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榆樹井煤礦多措并舉降本提效

2013-10-30 08:55:36 中國(guó)煤炭網(wǎng) 　 作者： 呂常紅  
榆樹井煤礦本著“管理降成本，挖潛創(chuàng)效益年”的宗旨，強(qiáng)化措施落實(shí)深挖內(nèi)部潛力，嚴(yán)格控制成本，為確保下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
 
一是嚴(yán)控成本挖潛堵漏是企業(yè)降本提效的有效途徑。為此，該礦建立完善了廢舊材料回收制度，專門在井下設(shè)立了廢舊物資倉(cāng)庫(kù)，并由專人負(fù)責(zé)回收分類管理。制定了嚴(yán)格的材料、配件發(fā)放制度，實(shí)行了先舊后新、有舊不用新的“領(lǐng)料”原則，嚴(yán)格落實(shí)材料交舊領(lǐng)新制度，有效防止了庫(kù)存積壓，減少了生產(chǎn)成本支出。
 
二是做好了回收更要開展好復(fù)用。為了使回收的舊配件能夠重新“上崗”變廢為寶，該礦充分運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，對(duì)回收的舊配件進(jìn)行改造復(fù)用，極大地提高了舊物回收的利用率。此外，該礦還通過激勵(lì)政策對(duì)成本控制好的工區(qū)和材料員按照材料費(fèi)管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了職工技改創(chuàng)新、修舊利廢的積極性。同時(shí)，該礦嚴(yán)格遵循“應(yīng)修必修，能修不棄”的原則，加強(qiáng)配件自修自制管理，大大減少了新材料、新設(shè)備的采購(gòu)?fù)度胭Y金。
 
三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)是作為降本增效的又一重要渠道。在全礦開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平”活動(dòng)，力求精品工程避免返工及二次投入現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了成本管理的低投入、高回報(bào)。在企業(yè)面臨困難時(shí)期，該礦通過多項(xiàng)舉措，進(jìn)一步降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)的工作效率，有力地推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
 



責(zé)任編輯： 張磊

標(biāo)簽：榆樹井煤礦