小積分有大作用——陜煤運(yùn)銷集團(tuán)榆中銷售公司實(shí)行女職工積分管理制度
近年來(lái)，榆中銷售公司圍繞女職工實(shí)際需求，創(chuàng)新實(shí)施積分管理考核制度，通過(guò)設(shè)立多元化的積分項(xiàng)目，激發(fā)女職工工作積極性和創(chuàng)造力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，這一制度已初顯成效，為公司的發(fā)展注入新活力。
自2021年以來(lái)，榆中銷售公司女職工逐漸增多，截至目前，女職工占總?cè)藬?shù)的21%，她們?cè)诠镜母鱾€(gè)崗位上發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步激發(fā)女職工的潛能，公司制定一套符合女性特點(diǎn)的積分管理考核制度，以引導(dǎo)和激勵(lì)女職工為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。積分管理考核制度以公平、公正、公開(kāi)為原則，通過(guò)對(duì)女職工的政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、道德品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新成果等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，使她們的辛勤付出得到充分體現(xiàn)。
在制定積分管理考核制度過(guò)程中，公司充分考慮女職工的個(gè)性化需求，設(shè)立了一系列豐富多樣的積分項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)能力提升方面，鼓勵(lì)女職工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提升自身能力。根據(jù)取得的成績(jī)，給予相應(yīng)積分。在政治表現(xiàn)方面，表彰在公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、精神文明等方面表現(xiàn)突出的女職工。如獲得榮譽(yù)稱號(hào)、優(yōu)秀黨員等，均可獲得相應(yīng)積分。在道德品質(zhì)方面，對(duì)公司內(nèi)部涌現(xiàn)出的好人好事、愛(ài)心公益、尊老愛(ài)幼等道德品質(zhì)方面的典型，給予表彰和積分獎(jiǎng)勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵(lì)女職工積極參與公司各類集體活動(dòng)，為公司營(yíng)造和諧氛圍。在創(chuàng)新成果方面，鼓勵(lì)女職工在工作中發(fā)揮創(chuàng)新能力，為公司帶來(lái)實(shí)際效益。根據(jù)創(chuàng)新成果的價(jià)值和影響力，給予相應(yīng)積分。
自積分管理考核制度實(shí)施以來(lái)，公司女職工的積極性和創(chuàng)造力得到明顯提升。她們紛紛主動(dòng)參加各類培訓(xùn)和活動(dòng)，爭(zhēng)相為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在業(yè)務(wù)能力方面，女職工們通過(guò)參加公司組織的“人才勢(shì)能培訓(xùn)”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)”等，業(yè)務(wù)能力得到提升，為公司創(chuàng)造了更多價(jià)值。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，女職工們更加注重團(tuán)隊(duì)合作，積極參加公司組織的“2024年年會(huì)”“剪紙”等各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)了部門(mén)間的溝通與交流，促進(jìn)了公司內(nèi)部和諧。在創(chuàng)新成果方面，女職工的創(chuàng)新能力得到充分發(fā)揮，通過(guò)參加陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)月·巾幗講安全”五個(gè)一協(xié)管安全主題活動(dòng)，其中2名女職工手工作品獲得陜煤微信展播。
小積分展現(xiàn)大作用。榆中銷售公司女職工積分管理考核制度的實(shí)施，充分體現(xiàn)了公司對(duì)女性員工的關(guān)愛(ài)與重視。通過(guò)多元化積分項(xiàng)目的設(shè)置，激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。展望未來(lái)，這一制度將不斷優(yōu)化和完善，為女職工提供更廣闊的發(fā)展空間，共創(chuàng)美好明天。（撰稿：李盼）
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