shí)俱進(jìn)。在貴州金元茶園電廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出“成為省內(nèi)一流標(biāo)桿火力發(fā)電廠”的發(fā)展目標(biāo)后，“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的茶電作風(fēng)要求，影響著全體干部職工，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“最后落地一公里”。

高字起步，確定航線不走偏

站得越高才能看的更遠(yuǎn)，在“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)過程中，作為傳統(tǒng)火電，加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)和研判至關(guān)重要。

一個(gè)航船，好的舵手決定了行船的方向。茶園電廠通過黨委會、中心組集中學(xué)習(xí)行業(yè)要聞、地方政策，專題會議研究具體行動(dòng)項(xiàng)，創(chuàng)新開展工作……集團(tuán)公司“學(xué)研創(chuàng)落”工作法的運(yùn)用，讓一項(xiàng)項(xiàng)工作部署落實(shí)到了每一個(gè)崗位上，成為了助推企業(yè)發(fā)展的“看家本領(lǐng)”。

“要加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)，要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，要把自己的工作放到大環(huán)境中去思考。”

“部門有沒有把公司的安排傳遞下去？員工對于公司的決策是什么態(tài)度？通知文件基層班組在執(zhí)行時(shí)有沒有困難？有沒有雷聲大雨點(diǎn)小的情況？”

“要緊盯關(guān)鍵崗位、加強(qiáng)職工品德教育，杜絕‘微權(quán)利過甚’現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁觸碰廉潔紅線。”

“具體工作要編制標(biāo)準(zhǔn)‘操作卡’，形成工作有方向，干事有目標(biāo)，考評有依據(jù)的體系。”

……

周例會、專題會、現(xiàn)場座談……在茶園電廠執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記瞿進(jìn)作出的各項(xiàng)工作安排中，保持政治站位、置身大局謀劃、重視個(gè)人品行、明確工作標(biāo)準(zhǔn)是干事的前提。

“能源保供絕對不是公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別部門的事，作為職能科室，也要為保供工作助力，近期我們通過各種努力，成功解決了疫情和政策對公司尿素、石料供應(yīng)的影響。”在保供專題會上，物采部主任鐘林談及自己的工作成效底氣十足。

“燃煤成本占據(jù)企業(yè)生產(chǎn)成本的70%以上，作為一線管理人員，我更要繃緊廉潔思想弦。加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提升，在職一分鐘，就要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我相信大家共同執(zhí)行嚴(yán)要求，整個(gè)企業(yè)就會向更高的方向邁進(jìn)。”燃料黨支部書記袁波談起自己努力的目標(biāo)，決心滿滿。

“感覺大家都在為了企業(yè)努力，每個(gè)人都卯足了勁頭，使出渾身解數(shù)來。這一年我改變了許多，工作干起來有方向，也看到了發(fā)展的空間。雖然一些標(biāo)準(zhǔn)近乎苛刻，但是整個(gè)工作完成后自己能夠在其中學(xué)習(xí)到很多的知識，認(rèn)清自己的不足。”茶園電廠入職一年的發(fā)電部李萌說到。

高字起步，站位高、品德高、標(biāo)準(zhǔn)高。“三高”概括了全體干部職工從思想到動(dòng)作的多重要求，為工作的高質(zhì)量完成提供了正確的方向。

嚴(yán)字當(dāng)頭，把穩(wěn)航行風(fēng)向標(biāo)

無規(guī)矩不成方圓，沒有約束就容易失控。

在企業(yè)發(fā)展的航線上，需要嚴(yán)格的管理保證每一項(xiàng)決策的落地，如同航船上的風(fēng)向標(biāo)和海上的燈塔，配齊航線瞭望員，保證航行又穩(wěn)又快。

“不論是在能源保供關(guān)鍵時(shí)期的過程監(jiān)督，還是剛結(jié)束不久的茶園電廠1號機(jī)組A修過程中的安全質(zhì)量監(jiān)督，我們就是要傳導(dǎo)一種‘嚴(yán)’的氛圍，大家都關(guān)注了，事情才能向好的方向發(fā)展，這是一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)。”茶園電廠安監(jiān)部主任張志洪談到。

抽調(diào)專人組成顧問團(tuán)隊(duì)和監(jiān)督小組，在指導(dǎo)檢修工藝、流程和質(zhì)量把控的同時(shí)，根據(jù)工作節(jié)點(diǎn)和進(jìn)展情況到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督……在茶園電廠1號機(jī)組A修工作中，責(zé)任缺失、作風(fēng)飄浮、失職瀆職，發(fā)生未遂和管理缺位情況的，均從嚴(yán)從重追責(zé)問責(zé)，為確保機(jī)組A修安全優(yōu)質(zhì)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保證。

