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冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū) 五項舉措嚴(yán)控材料成本

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū) 五項舉措嚴(yán)控材料成本

2024-03-20 18:19:47 中國能源網(wǎng)

進(jìn)入3月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū)認(rèn)真落實集團(tuán)公司和采礦公司經(jīng)營分析會議精神，結(jié)合區(qū)隊實際，制定五項措施，嚴(yán)格材料管理，做好增收節(jié)支工作。截至3月19日，該區(qū)回收廢舊物料200余件，修舊復(fù)用130余件套，實現(xiàn)了管理增效的目標(biāo)。

該區(qū)隊精心編制材料領(lǐng)用計劃。由區(qū)隊主管、技術(shù)員、材料員等根據(jù)礦上的定額標(biāo)準(zhǔn)，圍繞生產(chǎn)實際，編制出每月所需的材料計劃明細(xì)表，堅決杜絕無計劃亂批的行為發(fā)生；嚴(yán)格材料使用管理。按照計劃將材料陸續(xù)領(lǐng)回后，由核算員統(tǒng)一管理，堵塞管理漏洞；以班組為單位建立材料領(lǐng)、用、退日清月結(jié)管理臺賬。要求各班組制定具體的材料管理辦法，落實并明確領(lǐng)取和保管責(zé)任，對于人為損壞或丟失的，必須扣分和照價賠償，同時，班組長負(fù)連帶責(zé)任；在井下建立材料管理點。對于生產(chǎn)上退下來的材料，需要交舊換新的材料以及備用材料，一律進(jìn)入材料管理點分類保管，統(tǒng)一安排升井并落實專人接收，該交回的，如數(shù)交回，建立交接手續(xù)，能修復(fù)利用的，指定專人維修，自覺加大修舊利廢工作力度。長期堅持做好職工珍惜材料、愛惜材料的思想。要求每個職工明確愛惜材料就是增效益的道理，并在實際行動中不斷養(yǎng)成勤儉節(jié)約，反對浪費的行為，營造節(jié)儉光榮，浪費可恥的氛圍。（張智順）

責(zé)任編輯：江曉蓓

標(biāo)簽：冀中能源峰峰集團(tuán),采礦

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