為確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，近日，國(guó)電大渡河新能源投資有限公司在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中創(chuàng)新推行重點(diǎn)項(xiàng)目、重大目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，完善了保障措施。

國(guó)電大渡河新能源投資有限公司采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員承包重點(diǎn)項(xiàng)目及重要指標(biāo)到人的方式，將2013年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)、全年發(fā)電量目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)目標(biāo)、基建項(xiàng)目尾工整治、項(xiàng)目資金保障、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等12個(gè)重點(diǎn)工作目標(biāo)，分解落實(shí)到每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并根據(jù)不同班子成員的職級(jí)高低與目標(biāo)難度系數(shù)，從4月份起，每月每人扣減1000至2000元不等的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，到年底根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，進(jìn)行相應(yīng)考核及保證金兌現(xiàn)。

重點(diǎn)項(xiàng)目、重大目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度的實(shí)施，使得該公司2013年任務(wù)分工更加明確，執(zhí)行落實(shí)更加有力，形成了“領(lǐng)導(dǎo)人員與目標(biāo)任務(wù)掛鉤，工作績(jī)效與收入分配聯(lián)動(dòng)”的激勵(lì)效果，為各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，同時(shí)，也在轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行上樹立了新風(fēng)氣。