同樣的“嚴(yán)”還體現(xiàn)在疫情防控上。兩年多的疫情防控常態(tài)化管理，茶園電廠制定了三級應(yīng)急預(yù)案，始終保持敏銳的警覺性，在外部出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，均能及時(shí)作出判斷，應(yīng)急響應(yīng)，用嚴(yán)格的執(zhí)行確保廣大干部職工的健康和企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行。

“紀(jì)檢部門充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)干部隊(duì)伍履職盡責(zé)紀(jì)律建設(shè)，每月對黨員、專責(zé)及以上管理人員盡職督查評價(jià)結(jié)果進(jìn)行公示，‘嚴(yán)’的紀(jì)律催生出‘嚴(yán)’的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和強(qiáng)化廣大干部職工工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。”紀(jì)委辦副主任陳岑說到。

嚴(yán)字當(dāng)頭，紀(jì)律嚴(yán)、管理嚴(yán)、監(jiān)督嚴(yán)。“三嚴(yán)”囊括了企業(yè)完善的管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展把穩(wěn)風(fēng)向標(biāo)，當(dāng)好“瞭望員”。

細(xì)字當(dāng)先，揚(yáng)起船帆馬力足

要想確保航船行的穩(wěn)跑得快，需要每一個(gè)崗位的細(xì)致操作。

“安排工作的時(shí)候要盡可能細(xì)，明確責(zé)任人，不然你這個(gè)通知發(fā)沒發(fā)都是一個(gè)樣。”面對著又一次被駁回的策劃，宣傳專責(zé)何禹雖然有點(diǎn)委屈，但也很是認(rèn)同。細(xì)想之前是存在通知下發(fā)后責(zé)任部門在截止日期遲遲不報(bào)或者不按要求報(bào)送的情況，不僅造成工作的滯后，在考評時(shí)也沒有具體抓手。明確責(zé)任人和完成時(shí)限雖然前期工作多了一些，卻保證了整體工作的推動(dòng)，從長遠(yuǎn)來看絕對是利大于弊的做法。

工作需要精細(xì)的方案，生產(chǎn)同樣需要。

精細(xì)化發(fā)電作為茶園電廠的“秘籍”，通過一年多的探索，已成為了企業(yè)的發(fā)電“品牌”，讓追求發(fā)電最大效益這個(gè)終極目標(biāo)，變得看得見也夠得著。

“精細(xì)化發(fā)電，好比將一把爛牌打好，面對收進(jìn)來的低熱值燃煤，通過與中調(diào)發(fā)電指令相結(jié)合開展配煤，結(jié)合機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性分析，決定每臺機(jī)組分配什么樣的負(fù)荷，使邊際利潤實(shí)現(xiàn)最大化。”說起精細(xì)化發(fā)電的探索過程，青年創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人蘇郁難掩激動(dòng)。“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們發(fā)電部和運(yùn)營部通過查閱資料、反復(fù)推演，最終形成公式表格，輸入變化的指令直接生成每臺機(jī)組的發(fā)電任務(wù)，讓同樣熱值的燃煤產(chǎn)生更大價(jià)值。”

運(yùn)用好表格化、清單化方法，提升推進(jìn)和盤點(diǎn)工作的效率。做到事先有策劃，事中有跟蹤，事后有考評。清單化只是眾多工作方法中的一種，不同的崗位對應(yīng)不同的執(zhí)行辦法，結(jié)果都是為了整體工作的推動(dòng)。

細(xì)字當(dāng)先，謀劃細(xì)、落實(shí)細(xì)、盤點(diǎn)細(xì)。“三細(xì)”對標(biāo)各項(xiàng)具體工作的落實(shí)情況，為“成為一流標(biāo)桿火力發(fā)電廠”的統(tǒng)一目標(biāo)更進(jìn)一步提供保證。

實(shí)字當(dāng)家，劈波斬浪穩(wěn)航行

有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)。越是環(huán)境艱苦越要腳踏實(shí)地，不說空話，不講大話套話，用數(shù)據(jù)說話就是最好的答卷。

