二、創(chuàng)新管理，為高質(zhì)量發(fā)展之路固本強(qiáng)基

   “求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。”企業(yè)管理是高質(zhì)量發(fā)展的基石。習(xí)近平總書記提出：構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。未來能源結(jié)構(gòu)中化石能源占比將不斷降低，火電行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級勢在必行，茶園電廠及時轉(zhuǎn)變思維，在明確提出“成為省內(nèi)一流標(biāo)桿火電廠”的發(fā)展目標(biāo)后，創(chuàng)造性地提出了“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的新要求，在安全管理、人才培養(yǎng)、經(jīng)營思路等方面探索出一條新路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展固本強(qiáng)基。

安全管理新，跑出發(fā)展“新速度”。提煉“人人都是安全第一責(zé)任人”的安全文化，時刻繃緊安全這根弦；創(chuàng)建安全智慧管理平臺“智安寶”，實(shí)現(xiàn)24小時全方位、無死角安全生產(chǎn)在線監(jiān)控，有效提升風(fēng)險分級管控和隱患排查治理效率；探索實(shí)施安全可視化智能管理系統(tǒng)，推動信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合，安全生產(chǎn)信息化、智能化水平不斷提升。

人才培養(yǎng)新，釋放發(fā)展“新活力”。構(gòu)建職業(yè)發(fā)展三通道，開辟人才培養(yǎng)新思路；推動中層干部轉(zhuǎn)二線和契約化用人管理、推進(jìn)專人專事、安全技術(shù)顧問，多維度創(chuàng)新用人機(jī)制；對后備人才實(shí)施“一人一計劃”專項(xiàng)精準(zhǔn)培養(yǎng)，人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，梯隊建設(shè)初見成效。

經(jīng)營思路新，激活發(fā)展“新引擎”。深度研究精細(xì)化配煤，在實(shí)踐中優(yōu)化配煤摻燒方案，提升能耗指標(biāo)，僅采購成本一項(xiàng)就節(jié)約近1500萬元；搶抓國發(fā)2號文及貴州省實(shí)施意見的戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化政企協(xié)作，加快推進(jìn)二期項(xiàng)目手續(xù)辦理，加速推動綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)布局，全力開展風(fēng)電、光伏、綠色交通、增量配網(wǎng)等“三新”項(xiàng)目開發(fā)，全面激活企業(yè)內(nèi)生動力。

三、提質(zhì)增效，為高質(zhì)量發(fā)展之路蓄勢賦能

“積一時之硅步，臻千里之遙程”，黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)：科技是第一生產(chǎn)力，為此必須要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，再次明確了科學(xué)技術(shù)在社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要地位。圍繞“3060”雙碳發(fā)展目標(biāo)，伴隨火電企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的時代挑戰(zhàn)，讓技術(shù)創(chuàng)新貼合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際創(chuàng)造價值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

技術(shù)創(chuàng)新，上下聯(lián)動增強(qiáng)“驅(qū)動力”。“生產(chǎn)哪里有瓶頸、技術(shù)哪里待突破，就在哪里創(chuàng)新”，與行業(yè)協(xié)會緊密配合，多渠道、多協(xié)同開展技術(shù)攻關(guān)。制定年度技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，設(shè)立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)創(chuàng)新體系，組織開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理、申報、獎勵、推廣、應(yīng)用、分析等，定期召開技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)會，加快推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目落地見效。

聚焦重點(diǎn)，創(chuàng)新載體增強(qiáng)“滲透力”。以5個“創(chuàng)新工作室”為載體，吸收省級勞模、技術(shù)能手、工匠人才、優(yōu)秀青年等人才匯聚，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的“痛點(diǎn)、難點(diǎn)”，針對性的開展揭榜攻關(guān)、技能比武、崗位練兵等活動，機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及穩(wěn)定性大幅提高，一部分生產(chǎn)上的難題得以解決，《基于多數(shù)學(xué)模型的脫硝噴氨全自動控制》等科技創(chuàng)新項(xiàng)目在系統(tǒng)內(nèi)得到推廣應(yīng)用，技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合成效顯著。

示范典型，引領(lǐng)帶動增強(qiáng)“影響力”。充分發(fā)揮示范典型引領(lǐng)作用，各個“創(chuàng)新工作室”帶頭人深耕一線，刻苦專研，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷攻克技術(shù)難題，大批技術(shù)人才不斷涌現(xiàn)，1人獲省級勞模，5人獲省五一勞動獎?wù)拢?人獲貴州電力工匠，17人獲省級以上技術(shù)類榮譽(yù)，獲得國家級專利25項(xiàng)，27個項(xiàng)目在行業(yè)協(xié)會評比中獲獎，形成了比學(xué)趕超、全員創(chuàng)新的良好氛圍，打造了一支敢打硬仗、能打勝仗的電力鐵軍。

士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。把握貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的新機(jī)遇，茶園電廠將以黨的二十大精神為指引，秉承“高嚴(yán)細(xì)實(shí)新”的茶電作風(fēng)，以“狹路相逢勇者勝”的膽識和“越是艱險越向前”的斗志，團(tuán)結(jié)全廠員工共同奮發(fā)作為，以實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng)，以奮斗開啟未來，助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上闊步前行。