“在目前各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊，能源保供形勢嚴(yán)峻的情況下，此次用一種創(chuàng)新的形式組織召開，不搞花架子是一種務(wù)實(shí)的新導(dǎo)向。”茶園電廠2022年年中工作會上，瞿進(jìn)對本次會議評價(jià)。雖然會議形式簡單但是會議質(zhì)量卻不打折扣，會上發(fā)言內(nèi)容干貨滿滿，各部門負(fù)責(zé)人比思路、賽成績、曬管理能力，實(shí)打?qū)嵉姆治鰡栴}提出下一步解決思路。

除了會議形式的實(shí)在，茶園電廠的“實(shí)”體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的開展上。

隨著能源保供從全國性到區(qū)域性形勢的轉(zhuǎn)變，對茶園電廠提出了更高的要求。對外繼續(xù)做好巡礦駐礦，保障信息暢通；加強(qiáng)與地方政府溝通交流，尋求政策支持。對內(nèi)優(yōu)化燃煤接卸流程；持續(xù)開展深度巡檢；仔細(xì)研判“兩個(gè)市場”與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，在煤和電的“性價(jià)比”上做足文章；編制能源保供簡報(bào)47期，近13萬字，涵蓋最新的政策要求與行業(yè)要聞，體現(xiàn)茶園電廠各版塊保供動(dòng)態(tài)，讓每一項(xiàng)都落在了實(shí)處，促使能源保供實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

實(shí)字當(dāng)家，說話實(shí)、辦事實(shí)、成效實(shí)。“三實(shí)”體現(xiàn)了每一個(gè)孜孜不倦的奮斗者用不服輸、不放棄的追夢之心，認(rèn)真做好自己的事情。

新字當(dāng)前，勇立潮頭闖新路

追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。面對新的海域，航船要有乘風(fēng)逐浪的銳氣，企業(yè)也必須有勇立潮頭的魄力。

轉(zhuǎn)變工作方法首先要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變思維。茶園電廠通過分版塊開展管理人員沙龍，大家以交流座談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，談問題定措施，提出了很多新思路，共同促進(jìn)管理能力的提升。

管理思維決定了工作執(zhí)行的效果，管理有提升，企業(yè)整體就會向高質(zhì)量目標(biāo)靠攏，創(chuàng)新工作作為茶園電廠的另一張“名片”，一項(xiàng)項(xiàng)專利和新工作模式印證了企業(yè)的創(chuàng)新力。

“這款智安寶APP，就是我們在安全管理方面的創(chuàng)新之舉，所有安全信息在上面匯總，再通過數(shù)據(jù)分析功能，可實(shí)時(shí)24小時(shí)全方位、無死角安全生產(chǎn)在線監(jiān)控，有效提升了風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理效率，大大提升安全管理‘穿透力’，這款軟件使用方便快捷高效得到了基層一線安全管理人員的一致好評。”安監(jiān)部主任張志洪介紹道。

“創(chuàng)新舉措給了我們信心，目前正在探索實(shí)施的安全可視化智能管理系統(tǒng)，在平臺搭建、三維建模，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立健全，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場違章辨識等方面都有了更全面的提升。未來，將在推動(dòng)信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合上下功夫，不斷提升茶園電廠安全生產(chǎn)信息化、智能化水平。”談起創(chuàng)新舉措助力安全管理，安監(jiān)部副主任徐朝進(jìn)干勁十足。

創(chuàng)新是思維、是方法、是技術(shù)、是實(shí)物、是道路。茶園電廠以問題為導(dǎo)向，用好創(chuàng)新工作室平臺，以揭榜攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新多載體實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)價(jià)值。新思維、新措施下延續(xù)了新發(fā)展。新能源是作為茶園電廠未來新利潤點(diǎn)形成的關(guān)鍵，如何在茶園電廠2022年的發(fā)展元年中斬獲成績，在眾多的新能源領(lǐng)域中找到適合企業(yè)的發(fā)展道路尤為關(guān)鍵。

“今年我們是新舊思路齊上陣，除了‘走出去’加強(qiáng)與地方政府溝通的老辦法，還緊跟時(shí)勢，掌握最新的政策，這為我們‘跑’項(xiàng)目帶來了很多優(yōu)勢。”茶園電廠綜合智慧能源部主任胡興說道。

茶園電廠通過對周邊地區(qū)新能源資源開展調(diào)研，選中可行項(xiàng)目后緊盯目標(biāo)落實(shí)，以持續(xù)加強(qiáng)溝通的積極態(tài)度和毅力推動(dòng)項(xiàng)目落地。